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課程概要

有關TTT方面的課程，多的有些泛濫了。筆者軍校從教，加之企業任職，前后26年有余，經驗頗豐。我認為，作為一名培訓師，無非就是要展示兩項技能：一是“嘴皮子”功夫，即自己的主講表現技能，此為人的因素；二是“筆桿子”功夫，即課程呈現技能，此為物的因素。玩轉這兩項技能的人，就是優秀培訓師。

課程主線：

嘴皮子功夫，或稱之為臺上功夫。從教案設計、開講，到講完，管理者（即企業的內部培訓師）應該如何做。

講解方法：

用實例展開

課程大綱：

聆聽26年的心得體會

培訓那些事

培訓不同于教育

培訓的策略

關于培訓師

一個角色：中高層干部都是培訓師

一個理念：隨時、隨地、隨人、隨事培訓

一個方法：應材施教

一套制度

幾種能力

1、 臺下功夫：修煉課程12345

（1） 需求調研，寫出提綱

（2） 二度創造，案例要新

（3） 精心組織，做好鏈接

（4） 歸納小結

（5） 制作PPT

（6） 休息時不冷場

小結：臺下功夫12345：養成1個習慣、單擊2步、3個“三”、4個“盡量”、5要5不要

2、 臺上功夫：玩轉講解12345

（1） 開訓之前

針對成人4特點培訓

試講（關注口頭語）

小心感冒，保護嗓子、眼睛等

儀容：服裝、刮須、修剪鼻毛、發型

做好準備

（2） 登臺一刻

克服緊張心理

自我介紹

站姿與麥克風握法

設計好開場白

（3） 施訓當中

修煉“臺風”：一言、一行、一神

表達

肢體動作

手勢精要

手勢運用技法

眼神運用

課堂對策

上臺表達的N個提示

設計結尾

常用的五種結尾方法：

小結：臺上功夫12345：1顆開放的心態、精心策劃“2頭”、關注嘴巴、肢體、眼神、針對成人4特點培訓、5種尷尬場面的應對辦法

戴老師

名課堂特聘企業管理培訓內訓講師

“向解放軍學習執行力”研究專家，“一分鐘玩轉電腦技法”創始人，“培訓模塊”人力資源專家，高級講師。

專講三門課：執行力、人際溝通、HR培訓模塊

45歲年齡（1965年生辰），26年管理經驗，20年為師經歷，23年軍齡，8年企業HR管理。曾任解放軍通信指揮學院講師、某野戰軍上校團長，絲寶集團等公司高級培訓師、培訓經理、行政人力資源總監等職。

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