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卓越領(lǐng)導(dǎo)力--四力模型,打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的成長(zhǎng)系統(tǒng)

【課程編號(hào)】:NX01141

【課程名稱】:

卓越領(lǐng)導(dǎo)力--四力模型,打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的成長(zhǎng)系統(tǒng)

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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:14小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程特色:

卓越領(lǐng)導(dǎo)力是建立在領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)模型基礎(chǔ)之上的打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力成長(zhǎng)系統(tǒng)!

內(nèi)驅(qū)力———企業(yè)成長(zhǎng)力量之源,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的強(qiáng)烈信念系統(tǒng);

凝聚力———讓跟隨者人才隊(duì)伍越來(lái)越多的能力;

判斷力———掌控企業(yè)發(fā)展方向的導(dǎo)航能力;

推動(dòng)力———領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到結(jié)果的保障系統(tǒng);

課程對(duì)象:

中高層管理者

課程大綱:

一、強(qiáng)烈使命與遠(yuǎn)景

使命代表著一個(gè)組織的共同抱負(fù)和最基本的認(rèn)同感,領(lǐng)導(dǎo)者一定要領(lǐng)導(dǎo)使命,使之滲透到組織的每一個(gè)角落。遠(yuǎn)景是理想的藍(lán)圖,一種超前的夢(mèng)想和前瞻性思考,是未來(lái)的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者要領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)景,使之自動(dòng)自發(fā)!

  • 使命---領(lǐng)導(dǎo)源動(dòng)力
  • 找到行業(yè)使命,領(lǐng)導(dǎo)使命
  • 運(yùn)景思維,與純管理者本質(zhì)差別
  • 遠(yuǎn)景3階段、9步驟

二、信念與態(tài)度

領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的信念的支撐,如果領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有強(qiáng)大的信念,團(tuán)隊(duì)就不會(huì)有信念;一個(gè)沒(méi)有信念的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)一個(gè)沒(méi)有信念的團(tuán)隊(duì),結(jié)果不言而喻,更談不上做事的態(tài)度。態(tài)度讓愚者能智,信念讓能者無(wú)疆!

  • 信念---領(lǐng)導(dǎo)力之源
  • 使領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)大的5個(gè)信念
  • 如何進(jìn)行信念調(diào)整
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度

三、目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向

目標(biāo)就是計(jì)劃,給自己的人生確定一個(gè)你希望到達(dá)的場(chǎng)景,目標(biāo)就是對(duì)結(jié)果的堅(jiān)決要求,是整體的業(yè)績(jī),共同努力的方向!

  • 企業(yè)4大目標(biāo)
  • 制定目標(biāo)的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
  • 推進(jìn)目標(biāo)體系的4個(gè)障礙
  • 目標(biāo)管控的5個(gè)方面

四、以身作則的修煉

領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣作用具有強(qiáng)大的感染力和影響力,是一種無(wú)聲的命令、最好的示范,對(duì)員工的行動(dòng)是一種極大的激勵(lì);是建立信任的基礎(chǔ),如果你的團(tuán)隊(duì)不信任你,你就永遠(yuǎn)不會(huì)帶領(lǐng)他們創(chuàng)任何成就,領(lǐng)導(dǎo)者以身作則方能令行禁止!

  • 自我管理與領(lǐng)導(dǎo)他人
  • 領(lǐng)導(dǎo)者自我管理5范疇
  • 領(lǐng)導(dǎo)修煉的八字要訣

五、人格魅力

追隨者是先接受領(lǐng)導(dǎo)者的為人然后才接受他的藍(lán)圖,這是一種符合自然法則的征服力。凝結(jié)聚合之道,向心力不離散,包含:號(hào)召力、(信服力、向心力)影響力、(思想、品格、道德的提升)、吸引力(性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì))等等。

  • 領(lǐng)導(dǎo)根本---人格魅力
  • 人格魅力的形成
  • 領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力范疇
  • 人格魅力修煉

六、人才能力

經(jīng)營(yíng)人的能力,凝心聚才,領(lǐng)導(dǎo)者是人才的伯樂(lè),是人才的導(dǎo)師,找到那些與我們價(jià)值觀相同的人才,才能走得更遠(yuǎn)!領(lǐng)導(dǎo)者必須具備求才之心,識(shí)才之眼,用才之道,育才之能!

  • 人才特性深刻解讀
  • 人才經(jīng)營(yíng)5環(huán)節(jié)
  • 4類人力特性
  • 讓人力資產(chǎn)最大化

七、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì):

讓每個(gè)人在揮灑個(gè)性、釋放潛在力量的同時(shí),加強(qiáng)協(xié)同合作,使1+1=11或者更多,使各部之和大于整體,激活團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力!

  • 高效團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素
  • 高效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的四個(gè)階段
  • 高效團(tuán)隊(duì)的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

八、戰(zhàn)略與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

戰(zhàn)略要最大限度的體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)待對(duì)手要避開(kāi)鋒芒攻其軟肋,對(duì)于企業(yè)這艘戰(zhàn)艦而言,誰(shuí)都可以掌舵,但唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線!

  • 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力
  • 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)贏得發(fā)展
  • 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)
  • 戰(zhàn)略實(shí)施

九、決策

決策力就是選擇力,是企業(yè)力量的發(fā)動(dòng)機(jī),決策力是企業(yè)成功與失敗艱難選擇的決心與力量,智慧與力量的判斷凝聚與提煉,成功始于決策,同樣也止于決策!

  • 決策---領(lǐng)導(dǎo)者根本任務(wù)
  • 勇于決策的習(xí)慣養(yǎng)成
  • 決策5方法
  • 快速提升決策質(zhì)量

十、解決問(wèn)題

企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程就是不斷解決問(wèn)題的過(guò)程,不是企業(yè)去解決問(wèn)題,就是問(wèn)題解決企業(yè)!

  • 解決問(wèn)題,獲得領(lǐng)導(dǎo)力
  • 對(duì)待問(wèn)題的信念與態(tài)度
  • 解決問(wèn)題的6步驟

十一、打造執(zhí)行力

優(yōu)秀戰(zhàn)略夭折的原因80%都是執(zhí)行不力,速度不但可以決定石子是否浮在水上,同樣也能決定企業(yè)生死!

  • 企業(yè)為何執(zhí)行不力
  • 執(zhí)行力構(gòu)成的四個(gè)系統(tǒng)
  • 執(zhí)行的四個(gè)關(guān)鍵

十二、溝通力

溝通是企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的滑劑、思想共享的基礎(chǔ),很多決策都是由于溝通不暢而難以執(zhí)行,很多矛盾也是由于溝通不利而產(chǎn)生。學(xué)會(huì)溝通,建立溝通渠道,將使你的企業(yè)暢通無(wú)阻!

  • 溝通的五種形式
  • 解除溝通的障礙
  • 找出別人的心略
  • 溝通的技巧和步驟

十三、授權(quán)與激勵(lì)

賞不可不公平,罰不可不明晰,激勵(lì)他人自愿的在組織中做出卓越成就!

  • 為什么要授權(quán)
  • 授權(quán)障礙與突破
  • 授權(quán)步驟與準(zhǔn)則
  • 激勵(lì)的基本法則
  • 激勵(lì)的三個(gè)層次
  • 激勵(lì)的二十種方法
張老師

集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)教練,集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)第一人、優(yōu)秀職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師之一、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)中心主任、《成長(zhǎng)管理》的創(chuàng)始人,并且用《成長(zhǎng)管理》理論為多家全球500強(qiáng)企業(yè)帶來(lái)了績(jī)效飛躍式的增長(zhǎng)

人才戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)專家,長(zhǎng)期專注于集團(tuán)企業(yè)的成功與失敗研究,長(zhǎng)期研究人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法與系統(tǒng)

接受過(guò)50余家電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專訪并報(bào)道,全國(guó)電視欄目<前言講座>主講

憑借國(guó)企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,及相關(guān)深刻經(jīng)驗(yàn),以“深入、深刻、深遠(yuǎn)” 的理念為1600余家集團(tuán)性企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù),被譽(yù)為企業(yè)最具信任的成長(zhǎng)教練。

服務(wù)理念:

深入:對(duì)主講領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)深刻研究,對(duì)主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深刻研究,對(duì)集團(tuán)企業(yè)的成長(zhǎng)不同階段仔細(xì)研究, 對(duì)學(xué)員心理深刻解讀;

深刻:我們追求鞭辟入里、入木三分的實(shí)效, 98%以上客戶先調(diào)研后服務(wù), 100%有效提升客戶績(jī)效;

深遠(yuǎn):我們用心靈撞擊心靈,用真誠(chéng)制造感動(dòng),追求每一堂課對(duì)學(xué)員有終身持續(xù)影響。

授課特點(diǎn):

超強(qiáng)的感染:語(yǔ)言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動(dòng),講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中!

心靈的震撼:從學(xué)員內(nèi)心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味;追求每一個(gè)細(xì)節(jié)和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!

持久的影響:理論+實(shí)踐+案例;深厚的表演功底、完全的案例演練,使學(xué)員主動(dòng)思考,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達(dá)到學(xué)以致用!

品牌課程:

卓越領(lǐng)導(dǎo)力------四力模型,打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的成長(zhǎng)系統(tǒng)!

激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者精神力量和榜樣力量的內(nèi)驅(qū)力;塑造人格魅力,打造聚合人才的凝聚力;掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力;實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成果的推動(dòng)能力。是有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的成長(zhǎng)系統(tǒng)!

卓越執(zhí)行------從經(jīng)營(yíng)策略到業(yè)績(jī)成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!

如何使執(zhí)行意識(shí)深入人心,使執(zhí)行意志如鋼鐵般強(qiáng)大,最終使執(zhí)行成為文化的基因,如何鍛造強(qiáng)大的執(zhí)行體系,是成為卓越組織的必經(jīng)之路。

卓越團(tuán)隊(duì)管理-----鑄就企業(yè)核心力量!

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)企業(yè)就沒(méi)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,如何建設(shè)一支高績(jī)效隊(duì)伍?如何打造領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?如何進(jìn)行績(jī)效管控?這一切盡在《卓越團(tuán)隊(duì)管理》!

職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)修煉------打造企業(yè)卓越人才成長(zhǎng)梯隊(duì)!

溝通是企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑,是企業(yè)達(dá)成一致共識(shí)的重要方法!建立企業(yè)橫向縱向順暢的溝通渠道,掌握溝通技巧,使信息傳遞無(wú)障礙!

服務(wù)客戶:

工商銀行----中國(guó)最大的商業(yè)銀行

一汽豐田----世界知名汽車品牌

農(nóng)業(yè)銀行----四大國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行之一

中國(guó)銀行----中國(guó)最悠久、國(guó)際金融最具優(yōu)勢(shì)的銀行

中國(guó)平安----全球上市公司300強(qiáng)之一

金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)----中國(guó)優(yōu)秀的房地產(chǎn)服務(wù)商之一

中國(guó)太平洋----中國(guó)第一家全國(guó)性股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司

建設(shè)銀行----中國(guó)市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行

中國(guó)海油----中國(guó)三大國(guó)家石油公司之一

吉奧汽車----高成長(zhǎng)的汽車公司

中國(guó)石油----中國(guó)三大國(guó)家石油公司之一

旭陽(yáng)焦化----大型民營(yíng)焦化企業(yè)集團(tuán)

黃海汽車----國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的大中型客車制造企業(yè)之一

中英人壽----中外合資企業(yè)

蒙牛集團(tuán)----中國(guó)成長(zhǎng)速度最快的乳業(yè)公司

中保----國(guó)內(nèi)最大的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司

福臨集團(tuán)---中國(guó)知名綜合公司

招商銀行----中國(guó)第一家企業(yè)投資創(chuàng)辦股份制銀行

泰康人壽----全國(guó)四大壽險(xiǎn)公司之一

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)----中國(guó)北京最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司之一

紅塔集團(tuán)----中國(guó)最大的品牌煙草公司

清華同方----中國(guó)著名IT企業(yè)之一

韓國(guó)三星----著名綜合企業(yè)集團(tuán)

旺旺集團(tuán)----中國(guó)著名食品集團(tuán)

哈藥集團(tuán)----中國(guó)最大的藥業(yè)公司之一

蓮花集團(tuán)----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司

中國(guó)移動(dòng)----中國(guó)最大通訊公司

七匹狼----品牌服裝公司

斯得雅----品牌服裝公司

客戶見(jiàn)證:

通過(guò)兩天領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn),我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),我們每個(gè)人都需要有自我領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力,這是企業(yè)從管理走向領(lǐng)導(dǎo)的真正飛躍;感謝張老師精彩的課程。

山東金正大集團(tuán)-----事業(yè)部總經(jīng)理 桓總

張老師的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程,讓我們重新看到了我們自己的不足,也更加激發(fā)了大家工作的熱情。萬(wàn)通實(shí)業(yè)------人力資源部 李夢(mèng)

完全實(shí)戰(zhàn)的課程,我們的中高層管理者都明白了,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)接班人的重要性,這對(duì)于我們實(shí)施新戰(zhàn)略,打開(kāi)新市場(chǎng),提供了強(qiáng)大的理論和方法。河北啟發(fā)集團(tuán)------總裁 王啟發(fā)

經(jīng)過(guò)張老師的這次培訓(xùn),我的感受很深,我們計(jì)劃用5年的時(shí)間打造一支優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,現(xiàn)在我們決定把時(shí)間縮短為兩年。 北京好佳益-----總經(jīng)理 張美華

這個(gè)投入是值得的,它會(huì)回報(bào)給我們價(jià)值。我們要比別人跑的更快,我們的團(tuán)隊(duì)就要比別的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的更快!中國(guó)石油化工新疆分公司-----總經(jīng)理 宮健

張老師的培訓(xùn)讓我對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí),無(wú)論在理論上還是操作方法上我都得到巨大的更新!北京基恩愛(ài)-----人力資源部 盛雪蓮

張老師的課程可操作性非常強(qiáng),在潛移默化中將團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法講的很到位。今天的課程給我很大啟發(fā),在輕松的氛圍中提高了自己的能力。北京新時(shí)代集團(tuán)-----人力資源部 董經(jīng)理

張老師兩天的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我們完成了一次可謂是驚心動(dòng)魄的蛻變!核心團(tuán)隊(duì)經(jīng)受了一次洗禮,大多數(shù)成員得到了很大成長(zhǎng),形成了真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),張老師教會(huì)了我們使用一套簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效管理工具,團(tuán)隊(duì)管理變得正規(guī)、有效起來(lái)了。上海金蔻-----總經(jīng)理 謝淑春

完全實(shí)戰(zhàn)的課程,我們的高層管理者都明白了,自己的成功不是成功,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功,這對(duì)于我們實(shí)施新戰(zhàn)略,打開(kāi)新市場(chǎng),提供了強(qiáng)大的理論和方法。銘萬(wàn)集團(tuán)總經(jīng)理 馬為民

經(jīng)過(guò)張老師的這次培訓(xùn),我的感受很深,我們計(jì)劃用5年的時(shí)間打造一支狼性團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在我們決定把時(shí)間縮短為兩年。天津頂津集團(tuán) 馮經(jīng)理

課程非常精彩,收獲頗豐,我對(duì)執(zhí)行力有了更深的感悟,對(duì)企業(yè)運(yùn)作流程有了更深的理解,相信通過(guò)這次培訓(xùn),我們的企業(yè)會(huì)有一個(gè)嶄新的風(fēng)貌 !哈藥集團(tuán) 高進(jìn)輝

我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)許多課程,我認(rèn)為張老師的執(zhí)行力課程是我聽(tīng)到的非常好的課程,這次課是我所有投資中最值得的培訓(xùn),解決了我們?cè)S多困惑,道理很深刻,方法也很實(shí)用!中國(guó)銀行經(jīng)理 鐵成

“一個(gè)公司出了問(wèn)題,一定是文化出了問(wèn)題!”張老師一語(yǔ)點(diǎn)破建設(shè)執(zhí)行文化的重要性!我們一定不遺余力的進(jìn)行實(shí)踐!富士電工 孫經(jīng)理

感謝張老師兩天的辛苦,您呈現(xiàn)的課程使我們受益良多!招商銀行 歐陽(yáng)儉

張老師的確是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的講師,給我們帶來(lái)的不僅是理論,更多的是提供了很好的管理方法!長(zhǎng)城保險(xiǎn)公司 董艷

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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