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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

不管是跨國企業還是小企業，營銷團隊的執行力都是一個大難題。

本課程中高先生秉承他一貫的“理念宣導落實到執行動作”培訓風格，把執行力倒過來講：提煉銷售經理在人員管理過程中經常遇到的殘局，講述這些殘局的破解辦法，并且把這些解決方案細化為“上午聽完下午就能用”的具體動作。幫助學員建立人員管理的正確觀念和思路，掌握常見管理殘局如何破解的動作流程，從而帶來非常有實效性的幫助。

課程目標：

建立管理者的思維模式

學習監控員工的方法和動作

提煉管理者命令無效的常見問題

明確這些問題的解決方法

形成管理者實用行動指南

培訓對象：

企業高管、營銷總監、營銷經理、銷售部門主管

課程提綱：

第一講：管理者思維方式的轉變

1、員工不盡全力怎么辦

2、在控制質量的前提之下讓別人做好

3、角色轉變：不再是以前的你

4、管理就是要“把干毛巾擰出水來”

第二講：員工監控技巧

1、企業常見的管理制度漏洞

2、管理大忌是相信員工自覺性

3、防止員工出假差的十招

4、管理藝術：“身在千里之外，法眼無處不在”

第三講：命令和獎罰的技巧（一）

1、命令切合實際

2、罰的服氣

第四講：命令和獎罰的技巧（二）

1、改善員工思想

2、化骨綿掌

第五講：命令和獎罰的技巧（三）

1、官架子的相對論

2、迅速建立官威的具體動作

3、“鐵腕”和“人性化”如何平衡

4、建立專家形象和人格魅力

高老師

名課堂特聘銷售培訓師，營銷團隊勝任力系統教育專家，職業指南頻道、智聯招聘、國家人事人才培訓網、德沃企業培訓等著名培訓機構合作講師。復旦大學、中山大學企業高管班特邀講師。被評為中國咨詢業聯盟十佳金口才，中國營銷教練二十強，中國管理科學學會優秀培訓師。

高老師曾任職機關公務員，著名教育培訓集團總裁助理、分公司總經理，互聯網集團市場營銷總監，咨詢顧問機構合伙人等。擁有五年集團性企業規范化運營、管控經驗，專注于規范化管理系統、流程再造、培訓發展體系建設。連續六年管理500人以上的營銷、客服團隊，專注于經理團隊管理能力提升和一線員工的職業化提升。

高老師有多年的企業培訓、咨詢領域研究和實踐經驗，其主要研究方向為：企業規范化管理、市場營銷、經理人勝任力模型、員工職業化提升等。每年受邀為數十家企事業單位進行授課，累計培訓數萬人次，學員滿意率達90%以上。曾接受北京衛視、湖北衛視、搜狐教育、騰訊教育等媒體專訪，同時也是《經理人》、《銷售與市場》、《培訓》、《北大商業評論》等媒體特約撰稿人。他所獨創的“營銷經理勝任力體系”和“絕對成交六種能力”被眾多企業采用，作為銷售人員訓練和考核的最佳模板，幫助了數以萬計的職場人邁向成功之路。

課程特色：前沿管理理論+實戰細節指導+商界典型案例+互動式參與分享

高老師的課程注重實戰、實用、實效，融匯前沿管理理念和商界經典案例。他革新傳統概念宣講式授課方式，通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等形式，充分調動參訓人員的培訓熱情和專注力，真正做到了深入淺出，令學員們記憶深刻。

部分服務客戶：中國移動、中國網通、美的、西門子、北大方正、福田汽車、朗訊科技、光大銀行、建設銀行、浦東發展銀行、中房集團、宜家（中國）、中興通訊、世茂集團、歐萊雅（中國）、新奧集團、修正藥業、耐普羅（中國）、格蘭富（中國）、丹佛斯（中國）、中國銀聯、泰豪科技、六和集團、永達集團、中煙集團、江鈴控股、北京城建……

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