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課程背景：

當(dāng)代企業(yè)，老總總是感覺出現(xiàn)如下問題點(diǎn)：

一、老板有方向，沒力量；員工有力量，沒方向；

二、老板打著燈籠找人，員工帶著怨氣跳槽；

三、老板總是沒時(shí)間，員工總是沒事做；

四、老板總是說員工沒有責(zé)任感，員工總是說拿一分錢就干一份活；

五、老板總是說員工不懂得感恩，員工總是說拿工資是應(yīng)該的；

六、老板總是說公司團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力，員工總是抱怨公司待遇跟不上；

七、老板總是要結(jié)果，員工總處處找借口，不能按時(shí)提供您所

要的結(jié)果！

諸如上述等等問題點(diǎn)，您是否常常受到困擾？想要改變一下上面這樣的一個(gè)結(jié)局嗎？

課程收獲：

1、懂得用技巧去組建一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)！

2、讓員工懂得如何用結(jié)果去交換他所獲的報(bào)酬；

3、了解掌握企業(yè)執(zhí)行的要點(diǎn)，確保公司每個(gè)環(huán)節(jié)都OK；

4、懂得執(zhí)行型人才身上應(yīng)具備的素質(zhì)、條件；

5、讓員工懂得在公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，如何做到100%負(fù)責(zé)任；

6、如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩；

7、通過體驗(yàn)試教學(xué)，如何讓您及您的管理層懂得什么是領(lǐng)袖風(fēng)采；

8、讓您及您的管理層懂得什么是承諾，承諾的背后是什么？

適用對(duì)象：

所有從事管理并希望在管理執(zhí)行方面有所建樹和成就的中高級(jí)管理者，他們需要管理技能、執(zhí)行的技巧能來面對(duì)今天和未來的挑戰(zhàn)。同樣，此課程也適用于企業(yè)的中基層管理干部。

授課方式：

采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演等

課程大綱：

第一部分：學(xué)習(xí)心態(tài)打造

1、學(xué)習(xí)前先把學(xué)員心門打開

2、建立好的學(xué)習(xí)氛圍

3、企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)？人為什么要成長(zhǎng)？

4、視頻闡述（鷹的蛻變）

5、結(jié)論：活到老，學(xué)到老！

第二部分：團(tuán)隊(duì)搭建及破冰？

1、分組團(tuán)隊(duì)搭建

A、選團(tuán)長(zhǎng)、定口號(hào)！

B、團(tuán)長(zhǎng)鄭重承諾；

C、各組團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展現(xiàn)；

D、游戲規(guī)則講解

2、什么是團(tuán)隊(duì)

3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件

A、自主性；

B、思考性；

C、合作性！

第三部分：企業(yè)及員工如何靠結(jié)果生存

1、商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換

2、員工不做結(jié)果的根源是什么

A、認(rèn)識(shí)問題（不知道什么是結(jié)果）；

B、態(tài)度問題（不愿意做結(jié)果）；

C、能力問題（做不出結(jié)果）

3、結(jié)果的三大誤區(qū)是什么

A、態(tài)度≠結(jié)果；

B、職責(zé)≠結(jié)果；

C、任務(wù)≠結(jié)果

4、管控結(jié)果的三大要素

A、有時(shí)間；

B、有價(jià)值

C、可考核

5、為什么要做結(jié)果

A、結(jié)果能給企業(yè)帶來什么

B、結(jié)果能給個(gè)人帶來什么

第四部分：執(zhí)行力導(dǎo)入及執(zhí)行型人員特質(zhì)

1、什么是執(zhí)行力

2、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大主要原因

A、企業(yè)文化的原因

1、什么是企業(yè)文化

2、好的企業(yè)文化對(duì)公司有什么好的影響

3、如何建立公司的企業(yè)文化及如何使好的企業(yè)文化正面?zhèn)鞑?/p>

B、公司為什么有了完美無缺的制度會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)的詳情講解；

C、執(zhí)行型人才三大特質(zhì)：

1、堅(jiān)守承諾

2、結(jié)果導(dǎo)向

3、絕不放棄

第五部分：100%承擔(dān)責(zé)任？

1、責(zé)任高于一切，成就源于付出

2、100%責(zé)任的三個(gè)維度

A、對(duì)自己100%負(fù)責(zé)

B、對(duì)工作100%負(fù)責(zé)

C、對(duì)公司100%負(fù)責(zé)

3、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖

視頻臺(tái)灣奇人：謝坤山的故事

第六部分：領(lǐng)袖風(fēng)采

1、體驗(yàn)試教學(xué)

A、體驗(yàn)什么叫做領(lǐng)袖

B、體驗(yàn)什么叫做團(tuán)隊(duì)凝聚力

C、體驗(yàn)中如何學(xué)會(huì)感恩

1、感恩您的父母

2、感恩您的公司

3、感恩您的同事

4、感恩您周邊所有關(guān)心和支持您的人

最后：各小組團(tuán)隊(duì)終級(jí)PK，決出團(tuán)隊(duì)第一名

吳老師

名課堂團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練專家

國(guó)家CCAA注冊(cè)咨詢培訓(xùn)師

原三九印刷有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理

新星化工（深圳）有限公司 管理部經(jīng)理

三星、TDK、YKK、愛普生、愛普科斯、理光、松下、富士康、先鋒、愛默生、華為、日立、聯(lián)想、中國(guó)移動(dòng)、康佳、創(chuàng)維、TCL、艾美特、任達(dá)集團(tuán)、東莞立頓集團(tuán)等多家知名企業(yè)指定培訓(xùn)師。

主攻領(lǐng)域：企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及管理干部能力提升

授課風(fēng)格及特點(diǎn)：

從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)多年，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及演講超過1000場(chǎng)余次。

他講課全身心的投入，激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合，推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的，獲得眾多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上。

部分成功服務(wù)案例：

廣西水力電業(yè)集團(tuán)講授《中層執(zhí)行-100%責(zé)任》共10期,20天。

深圳華為技術(shù)有限公司講授《審核員培訓(xùn)》、《贏在執(zhí)行》共2期。

愛普生技術(shù)（深圳）公司講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《高效溝通技巧》共2期。

愛默生（深圳）公司講授《贏在執(zhí)行》、《高效溝通技巧》共2期。

愛普科斯電阻電容（珠海）公司講授《現(xiàn)場(chǎng)管理》、《高效溝通技巧》、《塑造陽光心態(tài)》共12期。

惠州三星、東莞三星電子有限公司講授《優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與品質(zhì)管理》、《品質(zhì)管理》6期課程。

東莞立頓公司講授《執(zhí)行到位》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)》4期

TDK集團(tuán)東莞華南電子廠講授《中層管理突破》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》2期。

YKK集團(tuán)吉田拉鏈（深圳）有限公司講授《贏在執(zhí)行》、《現(xiàn)場(chǎng)管理》2期。

聯(lián)想集團(tuán)深圳講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《卓越班組長(zhǎng)》2期。

康佳集團(tuán)東莞公司講授《正確觀念與積極心態(tài)》、《高效溝通技巧》共2期。

深圳創(chuàng)維集團(tuán)講授《贏在執(zhí)行》、《審核員培訓(xùn)》共2期。

TCL金能電池/通訊設(shè)備（惠州）講授《現(xiàn)場(chǎng)管理》、《高效溝通技巧》共2期。

廣州宏仁電子公司講授《MTP中層管理技能提升》 2期。

主講課程：

《中層執(zhí)行秘訣》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)》、《員工執(zhí)行-100%責(zé)任》、《MTP中層管理技能提升》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練》、《現(xiàn)場(chǎng)與品質(zhì)管理》、《新員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《高效溝通技巧》、《陽光積極心態(tài)的塑造》。

部分服務(wù)過的客戶：

制造型企業(yè)：深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團(tuán)、松下電器、理光電裝、科寶電線制品、先鋒科技集團(tuán)、康佳集團(tuán)（東莞）、東莞立頓集團(tuán)、TDK華南電子廠、日立集團(tuán)、深圳信義玻璃、百容集團(tuán)（ECE）、澳寶集團(tuán)、泰豐888、LEO大眾（才眾）電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機(jī)械、泰盛環(huán)保、艾美特集團(tuán)、任達(dá)集團(tuán)、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業(yè)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團(tuán)、環(huán)達(dá)工程機(jī)械、河北汽車集團(tuán)、宏仁電子等。

通信、電力、金融：廣西水利電業(yè)集團(tuán)、北京地礦總公司、中國(guó)移動(dòng)資陽分公司、深圳郵政、平安保險(xiǎn)、河北天然氣等。

其他行業(yè)：中山雅居樂、千喜鶴集團(tuán)、路勁地產(chǎn)、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團(tuán)、森糧公司、華瑞食品、賒店酒業(yè)、沈陽昂立集團(tuán)、首信集團(tuán)、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)學(xué)校、河北新聞網(wǎng)、銀河人才網(wǎng)、集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)、德眾傳媒等。

課程反饋：

吳老師課程通俗易懂，能有很好的參與性；容易理解、接受，有適宜性；資料詳實(shí)；老師語調(diào)親切；舉例生動(dòng)；簡(jiǎn)易，易懂，明確，講課生動(dòng)，詼諧，內(nèi)容豐富！

——康佳集團(tuán)劉經(jīng)理

課程生動(dòng)形象，開導(dǎo)思想，對(duì)后面工作有較大幫助。通過本次培訓(xùn)，本人體會(huì)很深，也向吳老師學(xué)習(xí)了很多！——愛普科斯李經(jīng)理

讓我更了解執(zhí)行力是怎么回事,以及對(duì)溝通技巧方面會(huì)更上一層樓，希望以后吳老師多多來我企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)！——賒店酒業(yè)單總

吳老師今天的課程講的非常好,很多問題點(diǎn)講到實(shí)處，講了企業(yè)很多執(zhí)行難度的原因及解決方法！——東莞丸萬公司阮董

吳老師講的太棒了、所講的內(nèi)容就是我們想要的，真正能夠幫助到我們企業(yè)去解決一些生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的難題！——先鋒高科技柳部長(zhǎng)

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