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管理者的綜合完善——卓越管理者職業(yè)化塑造

【課程編號】:NX02856

【課程名稱】:

管理者的綜合完善——卓越管理者職業(yè)化塑造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:卓越管理者培訓,職業(yè)化塑造培訓

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課程背景

21世紀的今天,在經(jīng)濟飛速發(fā)展的中國,管理者迎來了機遇與挑戰(zhàn)并存的時代。組織的迅速發(fā)展和變革,組織成員的心態(tài)意識變化,都要求管理者與時俱進,在新的時代樹立新的管理意識、掌握新的管理方法,進而提升個人的管理績效,最終滿足組織的管理需求。

管理是一個歷史悠久但又時常創(chuàng)新的永恒主題,在管理學界也同時并存著很多側(cè)重點不同的思想流派,有些人強調(diào)戰(zhàn)略的制定,有些人強調(diào)組織流程的優(yōu)化,有些人則注重團隊的建設(shè)。其實,這一切都在管理的范疇之中,都是管理者應該思考和研究的對象。作為一名管理者,應該具備的是辨證統(tǒng)一的管理思想,將理論與實踐相結(jié)合,踐行知行合一的管理原則,在管理認知與管理技能方面同步學習,進而實現(xiàn)有效管理。

課程收益

本課程專門針對管理者開設(shè),結(jié)合了老師多年以來為多類型組織進行管理培訓與咨詢的工作經(jīng)驗,同時建立在嚴謹?shù)墓芾砜茖W理論體系基礎(chǔ)之上,運用生動的授課案例分享有效的實務(wù)操作,相信參與本課程的相關(guān)人士會獲得極大收益:

1、 系統(tǒng)學習管理學核心基礎(chǔ)知識,樹立正確的管理者認知與心態(tài)意識

2、 了解自身所具備的管理特質(zhì),明確自己在管理工作中的能力發(fā)展結(jié)構(gòu)

3、 掌握管理者應具備的核心管理技能,包括高效溝通、激勵下屬、團隊建設(shè)等

4、 通過管理情境實際演練,切實提高管理實戰(zhàn)水平

課程對象

志于學習管理學知識,提高自身管理能力的各類型組織人士

課程大綱

第一篇 管理者的內(nèi)在提升:定位與認知

管理者的工作主線

事的梳理

人的研究

管理者的定位:在其位當謀其政

成為上級心目中的好下屬

與同級配合的3c原則

培養(yǎng)下屬就是培養(yǎng)自己的未來

管理者的三種角色

組織角色

職能角色

團隊角色

管理者的職責

計劃:根據(jù)組織目標制訂行動計劃

組織:明確組織的職責分工

領(lǐng)導:塑造情商,激勵下屬

控制:糾正偏差,監(jiān)控績效

管理者的對象

個體:組織成員的個性、氣質(zhì)、性格的管理應用

群體:團隊發(fā)展生命周期階段決定的管理方式

管理者的思維

戰(zhàn)略思維能力的訓練

文化的聚合是最成功的管理

管理的創(chuàng)新源自心態(tài)的突破

管理者的最高境界:人與工作系統(tǒng)的匹配

第二篇 管理者的核心能力:高效管理溝通

管理的秘訣在于:溝通、溝通、再溝通

管理溝通的本質(zhì)及要素分析

管理溝通類別的有效運用

方式:語言溝通&非語言溝通

途徑:正式溝通&非正式溝通

范圍:內(nèi)部溝通&外部溝通

避免管理溝通的四種障礙

樹立正確的溝通情緒

選擇合適的表達方法

尊重雙方的認知差異

選擇有利的環(huán)境氛圍

有效溝通的四大原則

正確回應溝通對象

注意溝通時的態(tài)度

實現(xiàn)有效傾聽方式

采用正確溝通舉止

學員自測:人際溝通風格傾向及其應用

管理溝通中的正確行為舉止

個體溝通時的關(guān)鍵技巧:望、聞、問、切

公眾溝通時的注意事項

第三篇 管理者的識人辯心:勞心者治人

管理者的成功秘笈:管理員工心理

心理因素對管理者的影響

管理者對員工的認知誤區(qū)

第一印象效應

暈輪效應

首因效應

近因效應

員工氣質(zhì)類型的管理應用

氣質(zhì)特征

職業(yè)選擇

崗位匹配

員工性格的有效管理

員工情緒的有效管理

第四篇 管理者的團隊構(gòu)建:角色匹配與沖突管理

團隊管理的原則

流程化的制度是起點

標準化的行為是水平

規(guī)范化的操作是保障

團隊管理的使命一:找到團隊需要的人

學員自測:你適合在團隊中承擔什么角色?

高績效團隊角色構(gòu)成分析及應用

上下級團隊角色匹配原則

團隊角色沖突的處理

團隊沖突的利與弊

萌發(fā)沖突的組織及個人因素

沖突意向行為自測

沖突處理的五種策略及其應用情境

解決沖突的六步驟

第五篇 管理者的聚沙成塔:激勵與約束控制

團隊管理的使命二:讓員工自覺努力工作

團隊凝聚力提升要素

適度的外部威脅

正確的獎勵機制

團隊合作力提升要素

管理的公平性

持續(xù)的緊密活動

適當?shù)脑妇肮芾?/p>

團隊戰(zhàn)斗力關(guān)鍵在于激勵

成功激勵四步驟:需要、動力、目標、滿足

準確了解員工需要

利用優(yōu)勢需要,激發(fā)工作熱情

區(qū)分激勵員工的保健因素與激勵因素

赫茨伯格雙因素激勵的管理應用

公平激勵的管理應用

有效的激勵方式

威脅

獎勵

發(fā)展

實用的激勵技巧

情感激勵

個性激勵

及時激勵

區(qū)別激勵

提高團隊工作績效的十項措施

顧老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問;

清華大學繼續(xù)教育學院課程教授;

復旦大學醫(yī)院管理系列課程教授;

浙江大學繼續(xù)教育學院課程教授;

全球華人講師500強、國內(nèi)知名培訓師;

煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓專家;

阿里巴巴直播及國內(nèi)多家知名培訓機構(gòu)特約講師;

授課風格:嚴謹?shù)睦碚摴Φ?amp;豐富的知識架構(gòu)&風趣幽默的培訓氛圍;

顧老師具有10余年管理培訓與咨詢經(jīng)歷,一直專注于煙草、醫(yī)療衛(wèi)生、電力能源等領(lǐng)域,為多家國際國內(nèi)著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓服務(wù)。能夠?qū)⒍嗄陙韺Χ鄠€行業(yè)的運營特點與管理個性的研究成果應用于培訓授課,提高了課程內(nèi)容的豐富性和案例的針對性,使理論知識、行業(yè)經(jīng)驗與培訓技巧高度結(jié)合,堅持結(jié)合企業(yè)實際情況進行授課,案例充分結(jié)合企業(yè)與學員工作情境,力求幫助學員更有效地接受培訓,固化培訓效果。形成務(wù)實、認真、系統(tǒng)、實效的授課風格,使學員和企業(yè)不僅能夠獲得理論上的理解與升華,更能夠掌握切實有效的工作方法,多年來獲得學員們的極高評價和歡迎!

顧老師博士:課程視頻(阿里巴巴直播中心)和媒體報道:

1、《職場精英的溝通技巧》地址為:http://chat.china.alibaba.com/zhibo/zixun/0813gufeng.html

2、《時間管理與目標管理》地址為:http://chat.china.alibaba.com/zhibo/zixun/0820gufeng.html

3、08年8月23日《打造高績效團隊執(zhí)行力》公開課程于9月21日每日商報專版刊登地址:http://hzdaily.hangzhou.com.cn/mrsb/html/2008-09/21/content_508389.htm;

4、08年8月23日《打造高績效團隊執(zhí)行力》公開課程于8月25日都市快報15版刊登地址:http://hzdaily.hangzhou.com.cn/dskb/html/2008-08/25/content_493235.htm

授課經(jīng)歷:

1、公開課研修班:

清華大學繼續(xù)教育學院系列管理研修班、復旦大學醫(yī)院管理研修班、浙江大學工商管理總裁研修班、浙江大學繼教學院/管理學院EDP中心系列研修班、清華大學高級經(jīng)理班、復旦大學高級經(jīng)理班、上海大學MBA研修班、人民大學醫(yī)藥培訓部、華中科技大學管院EDP中心研修班、中華國際醫(yī)學交流基金會等合作課程及其他公開課。

2、內(nèi)訓企業(yè):

國有企事業(yè)單位:

南方航空集團、浙江省郵政儲匯局、江蘇無錫地鐵、浙江水利河口研究院、義烏自來水廠、新疆地稅局、武漢市委組織部、共青團杭州市委。。。。。

煙草行業(yè):

浙江省煙草專賣局、杭州煙草專賣局/配送中心、金華煙草專賣局、嘉興煙草專賣局、溫州煙草專賣局/配送中心、建德煙草專賣局、寧波煙草專賣局、富陽煙草專賣局、郴州煙草專賣局、山西省煙草專賣局、運城煙草專賣局、太原煙草專賣局、長治煙草專賣局、南昌煙草專賣局、江蘇省煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、蘇州煙草專賣局、常熟煙草專賣局、吳江煙草專賣局、西寧煙草專賣局/配送中心、三亞煙草專賣局、菏澤煙草專賣局、臨夏煙草專賣局、玉林煙草專賣局、廣西省煙草專賣局、福州煙草專賣局、云南中煙、井岡山卷煙廠、合肥卷煙廠、淮安卷煙廠、徐州卷煙廠。。。。。

醫(yī)療衛(wèi)生:

復旦大學醫(yī)院院長管理研修班、復旦大學社區(qū)健康醫(yī)療管理研修班、2010中國社區(qū)血壓達標工程領(lǐng)導力(全國巡回)沙龍、GE、拜耳、阿斯利康、葛蘭素史克(GSK)、博士倫等著名藥企管理論壇、北京醫(yī)院、北京海淀醫(yī)院、北京平谷中醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、上海兒童醫(yī)院、復旦大學附屬兒科醫(yī)院、上海腫瘤醫(yī)院、上海仁濟醫(yī)院、上海長寧區(qū)婦幼保健院、上海松江區(qū)中心醫(yī)院、南京兒童醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、通州市第一人民醫(yī)院、南通第一人民醫(yī)院、蘇州市第五人民醫(yī)院、鎮(zhèn)江江濱醫(yī)院、常州第七人民醫(yī)院、昆山周市人民醫(yī)院、遼寧本溪醫(yī)院、杭州第一人民醫(yī)院、杭州第二人民醫(yī)院、杭州市中醫(yī)院、桐廬第一人民醫(yī)院、寧波第一人民醫(yī)院、湖州中醫(yī)院、廣州第八人民醫(yī)院、佛山第一人民醫(yī)院、佛山第二人民醫(yī)院、順德第一人民醫(yī)院、河南省腫瘤醫(yī)院、臨沂腫瘤醫(yī)院、淮北人民醫(yī)院、懷化第五醫(yī)院、上海國藥控股、、南通聯(lián)亞藥業(yè)、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械、上海浦東疾控中心、賀利氏古莎。。。。。

電力能源行業(yè):

浙江省電力局、嘉興電力局、富陽電力局、南湖電力分局、國家電網(wǎng)華東天荒坪電站、浙江電力設(shè)計研究院、江蘇海峰電力機械集團、國電豐城發(fā)電有限公司、浙江水利河口研究院、河北保定電力局、河北石家莊電力局、湖北咸寧電力局、中石油金華分公司、內(nèi)蒙古伊東集團。。。。。

制造業(yè):

柯尼卡美能達控股株式會社、吉利控股集團、新安化工集團、萬馬集團、蘇泊爾股份、臥龍控股集團、金田銅業(yè)集團、萬國富士集團、杭州汽輪動力集團、頓力集團、浙江萬邦漿紙集團、河南安陽鋼鐵集團、蘇州金紅葉/金華盛紙業(yè)(APP)、南通丸井織物(日資)、泰州正大飼料。。。。。

其他行業(yè):

阿里巴巴、中國博客網(wǎng)、文峰大世界連鎖股份、開元旅業(yè)集團、萬華房產(chǎn)、動力地產(chǎn)、理想四維地產(chǎn)、星湖置業(yè)、漢嘉地產(chǎn)、怡和工貿(mào)、通達汽車4S、力贏科技、安恒信息技術(shù)。。。。。

選擇顧老師的五大理由

一、授課滿意度高

1、學員滿意度評分均在90%以上;

2、被授課企業(yè)稱為最具有親和力的培訓師之一,重復聘請率高;

3、能幫助企業(yè)和學員解決工作中的諸多管理困惑,并且提供培訓效果固化建議。

二、培訓經(jīng)驗豐富

1、曾服務(wù)于全球頂級管理咨詢公司,具備深厚管理學根基與管理實踐;

2、具有10余年管理培訓與咨詢經(jīng)歷,為多家國際國內(nèi)著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓服務(wù);

3、既可進行深度研發(fā)的企業(yè)內(nèi)訓,亦具備公開課及研修班課程講授能力與經(jīng)驗。

三、課程研發(fā)能力強

1、具備深厚的理論研究功底,曾發(fā)表諸多論文及著作;

2、課程結(jié)構(gòu)嚴謹,邏輯性極強;

3、具有持續(xù)學習精神,課程內(nèi)容更新速度快。

四、注重培訓實效

1、堅持結(jié)合企業(yè)實際情況進行授課,授課案例充分結(jié)合企業(yè)與學員實際工作情境;

2、擅長將咨詢工作經(jīng)驗中對企業(yè)的理解和心得融合到培訓課程中,使理論知識、專業(yè)經(jīng)驗與培訓技巧高度結(jié)合;

3、采用“三位一體”與“體驗式”相結(jié)合的獨特教學方式,力求幫助學員更有效地接受培訓,固化培訓效果。

五、與培訓機構(gòu)合作的支持力度強

1、可提供課程推廣建議與相關(guān)文案;

2、可為培訓機構(gòu)的發(fā)展提供經(jīng)營管理建議;

3、可幫助合作機構(gòu)培訓課程推廣人員,以及協(xié)作進行組織俱樂部活動等。

顧老師課程學員心得(部分)

“顧老師以其職業(yè)培訓師風范,真誠的微笑,具有很強的親和力,給授課內(nèi)容增添了亮點,有回家的感覺!”-----吉利控股集團張經(jīng)理

“顧老師能職業(yè)地把握課程全局,循序漸進,深入淺出;所舉案例針對性強、分析透徹;條理清晰、重點突出。”-----臥龍控股集團俞主任

“顧老師的高效溝通課程使我更深入的對溝通技巧的認識,多種形式方法的運用,產(chǎn)生的效果是不同的,在今后的工作中受益非淺!”-----浙江省郵政儲匯銀行袁主任

“顧老師的課非常精彩和務(wù)實,解決了我實際工作中存在的很多困惑,讓我意識到自己在管理方面曾經(jīng)犯過的錯誤,同時也知道了今后努力的方向,學到了不少實用的管理工具和方法。我曾經(jīng)接受過多次類似課程的培訓,但今天的感悟最深、最切合實際。非常希望能有機會再次聽顧老師的課……”-----浙江虎王科技生產(chǎn)部車經(jīng)理

“通過2天的學習,我覺得自己啟發(fā)很多,回去后將針對自己工作的特點,運用這次學習到知識,完善自己管理方面存在的不足,爭取創(chuàng)造一個良好的管理環(huán)境、以保證工作的高效運行……”-----BLOGCN中國博客網(wǎng)方總監(jiān)

顧老師對培訓需求的分析和把握比較準確;課程內(nèi)容對理念更新、思維拓展很有幫助;課程實用,可操作性強!-----浙江動力地產(chǎn)郭經(jīng)理

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