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課程背景：

管理者就是要解決問題的，不能解決問題的管理者，其價(jià)值也就無(wú)從談起。而解決問題的方法卻是千差萬(wàn)別的，我們需要用創(chuàng)新的思維，凝聚團(tuán)隊(duì)成員的智慧，找到最優(yōu)或次優(yōu)的解決方案。

課程大綱：

第一講：認(rèn)識(shí)創(chuàng)造力

1、討論：兒童與成人的創(chuàng)造力誰(shuí)更強(qiáng)

2、創(chuàng)造力的涵義

3、創(chuàng)新者的四大思維

小圈思維

橫向思維（克服慣性思維與權(quán)威思維）

包容思維

樂觀思維

第二講：確定方向（現(xiàn)場(chǎng)演練）

1、發(fā)現(xiàn)與界定問題（發(fā)散與聚焦的方法）

---頭腦默寫法、紅帽貼點(diǎn)法、SUG法

2、分析問題（原因、現(xiàn)狀、影響因素 ）

---魚骨圖分析法、問五個(gè)為什么

3、制定目標(biāo)

---最終目標(biāo)與中間目標(biāo)、SMART方法

第三講：四面出擊（現(xiàn)場(chǎng)演練：找N種對(duì)策的創(chuàng)新思維技巧）

1、頭腦風(fēng)暴法

2、核檢表法（動(dòng)詞提示檢核表法）

3、總結(jié)原理法

4、思維導(dǎo)圖法

5、改善列舉法

6、強(qiáng)迫聯(lián)想法

7、局部思維系統(tǒng)性創(chuàng)新

第四講：鎖定成果

1、創(chuàng)意的篩選

2、創(chuàng)意的修整

3、創(chuàng)意的評(píng)估

4、其它：創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化應(yīng)用、試行、確認(rèn)與推廣（SDCA）

第五講：正式創(chuàng)新會(huì)議（主持）

1、平行思維法

2、正式創(chuàng)新會(huì)議的要點(diǎn)

3、現(xiàn)場(chǎng)演練

劉老師

名課堂咨詢師，企業(yè)管理培訓(xùn)資深講師

LG商學(xué)院特邀管理講師

中小企業(yè)總裁管理顧問

清華大學(xué)卓越經(jīng)理人研修班特聘講師

北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

企業(yè)中高層管理職務(wù)，兼職律師，中日韓合資東方神通公司講師部長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事企業(yè)管理的教學(xué)與研究工作，對(duì)企業(yè)基層管理有獨(dú)到的見解，為數(shù)十家大型企業(yè)集團(tuán)講授管理培訓(xùn)課程,并擔(dān)任數(shù)家企業(yè)管理顧問；精研老子《道德經(jīng)》，通黃石公《素書》，粗通《四書》，能將中華傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理自然融合。

【主要服務(wù)項(xiàng)目】

管理咨詢、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施。

【講授課程】

《MTP四維管理才能提升培訓(xùn)》

《創(chuàng)新思維與問題解決》

《情境領(lǐng)導(dǎo)》

《基于績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《打造一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

《管理者有效溝通訓(xùn)練》

《有效授權(quán)與激勵(lì)》

《跨部門有效溝通》

《沖突管理與有效溝通》

【授課風(fēng)格】

實(shí)用：強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個(gè)模塊的內(nèi)容都與管理實(shí)踐緊密相關(guān)；

有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性；

實(shí)效：強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練，在行動(dòng)中感悟有效管理，強(qiáng)化課后的實(shí)際操作指導(dǎo)。

理念：修其心，誠(chéng)其意，開其智，長(zhǎng)其技，壯其行！

【部分服務(wù)客戶】

LG電子、LG空調(diào)、合肥電力、LG系統(tǒng)集成、浦項(xiàng)中國(guó)、三星半導(dǎo)體、南通曉星、偉世通空調(diào)、北京科技大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)（高級(jí)經(jīng)理人體驗(yàn)式培訓(xùn)主講培訓(xùn)師）、河南省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、大唐電力集團(tuán)、云南省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)民生銀行、中國(guó)聯(lián)通、中糧集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、溫馨鳥集團(tuán)、漢普森英語(yǔ)、杜仲國(guó)際、唐鋼股份、唐鋼集團(tuán)、鞍鋼股份、鞍鋼集團(tuán)、用友政務(wù)、陽(yáng)光100、北京海關(guān)、文山電力、中海上海海運(yùn)集團(tuán)公司、成都神鋼工程機(jī)械、上海神鋼壓縮機(jī)、上海神鋼商貿(mào)、住金物產(chǎn)、中糧廣場(chǎng)、歐姆龍（中國(guó)）、歐姆龍電子、歐姆龍（北方）、松下彩管、三洋能源、西鐵城、NEC中國(guó)等。

【客戶評(píng)價(jià)】

[客戶評(píng)價(jià)]：歷次學(xué)員對(duì)講師的評(píng)價(jià)均達(dá)9分以上（滿分為10分）

[HR培訓(xùn)負(fù)責(zé)人]：有激情、有素養(yǎng)、有方法，有實(shí)效。

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