我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程大綱】

第一講 中高層管理者的角色定位

◇討論：用一句有創意、準確、見解的話來概括！

◇角色認知—自我定位

◇管理者立場

第二講 七型管理者

◇得過且過型

◇勞動模范型

◇盲目執行型

◇技術專家型

◇哥們義氣型

◇強制壓迫型

◇外科醫生型

“七型管理者”培訓小結------聯系自身、分享學習體會

第三講 管理者常犯的問題

◇管理者的困惑

你認為怎樣才算是“優秀管理者”-----分享自身、同事的優點

◇管理者新思維

◇馬斯洛的“需求理論”與激勵要素

◇ 1.領導 領導激發團隊 合力消除內耗

◇ 2.幫助 管理源于認同 認同源于幫助

◇ 3.成就 只有成就他人 才能成就自己

◇ 4.愛心 大愛隱藏無窮力量 真心才能以心交心

改變管理，開始領導

第四講 管理者核心競爭力

一、學習力

◇ 1.學習觀點

◇ 2.向成功者學習、向失敗者學習

◇ 3.總結是最好的學習及提升自己方式

二、領導力

◇ 1.吸引員工的能力

◇ 2.如何讓下屬認同、跟隨你

◇ 3.正確決策、真正執行

◇ 4.真心才能交心，以心交心

◇ 5.創造平臺，讓團隊發揮

三、執行力

◇ 1、執行就是做有結果的行動！

買車票的故事

◇ 2、個人執行不力通常是個人的問題！

團隊執行不力往往是系統的問題！

◇ 3、執行系統

四、創新力

◇ 1.創新是領導者的重要任務

◇ 2.創新通常不在于學習，而在于總結

第五講 管理者基本職能

視頻分享 ---中國遠征軍（營救戰俘營）

討論：

◇ 1.韓紹功是一位優秀的“管理者”嗎？

◇ 2.韓紹功的能力表現在哪幾方面？

◇ 3.結合視頻啟發及自身工作實際現狀，討論如何做好本職工作？

第六講 管理者工作技巧

◇ 1.找準問題，才能快速解決問題

◇ 2.隨時準備著幾套“作戰方案”

◇ 3.有效溝通

◇ 3.1溝通化解矛盾，統一價值觀

◇ 3.2溝通激發熱情，產生共鳴

◇ 3.3說服上司的技巧

◇ 3.4基層員工溝通

◇ 3.5 有效溝通的結構

討論

◇ 4.隨時跟進

◇ 5.善于借力

◇ 6.模式管理

課程總結分享

學員現場提問解答

葉老師

中小企業管理研究專家

中小企業管理咨詢專家

中山大學EMBA客座講師

北京大學民營經濟研究院 研究員

江西創業大學 特聘教授

廣州東鵬陶瓷 管理顧問

廣州鴻邦西廚 首席顧問

廣東中光電集團 管理顧問

江西維平家具 常年顧問

江西客家彩印 常年顧問

河南哈他科技 管理顧問

葉老師簡介：

中國中小企業的管理實戰專家、資深管理顧問、著名培訓導師，中山大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業常年顧問。

半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業高管經歷、9年管理培訓及咨詢經驗，中小企業駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰法”。

曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創業家具、李氏王朝家具、國興集團、開發區建設投資集團”等企業提供管理咨詢服務，所服務的企業在管理系統完善及經營業績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業產值或銷售額提升了10倍，葉老師曾輔導的部分企業有：

制造行業：

佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品；湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等……

銷售行業：

香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛浴、龍樹門業、格蘭仕電器等……

其他行業：

香港木吒專業減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com