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課程大綱

第一部分 突如其來的環境巨變

1．環境大變革

2．企業間的競爭變化

3．增量競爭到存量競爭

第二部分 大數據時代的思維變革

1．一切皆可量化

2．大數據時代來臨

3．未來營銷的核心：大數據平臺

第三部分 大數據時代與數字營銷精細化

1．何為大數據營銷

2．如何利用大數據營銷

3．大數據與互聯網

4．數字營銷發展趨勢

第四部分 如何積累和利用大數據

1．大數據積累

2．大數據整合

3．移動數字營銷布局

第五部分 大數據與數字營銷

1．何為數字營銷

2．數字營銷的意義

3．數字營銷的本質

第六部分 O2O營銷與精準營銷

1．線下營銷：傳統渠道制勝法則

2．線上營銷：數字營銷與精準營銷

3．整合營銷：聚粉與體驗營銷

4．O2O營銷實戰案例

5．O2O營銷趨勢

第七部分 免費營銷

1．平臺思維

2．免費思維

3．極致思維

4．跨界思維

5．協調思維

第八部分 社會化媒體與營銷時代

1．微博營銷

2．微信營銷

3．SNS營銷

4．全網營銷

第九部分 網絡營銷的策劃原則

1．SEO優化

2．自媒體營銷

3．新媒體營銷

4．網絡營銷定位

第十部分 網絡營銷的策劃原則

1．SEO優化

2．自媒體營銷

3．新媒體營銷

4．網絡營銷定位

第十一部分ROI推廣案例

1．目標客戶

2．利益點提煉

3．品牌個性

4．案例展示

第十二部分 EPR網絡公關

1．網絡公關策略

2．網絡公關媒體策略

3．媒體選擇

4．案例展示

石老師

百校聯盟高級合伙人

北京速智通供應鏈管理有限公司創始人、董事長

歐洲Buyerminds互聯網轉化率咨詢公司大中華區總裁

中國管理科學研究院學術委員會特約研究員

國家科技部專家庫專家評委

南京市政府“領軍型科技創業人才引進計劃321工程”專家評委

鄭州市政府“智匯鄭州·1125聚財計劃”專家評委

北京大學、清華大學、浙江大學、中國礦業大學、中南財經政法大學、山東財經大學EMBA班課程講師

多家企業戰略顧問、創新顧問

主要著作：

《開放式戰略—互聯網+商業模式顛覆式創新》、《無邊界競爭—企業如何應對失控的未來》、《商業模式創新設計路線圖-互聯網+戰略重構》、《營銷戰略升級與模式創新—開創企業價值營銷新時代》

專注研究領域：

商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融

輔導過300+家企業進行商業模式創新，已有10+企業實現上市目標

咨詢和顧問過的部分企業：

河南萬莊農資股份集團 （由3億到市值260億人民幣），浙江雙金機械集團股份（由5000萬到7億人民幣），浙江永藝控股集團（股票代碼：603600，3億到100億人民幣），廈門嘉晟供應鏈股份（由7億人民幣到10億美金），山東冶金設計院股份（由2億到7億人民幣）， 天通股份（股票代碼：600330），盾安股份（股票代碼：002011），澳柯瑪股份（股票代碼：600336），諾普信股份（股票代碼：002215），貝發集團股份（北京2008年奧運會文具獨家供應商）、千喜鶴集團（北京2008年奧運會冷鮮豬肉及豬肉制品獨家供應商）、廣東駿豐頻譜股份有限公司、山東星火國際傳媒集團、山東銀香偉業集團、內蒙古高原露杏仁露有限公司、湖南智邦地產集團、湖南你好漂亮、寧波甬嘉變壓器有限公司、珠海庫摩飾品有限公司、蘭州瑞德摩爾、廈門來明工業（臺資企業）、甘肅偉盛藥業集團、北京寶蓮納新型材料有限公司、甘肅華瑞農業有限公司（股票代碼：833462）.......

主講課程：

《無邊界競爭—互聯網+商業模式顛覆式創新》

《開放式戰略—商業模式創新與戰略轉型》

《大數據時代的營銷模式變革》

《互聯網（電商）轉化率提升》

課程特點：

服務百家企業的咨詢經驗，更具實戰性！

十年一線市場經驗，更具落地價值！

獨創理論、原創著作，更具實操性！

全球化視野、系統化理念，更具增長效果！

分享形式：

教學方法：4大步驟——理論解析＋案例剖析＋實戰模擬＋自我設計

互動方式：3種形式——分組討論→小組PK→現場點評

演練方法：20張表格——點對點實操

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