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職場通行證之高效能溝通

【課程編號(hào)】:NX09393

【課程名稱】:

職場通行證之高效能溝通

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:高效能溝通培訓(xùn)

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課程背景:

長袖善舞常被我們用來行用職場上那些左右逢源的員工。領(lǐng)導(dǎo)有方常被用來行用優(yōu)秀的管理者。從企業(yè)中高層管理者,再到基層執(zhí)行者,溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件,因?yàn)闊o論是長袖善舞還是領(lǐng)導(dǎo)有方,其實(shí)都是必須有一個(gè)支撐點(diǎn),就是溝通和傳達(dá),而且是高質(zhì)量的使用和完成。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵。

對企業(yè)外部而言,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢互補(bǔ),人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業(yè)自身而言,更好的展示企業(yè)形象,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值也需要處理好企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與民眾、企業(yè)與員工、企業(yè)與傳媒等各方面的關(guān)系。

這些都和溝通之道,“有話好好說”密不可分。好的溝通,可以使職場工作效率達(dá)到事半功倍的效果。學(xué)習(xí)溝通技巧,是職場人士在工作、生活中處處順風(fēng)順?biāo)幕鴾贤ㄓ绊憘€(gè)人和360度工作生活等一群人的情緒和心情,也是減少情緒壓力的第一步。本課程通可以幫助職場人士提升溝通能力,掌握溝通技巧,從而成為職場高效達(dá)成目標(biāo)的職場達(dá)人。

課程收益:

● 掌握溝通方法與技巧——傾聽重要性、表達(dá)應(yīng)該注意的、如何反饋

● 了解組織中向上溝通技巧,及如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

● 有話好好說—高情商的優(yōu)化溝通,在乎對方感受 順暢人本溝通

● 同理心傾聽 快速找到彼此溝通靶心,溝通從贊美開始

● 認(rèn)清溝通漏斗,如何補(bǔ)齊溝通短板并且掌握商務(wù)場合的高效溝通方法

課程對象:

公司全員

課程大綱

導(dǎo)入:溝通在企業(yè)中的重要性

頭腦風(fēng)暴:因?yàn)闇贤ǘ斐傻墓ぷ髡系K和問題有哪些

案例分析:生命換來的取消約時(shí)送電

第一講:高效溝通的重要性

一、高效溝通概述

小組討論:什么是高效溝通

1. 意識(shí)

2. 互動(dòng)

3. 交流想法

4. 精神狀態(tài)、行動(dòng)

5. 獲得對方理解

二、成功人士馳騁職場三套車

知識(shí)/技能/態(tài)度

模型分析:職場成功三套車

第二講:有效溝通技巧

一、完整的溝通過程

1. 信息發(fā)送

2. 信息接收

3. 信息反饋

二、有效發(fā)送信息的技巧

1. 傾聽

2. 陳述

3. 詢問

練習(xí)互動(dòng):任務(wù)分配演練

三、關(guān)鍵的溝通技巧

1. 鼓勵(lì)

2. 重復(fù)

3. 關(guān)鍵點(diǎn)記錄

4. 核查

任務(wù)練習(xí):有效的傾聽任務(wù)

四、有效反饋技巧

1. 區(qū)分事實(shí)和猜測

2. 關(guān)注具體易觀察的行為

3. 關(guān)注可能的改進(jìn)

4. 避免重語氣措辭

5. 處理情緒問題

6. 對方可接受程度

7. 分享想法和信息

視頻分析:兩個(gè)人的對白

第三講:有效的肢體語言

一、信任是溝通的基礎(chǔ)

互動(dòng)游戲:酋長對賭

游戲引發(fā)思考:什么是溝通的前提

二、有效溝通的五種態(tài)度

1. 強(qiáng)迫型

2. 折中型

3. 回避型

4. 合作型

5. 遷就型

情景演練:分組展示不同類型的溝通態(tài)度

三、有效利用肢體語言

1. 眼神交流

2. 表情傳達(dá)

3. 肢體動(dòng)作

互動(dòng):動(dòng)作和內(nèi)容發(fā)差對比

小組游戲:數(shù)字密碼

四、第一印象:決定性的七秒鐘

溝通前的準(zhǔn)備

1. 表達(dá)的一致性

2. 開場白

3. 溝通FAB

4. FAB升級(jí)版BF

小組練習(xí):分析例句FAB

五、用顏色識(shí)別聲音和溝通情緒

1. 藍(lán)色聲音

2. 粉色聲音

3. 紅色聲音

4. 黑色聲音

小組練習(xí):有“色”朗讀

第四講:高效提升商務(wù)溝通的方法

一、高效溝通的基本步驟

步驟一:事前準(zhǔn)備

步驟二:確認(rèn)需求

角色扮演:有效的傾聽任務(wù)

步驟三:闡述觀點(diǎn)(介紹FAB原則與BF原則)

步驟四:處理異議

步驟五:達(dá)成協(xié)議

步驟六:共同實(shí)施

小組練習(xí):FAB升級(jí)BF

二、人際風(fēng)格溝通技巧

1. 人際風(fēng)格的四大分類

2. 各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

3. 分析型人的特征和與其溝通技巧

4. 支配型人的特征和與其溝通技巧

5. 表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧

6. 和藹型人的特征和與其溝通技巧

案例分析:名人類型舉例

三、電話溝通技巧

1. 接聽、撥打電話的基本技巧

2. 接聽和撥打電話的程序

3. 轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧

4. 應(yīng)對特殊事件的技巧

小組pk:工作電話場景演練

第五講:向上與向下溝通的技巧

一、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通

1. 向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)

2. 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧

3. 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧

案例分析:上行下效

二、怎樣與屬下進(jìn)行溝通

1. 下達(dá)命令的技巧

2. 贊揚(yáng)部下的技巧

3. 批評(píng)部下的方法

4. 同理心傾聽—溝通要在乎

案例分享:杜月笙的規(guī)矩

第六講:對客溝通與會(huì)議技巧

一、對待客戶的技巧

1. 如何使用接近語言

2. 接近客戶的技巧

互動(dòng)練習(xí):送人玫瑰,手留余香

3. 客戶投訴異議的處理

視頻分享:《溏心風(fēng)暴》節(jié)選

二、會(huì)議溝通技巧

1. 會(huì)議的安排

2. 會(huì)議的主持

3. 成功地開始會(huì)議

4. 會(huì)議主持人的溝通技巧

5. 圓滿地結(jié)束會(huì)議

6. 靈活地應(yīng)對會(huì)議的困境

小組練習(xí):輪到你開會(huì)

姜老師

姜楠老師 職場效能提升專家

中英文授課

10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

8年高端商務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

馬來西亞林登大學(xué)MBA

國家一級(jí)形象設(shè)計(jì)師(國證)

美國認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊國際高級(jí)禮儀培訓(xùn)師

曾任:BESTSELLER 綾致時(shí)裝有限公司丨區(qū)域培訓(xùn)主管

曾任:菲羅(法國奢侈品)/美國IZOD 品牌(男裝)丨全國培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:DHL中外運(yùn)敦豪國際航空快遞有限公司(世界500強(qiáng))丨培訓(xùn)師及全球大客戶支持

曾輔導(dǎo)國家電網(wǎng)員工獲得44屆東京國際QC質(zhì)量體系國際演講大賽金獎(jiǎng)

曾為招商銀行私行,浦發(fā)銀行、農(nóng)商銀行等多家私行高端客戶形象管理師

長期返聘于南方電網(wǎng),其中廣東省網(wǎng)(6期)、廣西省網(wǎng)(15期)……

長期返聘于國家電網(wǎng),其中湖南省網(wǎng)(10期)、浙江省網(wǎng)(6期)、山西省網(wǎng)(12期)……

長期返聘于各家銀行,其中招商銀行(6期)、浦發(fā)銀行(5期)、農(nóng)商銀行(5期)……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

老師在職場效能提升上,有著自己獨(dú)有一套的中西合璧教學(xué)方式。授課領(lǐng)域下到基層員工,上到高層管理;無論從員工的職業(yè)化、素養(yǎng)化和規(guī)范化都有一整套的完整的課程體系,而針對高層管理則是有定制化的形象打造、商務(wù)接待和涉外禮儀課程,多次受聘于招商銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)商銀行、融創(chuàng)地產(chǎn)、華電集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等企業(yè)前往授課。

【企業(yè)品牌塑造】:曾為世界500強(qiáng)企業(yè),接待全球戰(zhàn)略合作客戶的代表,并其一同前往上海觀賞dhl贊助的國際方程式賽車賽事;全方面給予客戶提供優(yōu)質(zhì)接待,提升客戶對品牌服務(wù)滿意度和粘性;使得當(dāng)年客戶選擇企業(yè)服務(wù)的效益增幅與往年同比平均提升17%,為企業(yè)樹立了優(yōu)質(zhì)品牌。

高效溝通打造】:曾為世界500強(qiáng)企業(yè),配合大客戶專員給企業(yè)講授《航線優(yōu)化大師》課程,并課程結(jié)束后開展電話客戶維護(hù),針對性解決客戶問題和需求,降低客戶投訴率19%,優(yōu)化客戶快件物流航線,挖掘客戶需求,提升了企業(yè)員工的溝通水平,且銷售額與往年同比平均增幅16.8%。

【員工幸福建造】:曾為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國華電集團(tuán)的企業(yè)員工進(jìn)行針對性的《情緒壓力舒緩》方案,利用一對一,一對多的方式來輔助治療,共累計(jì)超1000+人得到了老師的情緒壓力舒緩輔導(dǎo),極大提升了員工在企業(yè)中的幸福感。

部分授課案例:

● 曾為招商銀行私行講授《企業(yè)軟實(shí)力與員工職業(yè)化素養(yǎng)》課程6期,課程結(jié)合學(xué)校生活及工作三大場景,課程結(jié)束后學(xué)員滿意度95%以上,大量學(xué)員要求通過微信進(jìn)一步交流,要求線下輔導(dǎo),效果反饋佳,后共計(jì)授課10期;

● 曾為浦發(fā)銀行私行講授《情緒壓力管理》課程8期,課堂授課及課下輔導(dǎo)結(jié)合,學(xué)員滿意度95%以上,后共計(jì)授課12期;

● 曾為華電集團(tuán)講授《卓越高情商領(lǐng)導(dǎo)魅力打造》課程2期,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)管理者素質(zhì),面試談話溝通等禮儀展開,并結(jié)合管理心態(tài),舒壓內(nèi)容,課后得到領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià);后共計(jì)授課6期;

● 曾為農(nóng)商銀行講授《360度全方位員工素質(zhì)提升》課程6期,課程效果得到認(rèn)可,提升了該行員工的服務(wù)水平,使得客戶滿意率大大提升,后共計(jì)授課12期;

● 曾為國家電網(wǎng)定制講授《國際QC大賽參賽演講及涉外禮儀》課程,課程及輔導(dǎo)內(nèi)容落地扎實(shí),從演講形體禮儀,肢體語言表達(dá)到著裝禮儀,附送英文口語化表達(dá)等,最終取得國際金獎(jiǎng)的成果,后共計(jì)授課8期

……

主講課程:

《企業(yè)軟實(shí)力與員工職業(yè)化素養(yǎng)》

《360度全方位員工素質(zhì)提升》

《職場通行證之高效能溝通》

《職場達(dá)人的情緒與壓力管理》

《五步?jīng)Q勝職場演講溝通魅力》

《優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀》《高端商務(wù)禮儀》《公務(wù)人員外事禮儀》

授課風(fēng)格:

授課風(fēng)格深入淺出,專業(yè)知識(shí)及經(jīng)典案例信手拈來,多元化知識(shí)結(jié)構(gòu),多角度切入授課內(nèi)容,理論不飄,落地不俗,提升學(xué)員認(rèn)知度和接受度。課堂現(xiàn)場生動(dòng)幽默,又不失優(yōu)雅,善于把握課堂節(jié)奏,通過互動(dòng)和課程設(shè)計(jì)激發(fā)受眾主角意識(shí),邊學(xué)邊做,中西合璧,知行合一。

部分服務(wù)過的客戶:

國家電網(wǎng)(江蘇省、福建省、冀北、遼寧省、新疆省、湖南省、山西省等)、南方電網(wǎng)(廣東省、云南省、廣西省、海南省等)、華電集團(tuán)(福建晉江發(fā)電廠、云南以禮河發(fā)電廠等)、迪尚服裝集團(tuán)、丹麥綾致時(shí)裝集團(tuán)、招商銀行私行、浦發(fā)銀行私行、農(nóng)商銀行、融創(chuàng)地產(chǎn)、駐馬來西亞中國使館、全國青年創(chuàng)業(yè)大賽新加坡站、馬來西亞長城電子商務(wù)運(yùn)營管理服務(wù)公司、碧桂園、金利珠寶有限公司、珠海保安集團(tuán)、合正集團(tuán)、東旺食品、開心財(cái)富、陽光人壽……

部分學(xué)員評(píng)價(jià):

姜老師的培訓(xùn)不照本宣科,內(nèi)容涉獵面廣,開拓眼界,啟迪智慧。原來以為禮儀課是模式化的,沒想到別開生面從古至今,從東方到西方,引經(jīng)據(jù)典,引發(fā)學(xué)員極大興趣。

———迪尚集團(tuán) 高總

姜老師是我聽過的把禮儀和生活實(shí)際結(jié)合應(yīng)用的非常好的一位老師。禮儀課,講高了不夠落地,無法應(yīng)用。講低了,人人皆懂,無法深入人心。而這中間層級(jí),可以這樣以學(xué)員角度出發(fā),落地實(shí)用又生動(dòng)的授課,實(shí)屬難得的。

——— 天津教育系統(tǒng) 肖主任

姜老師的情緒壓力管理課和當(dāng)下生活,日常職場壓力息息相關(guān),沒有生搬硬套,沒有過于專業(yè)化的工具,就是一堂實(shí)實(shí)在在的生動(dòng)有趣的,直指人心的心靈沐浴,舒緩了大家日常工作生活的壓力。

——華電集團(tuán) 張書記

看得出姜老師功底深厚,深耕培訓(xùn),雖然講的是禮儀,但是和員工素質(zhì),心態(tài)管理,領(lǐng)導(dǎo)力等等多方面知識(shí)內(nèi)容結(jié)合,層次豐富,內(nèi)容貫通,我覺得很難真正定義這是禮儀課,但我們又實(shí)實(shí)在在學(xué)到了很多禮儀的技能,并遠(yuǎn)不止這些 。

——南方電網(wǎng)海南省網(wǎng) 阮主任

我們公司經(jīng)常參加各類大賽,國內(nèi)的多,國際的少。這次請到姜老師給我們參賽工程師輔導(dǎo),是我們?nèi)俚年P(guān)鍵法寶。兩個(gè)工程師,一個(gè)211,一個(gè)985,都是碩士畢業(yè),全英文演講參賽,素質(zhì)極高,我們一直擔(dān)心能否找到適合我們的國際禮儀輔導(dǎo)老師,滿足要求,讓璞玉變美玉。

——國家電網(wǎng)湖南省網(wǎng) 李總

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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