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基于性格分析的管理溝通技巧提升

【課程編號】:NX10892

【課程名稱】:

基于性格分析的管理溝通技巧提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:性格分析培訓(xùn),管理溝通培訓(xùn)

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課程背景:

溝通能力在我們的生活和工作中處處體現(xiàn),一個(gè)好的溝通能力對企業(yè)管理能力的提升來說非常重要,為此很多人通過各種方式去學(xué)習(xí)溝通能力,但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學(xué)完后溝通力并沒有很好提升,其實(shí)原因和簡單,因?yàn)槊總€(gè)人都有自己與生俱來的溝通特點(diǎn),有些溝通技巧是學(xué)不會(huì)的。為幫助管理者更好認(rèn)識自己的溝通特點(diǎn),找到提升溝通能力的秘密,特開發(fā)本課程。

關(guān)鍵字:發(fā)現(xiàn)個(gè)性特點(diǎn)、識別溝通特點(diǎn)、提升溝通能力

課程價(jià)值:

系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBTI性格類型理論,掌握識別自己個(gè)性和他人個(gè)性的方法,進(jìn)而了解到自己和他人的溝通特征,挖掘自身個(gè)性溝通優(yōu)勢,改變那種自我認(rèn)識不清晰而導(dǎo)致的溝通力難以提升的問題,以期達(dá)到一個(gè)優(yōu)秀溝通能力水平,成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人。

課程目標(biāo):

● 認(rèn)識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢

● 認(rèn)識到自身的不足并知道怎樣克服

● 掌握識別工作中其他人個(gè)性特征的方法

● 學(xué)習(xí)如何形成高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì):動(dòng)力、激勵(lì)、協(xié)同

● 每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的

課程對象:

企業(yè)的中、高層管理者

課程提綱

第一講:什么是高效溝通

1. 什么是溝通?什么是高效溝通?

2. 高效溝通在工作中的表現(xiàn)?

3. 高效溝通對于團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

4. 高效溝通對執(zhí)行力的影響

案例討論:著名企業(yè)高官團(tuán)隊(duì)搭配分析

第二講:識別不同個(gè)性的人才

一、心理學(xué)與性格的關(guān)系

1. 性格與工作的影響

2. 性格對溝通的影響

3. 性格對組織氛圍的影響

4. MBTI性格類型的產(chǎn)生

二、認(rèn)識自己的性格類型

1. 人的內(nèi)在動(dòng)力導(dǎo)致的性格差異理解,E:I

游戲:內(nèi)在動(dòng)力差異探索

1)外向和內(nèi)向人的溝通力的不同表現(xiàn)?

2)內(nèi)向和外向的性格不同溝通方式?

2. 我們認(rèn)識的是同樣的世界嗎,S:N

游戲:認(rèn)識世界的方式探索

1)喜歡具體工作和抽象工作的人是如何說的?

2)喜歡具體工作和抽象工作的人溝通方式?

3. 決策不同導(dǎo)致的差異,T:F

游戲:決策差異探索

1)你怎么說是看你關(guān)注人還是事

2)關(guān)注人和關(guān)注事的人溝通方式

4. 我們對待世界的態(tài)度的差異,J:P

游戲:對待世界的方式探索

1)多種可能還是唯一選擇,我這么說的

2)決定性和選擇型的人溝通方式

三、十六種人格的性格特點(diǎn)分析

1. 十六種性格類型的各種特點(diǎn)

2. 每種性格的主要溝通瓶頸和溝通優(yōu)勢

1)是否愿意主動(dòng)溝通的差異

2)溝通中對內(nèi)容關(guān)注的差異

3)溝通中對情感關(guān)注的差異

4)溝通中對結(jié)果關(guān)注的差異

個(gè)人分享:我的溝通特點(diǎn)

3. 每種性格的心理動(dòng)力學(xué)結(jié)構(gòu)

1)什么是心理動(dòng)力學(xué)結(jié)構(gòu)

2)如何來推演你的心理動(dòng)力

個(gè)人分享:結(jié)合分享自己的日常的行為特點(diǎn)

第三講:有效的識別他人性格

一、通過語言模式識別

1. 喜歡表達(dá)還是沉默寡言

2. 說的內(nèi)容比較實(shí)在還是比較虛無

3. 說的是事情還是說人比較多

二、通過外部特征識別

1. 說話時(shí)候的眼神

2. 說話時(shí)候的面容、手勢

三、通過可能發(fā)生的矛盾和默契來識別

1. 矛盾識別:可能你們不一樣

2. 默契識別:找到了共同點(diǎn)

現(xiàn)場演練:發(fā)現(xiàn)并探索被觀察者的性格類型

四、和不同性格類型溝通的要點(diǎn)

1. 和不愛說的人溝通要點(diǎn)

2. 和講抽象概念的人溝通要點(diǎn)

3. 和沒什么邏輯的人溝通要點(diǎn)

個(gè)人分享:我的不同人溝通的案例

第四講:性格類型在管理溝通中的運(yùn)用

一、MBTI常見的四種管理溝通風(fēng)格

1. 不同風(fēng)格管理者的激勵(lì)偏好

1)每種性格的激勵(lì)特點(diǎn)

2)日常的激勵(lì)模式

3)每種性格最容易被激勵(lì)的點(diǎn)

2. 不同風(fēng)格管理者的用人偏好

1)每種性格的用人偏好

2)和下屬比較容易默契的領(lǐng)導(dǎo)類型

3)和領(lǐng)導(dǎo)容易同頻的下屬類型

個(gè)人分享:我的激勵(lì)或者被激勵(lì)經(jīng)歷

3. 不同風(fēng)格偏好對團(tuán)隊(duì)的影響

1)什么是團(tuán)隊(duì)性格類型

2)團(tuán)隊(duì)性格類型和團(tuán)隊(duì)文化的關(guān)系

3)團(tuán)隊(duì)性格優(yōu)勢組合

4)團(tuán)隊(duì)中不能缺的性格類型

5)每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題

6)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)少數(shù)性格類型的窘境

案例練習(xí):為團(tuán)隊(duì)搭配人員

第五講:性格與溝通力提升自我修練(個(gè)人分享)

1. 性格的進(jìn)步路徑

2. 有效進(jìn)步修練得方法

許老師

許衛(wèi)老師 人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

國家人力資源管理師

國家二級心理咨詢師

MBTI認(rèn)證施測師

Persona國際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問教練

美國 ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

曾任:富士達(dá)電梯(日資) 人事部長

曾任:江蘇圣奧科技(美資) 全國人力資源經(jīng)理

曾任:香港大昌行集團(tuán)(港資上市) 人力資源副總

擅長領(lǐng)域:招聘面試、績效管理、薪酬體系、非人、高效溝通

許衛(wèi)老師擁有20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾歷任多家外資、上市企業(yè)人力資源管理崗位,熟諳人力資源管理的各模塊,特別是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績效管理和招聘面試技巧。

■曾為知名企業(yè)【富士達(dá)電梯】重建公司績效管理體系,幫助各部門設(shè)定考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),績效管理制度推行后三個(gè)月公司業(yè)績提升100%,使得公司的效益在半年有了翻倍的提升。

■曾為國內(nèi)最大的輪胎防老劑國內(nèi)第一企業(yè)【圣奧科技】,管理國內(nèi)5家公司的人力資源管理和優(yōu)化工作,重新編寫崗位說明書,共重新梳理崗位約200個(gè),協(xié)助工廠各部門確定崗位考核目標(biāo),對公司年度目標(biāo)達(dá)成率超過20%。

■曾為香港上市公司【大昌行集團(tuán)】,推進(jìn)公司國內(nèi)4家并購公司人力資源管理工作,對原公司薪酬管理體系進(jìn)行,增加薪酬的激勵(lì)作用,特別是銷售人員的激勵(lì),每年至少提升10%的業(yè)績目標(biāo),得到公司高層的認(rèn)可。

許衛(wèi)老師獲得國家二級心理咨詢師資格和性格及行為風(fēng)格類型認(rèn)證講師資格,將心理學(xué)知識和面試技巧相結(jié)合,參與過建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、五冶集團(tuán)、廣發(fā)證券等一萬多企業(yè)校招面試和管理人員選拔測評項(xiàng)目。

授課案例:

★《招聘面試技巧》系列課程培訓(xùn)超過180天

2012年開始給超過20家銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司各類金融企業(yè)校招面試,面試人數(shù)超過10000人,給五冶集團(tuán),南京紫氣通華房地產(chǎn)集團(tuán)及國網(wǎng)電力等企業(yè)做管理層能力梳理及選拔面談,面談和選拔企業(yè)人數(shù)超過1000人;2014年開始進(jìn)行招聘面試技巧相關(guān)課程的授課,給中金期貨、黃金交易所、寶鋼股份、華友鈷業(yè)、博彥科技等100家知名企業(yè)和上市公司進(jìn)行招聘面試技巧及系列課程的培訓(xùn)。其中大地保險(xiǎn)公司返聘5次為全國所有面試官進(jìn)行培訓(xùn)。

★《績效管理課程》系列課程培訓(xùn)公開課+內(nèi)訓(xùn)超過150天

以績效管理為主題的公開課進(jìn)行超過60天,在濟(jì)南、煙臺、青島、南京、石家莊舉辦5次上百人公開課,給蘭石重裝、寧波華翔、鳳凰自行車、昊方機(jī)電(汽車空調(diào)離合器第一公司)、谷麥光電、海泰汽車等上市公司及國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行以績效管理為主的系列課程培訓(xùn)。

★《基于崗位的薪酬設(shè)計(jì)》系列課程培訓(xùn)公開課+內(nèi)訓(xùn)超過50天

課程以海氏評估法評估崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以提升薪酬競爭力為起點(diǎn)設(shè)計(jì)薪酬的方法。曾從沈陽到云南,從蘇州到成都,遍及全國15個(gè)城市,已成功舉辦20期,市場反饋好評如潮。

★《MBTI與溝通技巧》系列課程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)超30天

為國家電網(wǎng)、騰勢汽車、沁園凈水器、中電二公司等中外企業(yè)進(jìn)行超過30天的MBTI課程的培訓(xùn),讓溝通技巧從認(rèn)識自己的性格特點(diǎn)開始,發(fā)現(xiàn)自己的性格溝通優(yōu)勢和不足,更好達(dá)成溝通效果,其中比亞迪合資企業(yè)騰勢汽車返聘5次。

主講課程:

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧》

《基于性格分析的管理溝通技巧提升》

《新時(shí)期績效管理體系建設(shè)》

《戰(zhàn)略性薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》

《okr敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行》

《管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》

授課風(fēng)格:

許老師在培訓(xùn)上追求“學(xué)員為本,實(shí)戰(zhàn)為主”, 結(jié)合20年的管理經(jīng)驗(yàn),善于將理論與方法相融合,將需求與實(shí)踐相匹配,上課形式多樣,加以各種互動(dòng),可以更好掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升企業(yè)發(fā)展速度,達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo),用落地可行的技巧方法幫助學(xué)員提升管理技能,提高員工工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

部分服務(wù)過的客戶:

通訊行業(yè):中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、世紀(jì)二千……

金融行業(yè):開泰銀行、南昌中國銀行、西安建設(shè)銀行、綿陽商業(yè)銀行、上海民生銀行、武漢銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、甘肅銀行、人保蘇州公司、常熟農(nóng)商行、郵儲銀行、申萬宏源、廣發(fā)銀行、廣發(fā)證券、中國金融期貨交易所、大地保險(xiǎn)、云南農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司……

能源行業(yè):南通龍?jiān)达L(fēng)電、海鹽供電局、國家電網(wǎng)集團(tuán)、蘭石重裝集團(tuán)、大唐發(fā)電、通遼中電發(fā)電總廠、云南云天化集團(tuán)、內(nèi)蒙鑫聚源化工、武漢華潤燃?xì)夤?hellip;…

制造行業(yè):合肥阿雷斯提汽車配件、航空工業(yè)雷華電子技術(shù)研究所、筑森建筑設(shè)計(jì)、富滇銀行、中鐵電氣化局集團(tuán)、寧波華翔、重慶潤通控股集團(tuán)、重慶安運(yùn)科技公司、貴州輪胎公司、華友鈷業(yè)、云南永發(fā)集團(tuán)、寧波奧克斯集團(tuán)、濰柴和達(dá)汽車、安徽昊方機(jī)電、深圳騰勢新能源汽車……

食品/醫(yī)藥行業(yè):絕味食品、思念集團(tuán)、湖北安琪生物、內(nèi)蒙河套酒業(yè)、云南植物藥業(yè)……

其他:摩力斯科技股份、世貿(mào)地產(chǎn)、威爾曼科技、瑞邦生物科技、虎跳峽景區(qū)、中石油管道局工程、中國五冶集團(tuán)、中電二公司、寶信集團(tuán)、博彥科技、金貴銀業(yè)、杭州市民卡中心、中國銀行軟件中心、虹橋機(jī)場集團(tuán)、連云港輪渡公司、貴州西牛王印務(wù)公司、內(nèi)蒙元和公司、谷麥光電、上海亞新生活廣場、蘇寧電器、廈門嘉晟投資、滄州黃驊港、蕪湖凡成電子……

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