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培訓(xùn)思路：

因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容涉及產(chǎn)業(yè)新城（產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)）、文旅地產(chǎn)及特色小鎮(zhèn)等多領(lǐng)域的復(fù)合內(nèi)容。從地產(chǎn)發(fā)展趨勢和產(chǎn)城融合入手，先分析分享產(chǎn)業(yè)新城的框架性內(nèi)容，再轉(zhuǎn)入與產(chǎn)業(yè)新城密切相關(guān)的特色小鎮(zhèn)的營運(yùn)內(nèi)容，最后轉(zhuǎn)到特色小鎮(zhèn)細(xì)類中的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)容。案例分散到各個(gè)分支內(nèi)容當(dāng)中。

培訓(xùn)提綱

一、白銀時(shí)代，產(chǎn)業(yè)新城步入跨界融合

1. 地產(chǎn)界的新“四化”對行業(yè)有何影響？

2. 產(chǎn)城融合為什么要遵循產(chǎn)城社區(qū)觀？

3. 為什么說產(chǎn)城一體化路上的“三駕馬車”一個(gè)不能少？

4. 產(chǎn)業(yè)思維與泛地產(chǎn)化的碰撞，火花飛濺亦或引火燒身？

5. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如何通過“雙資”整合帶入全時(shí)四驅(qū)的營運(yùn)階段？

6. 華夏幸福的高舉高打模式，霧里看花還待柳暗花明？

二、特色小鎮(zhèn)與小鎮(zhèn)“特色”的對決

7. 從眾創(chuàng)空間到特色小鎮(zhèn)，地產(chǎn)商是不是撞上了又一個(gè)風(fēng)口？

8. 姹紫嫣紅各不同，透過特色小鎮(zhèn)的分類，看我們的戰(zhàn)略選擇？

9. 當(dāng)下特色小鎮(zhèn)的建設(shè)經(jīng)營需要怎樣的基因？

10. 特色小鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)如何選擇定位？

11. 從“三生”到“三風(fēng)”，如何構(gòu)建特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)城一體？

12. 特色小鎮(zhèn)的商業(yè)模式，怎么又要跨界？

13. 特色小鎮(zhèn)的投資盈利渠道，一攬子錢財(cái)，你收的下嗎？

14. 特色小鎮(zhèn)的運(yùn)營管理，怎么玩？

三、風(fēng)口中的文旅地產(chǎn)，地產(chǎn)與旅游這兩個(gè)翅膀，能讓你飛多高

15. 文旅地產(chǎn)的現(xiàn)狀與趨勢是怎樣的？

16. 國內(nèi)文旅地產(chǎn)分為幾大門派，誰能稱霸江湖？

17.文旅地產(chǎn)的客戶呈現(xiàn)什么特征？

18.互聯(lián)網(wǎng)如何“+”文旅地產(chǎn)？

19.文旅地產(chǎn)也青睞PPP模式嗎？

20.圈層、事件與網(wǎng)絡(luò)，為何成為地產(chǎn)營銷的三件寶？

以上內(nèi)容根據(jù)需要可進(jìn)行適度調(diào)整與補(bǔ)充

閻老師

閻立忠老師

高級工程師、工商管理碩士

產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃營運(yùn)實(shí)戰(zhàn)派專家

商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心EC產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組成員

中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)國策委員會專家智庫專家成員

現(xiàn)任北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁

曾先后任職于國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)集團(tuán)和上市地產(chǎn)公司，擔(dān)任高管，現(xiàn)任北京融通科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁。個(gè)人兼具地產(chǎn)、科技與實(shí)業(yè)的復(fù)合工作經(jīng)歷。在天津高新區(qū)、濱海新區(qū)及京津冀區(qū)域操盤建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園及孵化器規(guī)劃與營運(yùn)管理，主操了ZTE中興通訊產(chǎn)業(yè)基地、智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、濱海國家廣告產(chǎn)業(yè)園、清科園等多個(gè)科技園、文化園及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)和招商運(yùn)營，并擔(dān)任深圳TCL國際E城、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產(chǎn)業(yè)園、云南能投集團(tuán)空港自貿(mào)城等咨詢培訓(xùn)顧問。其間，成功申報(bào)、管理國家級文化和科技融合示范基地、國家級廣告產(chǎn)業(yè)園、國家級孵化器等綜合型、示范性園區(qū)，主持了有關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營與公共服務(wù)的多個(gè)國家或省部級研發(fā)課題并指導(dǎo)實(shí)踐，編著了行業(yè)首部系統(tǒng)性專著《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》。個(gè)人特別倡導(dǎo)并踐行園區(qū)及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目從規(guī)劃、建設(shè)，到營銷、招商再到運(yùn)營管理的系統(tǒng)性、整合化操盤。

主講課程：

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、招商與運(yùn)營》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展探知與開發(fā)運(yùn)營36問》

服務(wù)過的客戶：

廣州綠地、華潤、魯商、招商地產(chǎn)、株洲地產(chǎn)、聯(lián)發(fā)地產(chǎn)、北京中關(guān)村北科建集團(tuán)、蘇州高新區(qū)蘇高新集團(tuán)、廣州保利集團(tuán)、深圳機(jī)場集團(tuán)、招商蛇口、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產(chǎn)業(yè)園、深圳TCL國際E城、云南能投集團(tuán)空港自貿(mào)城、山西建工集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)園、西交交大、珠海大橫琴、深圳機(jī)場（2次）、魯能（2次）、蘇高新等。

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