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課程背景

針對受訓公司初涉產業地產領域的業務現狀，培訓涵蓋“行業背景與認知”“項目整體規劃”“項目招商營銷”“項目綜合運營”等產業地產環環相扣的內容，從解讀行業常識和趨勢入手，內容逐層展開和遞進到實操層面，利用豐富的案例，深入淺出地解析產業地產的規劃建設精要、產業導入及營運技巧。

課程大綱

一、認知篇：一切從認知開始

1.傳奇與驚奇，產業地產的三個“蘋果”

2.更迭與演化，中國的產業園區悄然進入第四代

3.對比與反思，產業地產怎么成了地產的研究生階段

4.城鎮與城市，尋求產業新城模式“多解”

5.機遇與挑戰，中國特色小鎮的現狀與問題

6.全程與全鏈，產業地產的全周期產業基地模式

7.迷茫與抉擇，產業地產做地產還是做產業？

8.基底與延展，園區盈利渠道拓展路漫漫

9.孰強與孰弱，產業地產五大門派之爭

10.表象與本質，硅谷鼻祖給中國“硅谷”們的啟示

11.鏈性與雜性，生態系統到底是個啥東西?

12.跨越與蝶變，地產新“四化”趨勢同樣催化著產業地產

13.快樂與痛苦，當下產業地產行業的通病所在

二、規劃篇：有規劃才有執行

14.九通一平新詮釋，演繹建設營運全新理念與模式

15.有無規劃確不同，項目整體規劃真得有

16.從復雜回歸簡單，困擾眾多園區的產業定位

17.除去賣房還有啥？顯現真功夫的招商規劃

18.地產人愛恨交織，運營規劃有這么難嗎？

19.豈止建設那點事，評價園區經營狀況的綜合指標

20.小資風情日漸濃，不同性質的園區在規劃上的突出特點

21.大小配套講層次，讓人直接感知的項目商業/商務配套

22.老板自有千千結，企業選擇園區的關鍵因素

三、招商篇：招商是第一要務

23.環環相扣·相輔相成，奏響招商六部曲

24.珠珠相連·價值彰顯，串成一鏈的產業鏈招商

25.行坐結合·動靜相宜，招商中的行商與坐商

26.水能載舟·亦能覆舟，招商中的公共關系謀略

四、運營篇：未來靠運營而來

27.獨行怎比聯進，什么是產業地產運營的“三駕馬車”？

28.你在哪個境界，什么是運營的三個層次？

閻老師

閻立忠老師

高級工程師、工商管理碩士

產業園區與產業地產的規劃營運實戰派專家

商務部中國國際電子商務中心EC產業園發展戰略規劃組成員

中國產業園區國策委員會專家智庫專家成員

現任北京融通科技產業集團副總裁

曾先后任職于國家技術轉移機構、科技企業集團和上市地產公司，擔任高管，現任北京融通科技產業集團副總裁。個人兼具地產、科技與實業的復合工作經歷。在天津高新區、濱海新區及京津冀區域操盤建設產業園區，全面負責產業園及孵化器規劃與營運管理，主操了ZTE中興通訊產業基地、智慧山科技文化創意產業基地、濱海國家廣告產業園、清科園等多個科技園、文化園及產業地產項目的規劃建設和招商運營，并擔任深圳TCL國際E城、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產業園、云南能投集團空港自貿城等咨詢培訓顧問。其間，成功申報、管理國家級文化和科技融合示范基地、國家級廣告產業園、國家級孵化器等綜合型、示范性園區，主持了有關產業園區建設運營與公共服務的多個國家或省部級研發課題并指導實踐，編著了行業首部系統性專著《產業園區/產業地產規劃、招商、運營實戰》。個人特別倡導并踐行園區及產業地產項目從規劃、建設，到營銷、招商再到運營管理的系統性、整合化操盤。

主講課程：

《產業園區與產業地產的規劃、招商與運營》

《產業地產發展探知與開發運營36問》

服務過的客戶：

廣州綠地、華潤、魯商、招商地產、株洲地產、聯發地產、北京中關村北科建集團、蘇州高新區蘇高新集團、廣州保利集團、深圳機場集團、招商蛇口、重慶金科股份、中國國際信息（福建）產業園、深圳TCL國際E城、云南能投集團空港自貿城、山西建工集團建筑產業園、西交交大、珠海大橫琴、深圳機場（2次）、魯能（2次）、蘇高新等。

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