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互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新

【課程編號】:NX12867

【課程名稱】:

互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:商業(yè)銀行創(chuàng)新培訓

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面授對象:

銀行從業(yè)人員

課程收益:

以BATJ為首的互聯(lián)網(wǎng)金融,對傳統(tǒng)的銀行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,從抵制到攜手,從跟進到創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)金融的游戲規(guī)則是什么?銀行業(yè)如何應對?傳統(tǒng)金融從業(yè)人員何去何從?本課或許能讓您找到答案。

課程大綱:

第一部分:橫空出世——互聯(lián)網(wǎng)金融的前世今生

一、開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門

案例:從微信紅包說起

評述:你印象最深刻的互聯(lián)網(wǎng)金融殺手級應用

1、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義

2、互聯(lián)網(wǎng)金融的核心要素

3、傳統(tǒng)金融VS互聯(lián)網(wǎng)金融

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式

1、第三方支付:中國站上世界之巔的天量

2、P2P小貸:填補銀行最為忽視的空白地帶

3、互聯(lián)網(wǎng)理財:搶奪零售價值客戶的黑手

4、眾籌:讓每個人都成為天使

5、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶:隔斷銀行與客戶的關(guān)系

6、大數(shù)據(jù)金融:基于云計算的殺手級平臺

三、目前我國互聯(lián)網(wǎng)金融的特點

第二部分:野蠻人的逆襲——他們怎么玩互聯(lián)網(wǎng)金融

一、馬云的金融帝國

1、支付寶的前世今生

2、余額寶的橫掃千軍

3、阿里小貸的精準營銷

4、無形的信用卡——淘寶“花唄”

5、互聯(lián)網(wǎng)金融巨無霸——螞蟻金服

6、網(wǎng)商銀行破土而出

二、馬化騰的后來居上

1、騰迅做互聯(lián)網(wǎng)金融的天然優(yōu)勢

2、微信支付的幾何式倍增

3、微商的興起

4、社群營銷的平臺

三、馬明哲的全面出擊

1、平安人壽的互聯(lián)網(wǎng)營銷

2、平安“橙子銀行”

3、P2P行業(yè)巨頭——陸金所

四、“屌絲逆襲”成為互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭

1、唐寧——從300萬做到1000億

2、許澤瑋——從銀行小職員到身家30億

第三部分:銀行的反擊——從對抗到融入

一、互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的影響

1、金融中介角色弱化

2、傳統(tǒng)業(yè)務受到?jīng)_擊

3、服務模式面臨挑戰(zhàn)

4、銀行需要思考的問題

二、銀行應對策略一:網(wǎng)點多元化

1、消失的營業(yè)大廳,把價值留給用戶

討論:直銷銀行的得與失

2、打造智能型網(wǎng)點,網(wǎng)點能做很多事

案例:工行智慧銀行、招行可視自助柜臺

3、小精專的網(wǎng)點布局:降低成本,打造差異化競爭優(yōu)勢

三、銀行應對策略二:支付無卡化

1、科技是互聯(lián)網(wǎng)時代的第一生產(chǎn)力

2、創(chuàng)新支付:給錢給得快樂

3、風險評估:把相對值變成絕對值

案例:信用卡的創(chuàng)新玩法

四、銀行應對策略三:產(chǎn)品電商化

1、銀行做電商:無聊經(jīng)濟學、用戶傻瓜化

2、銀行與電商的優(yōu)劣勢分析:知己知彼

3、金融產(chǎn)品創(chuàng)新:用另外的游戲規(guī)則來玩

案例1:交通銀行房貸整合營銷模式分析

案例2:移動理財手段模式分析

五、銀行應對策略四:營銷O2O化

1、民生銀行如何能民生,營銷模式淺析

2、社區(qū)銀行的發(fā)展歷史和模式

3、未來社區(qū)銀行發(fā)展趨勢和營銷技巧

六、銀行應對策略六:業(yè)務專業(yè)化

1、互聯(lián)網(wǎng)金融的致命弱點

2、從融資到融智

案例:招商銀行的私人銀行

第四部分:涅槃重生——我們從業(yè)人員怎么辦

一、綜合金融:對互聯(lián)網(wǎng)彎道超車

1、綜合金融的前世今生

2、與“獲客”同等重要的“留客”

案例:高盛的14條準則

二、和互聯(lián)網(wǎng)做的不一樣:定制化服務

1、眼花繚亂的認證

2、應對未來的策略:不斷學習

案例:鉅派創(chuàng)始人

宋老師

宋柏允 老師(北京)

——獨立宏觀經(jīng)濟研究者、宏觀經(jīng)濟解讀專家

獨立宏觀經(jīng)濟研究者

曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份(831259) 研發(fā)副總裁

曾任美地東方投資咨詢 宏觀及行業(yè)研究員

曾任東方華爾金融咨詢 首席研究員

曾任華爾金服網(wǎng)絡科技 宏觀策略分析師

個人簡介

宋老師曾以宏觀經(jīng)濟研究為多個領(lǐng)域投資提供幫助指導。2012年協(xié)助投資美國西海岸奧蘭治縣多個房地產(chǎn)投資項目,五年內(nèi)收益率超100%。2014年,以賣方顧問身份協(xié)助東方華爾完成4000萬元A輪融資。2018年,協(xié)助創(chuàng)優(yōu)股份實現(xiàn)教育培訓轉(zhuǎn)型,完成戰(zhàn)略重組。2016-2019年,為華爾金服網(wǎng)絡科技提供宏觀研究、行業(yè)研究,協(xié)助公司實現(xiàn)多項目年均復合利潤率超17%。

宋老師多年宏觀經(jīng)濟研究、宏觀投資咨詢,最大特點“從投資角度看宏觀”,因此重點在于“分析行業(yè)發(fā)展未來、研究企業(yè)利潤增長”,針對不同行業(yè),以靜態(tài)、經(jīng)濟周期、生命周期等多個維度,建立統(tǒng)一數(shù)學模型,總結(jié)出一套關(guān)于企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的方法論,獲得眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認同并用于實戰(zhàn),取得良好的效果。

宋老師多年來始終堅持獨立客觀的執(zhí)業(yè)準則,協(xié)助多家公司完成戰(zhàn)略目標,應對經(jīng)濟周期波動,幫助企業(yè)健康發(fā)展,實現(xiàn)價值持續(xù)增長。

【主講課程】

《個人投資類-從宏觀及企業(yè)稅負看高凈值及中產(chǎn)客戶需求》

《宏觀類-“一帶一路”倡議與重慶對外開放研究》

《新基建政策解讀與行業(yè)發(fā)展展望》

《金融科技與風險管理》

《財務分析在投融資、公司估值中的應用》

《經(jīng)濟新常態(tài)下的營商環(huán)境》

《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新》

《當前金融環(huán)境下的投融資與資本運作》

《疫情下的商戶應對之道》

《當前宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融領(lǐng)域應對》

《宏觀經(jīng)濟形下企業(yè)運維攻略》

《混合所有制改革最新政策解讀》

《“一帶一路”的機遇與風險》

【服務客戶】

北京銀行,北京銀行深圳龍華支行,中國銀行哈爾濱道外支行,中國農(nóng)業(yè)銀行深圳分行,招行南京分行,工商銀行南充分行,中國銀行青海分行,江陰農(nóng)商行,徽商銀行,中國銀行黃山分行,重慶城商行,北京銀行,民生銀行,工商銀行北京分行,義烏農(nóng)商銀行,農(nóng)業(yè)銀行明州支行

上海中智公司,鎮(zhèn)江交通集團,煙草公司,中核陜西鈾濃縮有限公司,中信置業(yè),渝農(nóng)商融資租賃公司,淄博郵政,華潤置地,中交一公局七公司,太平財產(chǎn)保險公司,中國鐵塔,中建三局?公司基礎公司,中交天津航道局有限公司,中交第四航務工程局有限公司,淄博政府,徐州郵政

【學員評價】

宋老師的宏觀觀點,獨到犀利,深入淺出,聽得懂、學得會、用得上!

——北京市藥師協(xié)會副秘書長 田見龍

宋老師學富五車,能表達的東西太多了! ——經(jīng)濟日報出版社 陳莎莎

你給我這么專業(yè)的資料,這不是讓我羨慕嫉妒恨嗎!哈! ——CCTV證券資訊 楊橋

我們領(lǐng)導也特別認可您,所以想請您多講一些,我們正在學習,內(nèi)容太豐富了!

——新華社旗下中國財富網(wǎng) 陳曉燕

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