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課程大綱

一、思維導圖的原理

思維導圖的背景

思維導圖的拆解和工作機理

思維導圖為什么能產生效用

思維導圖成熟作品展示

二、 思維導圖關鍵技巧

1、思維導圖基礎（案例、個人練習、討論）

1）思維導圖三型式（全文、全圖、圖文結合）

2）思維導圖閱讀和制作規則

個人練習：如何讓別人對你的自我介紹過目不忘？

2、雙劍合璧——創意聯想和邏輯聯想（案例、小組練習、討論）

創意聯想案例1：產品設計/頭腦風暴/廣告設計

邏輯聯想案例2：職場問題分析與解決——如何提升書的銷量

個人練習：想法輸出訓練

3、發散性思考——既可以想得廣，也可以想得深（案例、個人練習、討論）

1）水平思考案例1：突破思維限制，快速提升想法數量

2）水平思考案例2：轉換思考角度——膠囊旅館、便利貼等

3）水平思考個人練習1：模式設計——免費吃餐廳

4）垂直思考案例1：挖掘問題本質，打造獨特創意

5）垂直思考案例2：產品設計/廣告設計

三、思維導圖重點應用1——職場問題分析與解決

1、問題分析與解決（案例、討論）

1）核心：明確順序與具體做法

2）步驟：明確問題→查明原因→尋找解決方案

2、明確問題——為了抓住問題點，先明確理想狀態（案例、小組練習、討論）

案例1：如何解決營業額不漲的問題

案例2：對于含糊的問題舉出具體的事例就容易理解——提升書的銷量

3、查明原因——不要馬上就去思考解決方案，先想想為什么（案例、練習、討論）

案例1：如何解決通話過多、過長的問題

案例2：WHY-WHY——如何解決投訴應對滿意度的問題

案例3：WHY-WHY——著名景點解決方案

4、尋找解決方案——把所有能想出來的解決方案都列出來

案例1：如何解決營業額不漲的問題

案例2：MECE法則——思考有沒有被忽略的地方

小組練習：企業實際問題分析與解決

四、思維導圖重點應用2——創新管理

1、創新“5力”訓練（案例、測試、討論）

1）變通力（突破思維限制，提升大腦發散思維、舉一反三、邏輯溝通的能力）

2） 獨創力（打造獨一無二的創意、挖掘問題的本質、任務細分）

3） 流暢力（快速提升想法的數量和考慮問題的廣度）

4） 精進力（系統思考，讓思考問題更加全面、系統）

5） 洞察力（通過創意借用，快速打造行業競爭優勢）

2、重點思考關鍵詞技巧——快速擴增考慮問題的廣度和視角（案例、練習、討論）

1）講解：關鍵詞3大特性

2）案例1：職場問題分析與解決

3）案例2：任務管理——如何超預期完成任務

4）個人練習1：活動：職場注意力測試

5）個人練習2：謀而后動——個人工作計劃

3、系統思考BOIs原則——讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏（案例、小組練習、討論）

1）講解：以點帶面，系統思考

2）案例1：物品采購

3）案例2：職場問題解決——如何提升公司曝光度

4、創意策劃——顛覆固有經驗，策劃獨一無二的活動（案例、小組練習、討論）

案例1：思維捕手，用邏輯也可以產出好創意

案例2：產品發布會現場策劃

小組練習：創意7R——活動策劃

5、同業借鑒VS跨界學習（案例、小組練習、討論）

1）講解：同業借用是小偷，跨界借用是天才

2）創意借用案例1：問題解決

3）案例1：營銷策略

4）創意借用案例3：流程優化

5）小組練習1：創意借用

6）小組練習2：洞察力訓練

五、思維導圖重點應用3——高效學習

1、吸“新”大法——信息的快速萃取、理解和記憶（案例、小組練習、討論）

案例1：文章記憶

小組練習：文章記憶——《高手主管開會四絕招》

2、謀定而后動：面對客戶，如何輕松應對、對答如流（案例、個人練習、討論）

案例：產品介紹——減肥沐浴露

個人練習：企業實際產品介紹

3、一開口就說重點：演講表達（案例、個人練習）

案例：演講大綱

個人練習：1分鐘說話訓練

六、思維導圖重點應用4——邏輯溝通

1、邏輯溝通3基本要素（案例、討論）

1）3要素：有結論、有理由、有聯系

案例1：職場溝通情境——匯報

案例2：職場溝通情境——交代任務

案例3：職場溝通情境——交代事項

2、核心技巧1——結論先講（案例、討論）

案例1：職場溝通情境——尋求指示

案例2：溝通故事——中美文化差異

3、核心技巧2——理由分類（案例、討論）

案例1：把理由歸納成組，更加清晰明了

案例2：職場溝通情境——快速反饋

4、核心技巧3——說話要完整（案例、討論）

1）要素：“論點→結論→理由→行動”讓溝通清晰有條理

2）案例：職場溝通情境——資源申請

5、核心技巧4——行動要具體（案例、討論）

案例：職場溝通情境——行動計劃

6、邏輯三兄弟（案例、討論）

1）一言以蔽之的大哥

2）2W1H的二哥

3）用“3”回答的三弟......

B、針對個人（案例＋原理＋練習）

工作生活平衡規劃和進度跟蹤

面對難題 從容解決

即興演講

讀書筆記

工作報告等

反思手繪和軟件繪制的優劣

七. 思維導圖軟件介紹

Mindmanager (MM)應用

思維導圖的制作步驟

Mindmanager基本操作

熟悉Mindmanager工具欄用途

實際案例

陳老師

★北京化工大學本科 學歷

★中國職業經理人協會授權講師

★ACIC(美國國際資質認證中心)認證講師

★移動、聯通、電信集團常年顧問

★Office軟件實戰專家

★星愿寶Office培訓機構首席講師

★全國200多家培訓機構的office專職講師

★Excel、PPT等多個技術論壇的版主

★北大光華管理學院PPT客座講師

★先后培訓過850多家企業，學員達十幾萬人

個人簡介

陳則老師具有10年資深工作經驗，7年咨詢培訓經驗；陳則老師先后在韓國、日本等大型集團公司工作并接受過國際先進的office軟件系統學習。對PPT,Excel及其在企業管理中的應用造詣非常深，精通Excel及VBA在管理中高級應用培訓，尤其是PPT中高級設計，PPT動畫設計，Excel及VBA在企業財務、會計、銷售、人力資源、金融財務等管理中的應用。

陳老師曾在京東方、中信科軟、易迪思、威鵬、百仕瑞、敢超培訓等200多家機構任專職講師，具有豐富的PPT設計制作經驗和極強的Excel應用開發能力。

2013年，陳則老師的首本專業書籍由清華大學出版社出版《絕了！Excel可以這樣用：商務圖表經典案例實戰精粹》，在各大電商平臺，銷售火爆。

陳老師，多年以來，主持并完成了多家企業的人事、財務等系統、通信行業多家企業的經營分析自動化報表系統等等。

培訓風格

在培訓、咨詢中以實戰案例開眼，意識入手開刃，解決實際問題見長。理論與實際相結合，輔以小游戲，管理視頻，小組討論，情景模擬等培訓方式，通俗易懂，詼諧幽默。被企業評為“中國實戰派企業培訓師”！

品牌課程

經營分析、數據分析類

Project2010項目管理培訓

SPSS培訓

Tableau 數據可視化設計

大數據時代的Excel統計與分析定制

電信經營分析-EXCEL、PPT 、SPSS使用技巧培訓

企業運營管理和數據分析模型

數據分析與商業預測

數據分析在零售業中的應用

思維導圖在職場中的高級應用

通信行業經營分析報表自動化

一圖抵萬言

營銷數據分析與SPSS挖掘

專業級Excel VBA培訓：用VBA進行Excel二次開發

Excel_PPT_Word三件套培訓

Office培訓（Excel_PPT_Word）8天

PPT課程設計與開發

PPT商務培訓（偏設計）

PPT商務應用（偏基本操作）

WORD高級排版與處理

財務報表分析與呈現環節的Excel和PPT使用技巧

公文寫作培訓

商務PPT與結構邏輯設計

郵件禮儀outlook應用技巧

總結匯報型PPT制作

客戶見證

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