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中層管理者能力精進

【課程編號】:NX16191

【課程名稱】:

中層管理者能力精進

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:1天(6小時/天)

【課程關鍵字】:中層管理者培訓

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【課程背景】

路線確定以后,干部是決定因素。

業務管理、思維創新、團隊建設,說到底,都是人的問題,尤其是中層管理者、執行者的自我管理和自覺提升問題。

在國際政治經濟形勢劇烈變動、企業競爭環境不確定因素越來越多、科技驅動日益明顯、組織機構內部改革壓力越來越大、管理崗位對管理者職業素養要求越來越高的前提下,職場中層管理者的自我管理能力、溝通能力、目標管理能力、執行能力、創新思維能力等等,全面素養的提升,就成為擺在面前的現實問題。

【課程收益】

1、明確企業中層管理干部所應具備的心態及素質;

2、明晰企業中層管理干部的有效管理策略與技能;

3、讓中層干部具備承上啟下的協調溝通力、獨立思考力、問題解決能力;

4、有針對地剖析企業運作中出現問題癥狀,全面提高日常管理效率;

5、塑造中層管理干部為核心的鐵律團隊;

6、打造高績效團隊的沖突與問題的解決方式;

【課程特色】

1、東海西海,心理攸同;南學北學,道術未裂;

2、科學管理與文化引導兼容并重;為組織戰略貫徹創造共同語境;

3、以問題為入口,以結果為目標;以簡易為標準,以經驗內化為指針。

【課程對象】

1、組織機構的中層管理者;2、組織機構的儲備干部。

【課程大綱】

第一單元:以問題為導向的自我覺察

1、課程定位

1)職業經驗內化

2)崗位問題描述

2、組織管理的基本精神

1)自我覺察

2)自然法則

3)以始為終

第二單元:管理環境的現狀與趨勢

1、組織管理的新挑戰

1)正在發生的未來

2)同質化的市場

3)自主的個體

2、基于現實的管理創新策略

第三單元:自我管理與溝通

1、自覺

1)覺在經驗傳承

2)覺在心、目、口、行

3)覺在“觀”

2、自律

1)靜而能聽

2)止而能進

3)案例分析

3、同理心

1)己所不欲 勿施于人

2)人同此心 心同此理

3)居閑趣寂 推能歸美

4)商業運用

4、溝通技巧

1)誠:與人為善(To be nice)

2)常:行為可預期 (Be consistent)

3)直:以直報怨 (Be sure to retaliate)

4)和:既往不咎 (Ready to forgive)

第四單元:中層管理者角色認知與常用工具

1、不同管理機制中的角色識別

1)作為下屬的中層經理

角色定位:職務代理人

四項職業規范

角色錯位一:民意代表

角色錯位二:領主

角色錯位三:向上錯位

角色錯位四:自然人

2)作為上司的中層經理

角色定位:管理者和領導者

業務(技術)型經理分析

老好人型經理分析

官僚型經理分析

個性化管理的危害及克服

3)作為同事的中層經理

角色定位:內部客戶

分析:為什么不“補臺”

2、執行路徑

1)回歸常道

2)用市場關系鏈接

3)“三現”原則

3、執行者深度目標

1)深度學習

2)經驗內化

3)向上管理

4、高效執行工具及應用

1)目標管理工具

2)執行過程工具

3)管理框架工具

第五單元:教學總結

1、課程總結

2、成果分享

趙老師

現代職業素養提升

管理問題歸于人的問題,人的問題歸于素養問題;

工具課程主要解決具體問題,職業素養專門對治管理失靈。

【專業資質】

經濟文化學者

文化營銷倡導者

中華優秀傳統文化實踐推廣者

天孚經濟文化研究所所長 高級研究員

北京大學、清華大學、中科大總裁班特聘講師

個人出版專著:《周易今讀》

合作譯著《精神分析導論講演》

【從業經歷】

趙強海老師,1995年畢業于華中師范大學研究生院,碩士學位。曾長期供職于金融機構、工業企業與文化科研機構,多年來一直從事經濟文化的研究與講學,對國際貨幣金融史和中國傳統文化中的整體觀有獨立的認知和理解,擅長從規范與實證兩個層面對當代經濟文化現象做整體剖析與解讀。同時,出版了易學專著《周易今讀》(河南人民出版社2015);參與完成了《精神分析導論講演》的翻譯(國際文化出版公司2000)。

2002年起,趙強海老師創建天孚經濟文化研究所,把經濟文化研究與商業實踐、團隊建設進一步整合,成功策劃、運作了多個經典實戰案例,二十年的管理應用實戰經驗中,先后服務于:河南省教育廳、鄭州市政府、北京大學、清華大學、浙江大學、武漢大學、等政府部門和高等院校;同時為多家企事業單位如:中國銀行、國家電網、中國煙草、中國電信、中國聯通、中國華能、工商銀行、浙能集團等多家企事業單位授課,累計參與1000余場企業內訓班、300余場國學管理論壇、200余場總裁班,累計學員20萬人次。

【擅長領域】

經過多年潛心研發的【現代職業素養提升系列課程】,從“文化、管理、經濟”三個角度同時展開,助力企業戰略貫徹,預防個人職業脫軌。

【擅長課程】

《高效執行:中層管理者能力精進》《卓越領導:領導力六法》《提升境界:情緒壓力管理與陽光心態》《道術未裂:國學智慧與現代管理》《從個人管理到組織管理:曾國藩的管理方略》《知行合一:王陽明心學與管理者心法》《因利制權:中國古典競爭博弈智慧的管理辯證》《潔靜精微:易經的管理格局》《獨上高樓:中國古典詩詞鑒賞》

【授課風格】

東海西海,心理攸同;南學北學,道術未裂;

問題導向,經驗內化;理繁為簡,簡單實用。

【成果展示】

1、曾為青海農商系統管理者進行《職業能力與心態鍛造》,”發展的問題,都可以歸結為是人的問題,人的問題,表現在行動上,根子在思想里‘’收錄在每期學員課前訓導中,打開了管理者新思路并大幅提升了工作積極性,返聘4期。

2、曾為浙能集團科級以上干部進行《國學智慧與現代管理》、《國學與領導藝術》,得到相關領導的高度肯定和認可,返聘20期。

3、曾為北京大學商帥商學院總裁班進行《中國傳統文化與現代管理智慧》,作為每期總裁班的開班講師,并被持續返聘15期。

4、曾為中國科學院大學進行《我將無我:領導者情商格局》,改善學員在職場中的決策、行為和績效,返聘8期。

5、曾為中國電信進行《王陽明心學與管理者心法》,該課程是為中高級管理者專門開設的心學管理核心課程,提供理論與實踐的辯證,綱舉目張,事半功倍,返聘8期。

6、曾為河北省中英人壽精英論壇,進行《認知升級,主動執行》大型講座,受到保險行業的一致認可,通過此次講座成功受邀為全國20余家保險公司返聘授課。

7、曾為清華大學清華厚德進行《易經的人生智慧》課程培訓,用短的時間,了解中華文明的核心經典,返聘10余期。

8、曾為交通銀行進行《曾國藩的管理方略》課程,探尋了曾國藩的自我(包括家庭)管理智慧以及曾國藩識人、用人、育人的組織管理智慧,返聘4期。

9、曾為山東華電能源集團下轄礦物總公司,進行各煤礦全員培訓《國學智慧之思維轉換》,受到全體學員的高度認可與歡迎,為濟寧礦務局的安全生產“零事故200天”打下堅實的基礎,得到山東省能源集團領導的好評與肯定,連續返聘6期。

【服務客戶】

能源化工: 浙能集團、國家電網(河北省公司、青海省公司、江蘇省公司電科院、天津公司、遼寧省公司、山東省公司)、華北電力集團(宿州電廠、棗莊電廠、淄博電廠、菏澤電廠、萊蕪電廠、章丘電廠、青島熱電、龍口電廠、十里泉電廠)、河南送變電工程公司、南方電網電力科學研究院、南方電網黔冠公司、大唐集團(河北分公司、洛陽電廠、當涂電廠、黃島電廠、錫林浩特電廠)、中國葛洲壩集團、濟南萊蕪金雷風電、神華集團、神皖集團、北京電力規劃總院、山東地礦集團、濟寧能源集團......

金融行業:中國銀行(深圳分行、東莞分行、湖北分行)、中國農業銀行(北京分行、天津分行、河北分行、沈陽分行)、中國交通銀行、重慶銀行、青海互助農商行、中國建設銀行(山東分行、東營分行、鄭州分行)、中國工商銀行(鄭州分行、新鄉分行、河北分行)……

通信、郵政、證券、保險:中國移動、中國電信、中國聯通、石家莊郵儲、重慶西南證劵、銀河證卷、聯合證劵、泰康人壽、中國人壽保險、新華保險、太平洋保險、百年人壽、中英人壽、中華聯合保險……

其他:清華大學、北京大學、武漢大學、鄭州大學、河南財經政法大學、中原鐵道電務公司、廣匯集團、奔馳(中國)銷售、馬薩拉蒂銷售、漢威電子股份有限公司、河南省國防科學技術工業局、河南省國家稅務局......

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