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【課程背景】

隨著中國新經濟特別是資本市場的快速發展，中國正加速融入全球金融市場，以資本為核心的虛擬經濟正日益成為我國國民經濟的發動機，資本致勝時代已經來臨。中國企業的經營環境和經營模式面對新挑戰，資本的吞吐吸納，資本的聚合裂變成為左右企業能否做大做強的關鍵因素。

【課程收益】

1、本課程能夠幫助企業家們既熟悉“實業投資、不動產投資、金融投資、風險投資、私募股權投資”等各種投資方式，又能夠幫助企業家了解企業的各種融資方式

2、并在投融資過程中，了解資本市場的大環境、明確自身資本戰略、熟悉基本流程、掌握關鍵點、規避法律和財務風險，在資本運作實踐中做出科學正確的投融資決策

3、從而實現資本快速增值！

【課程對象】

準備吸引私募股權基金的企業家，準備開展私募股權基金業務的投資經理、投融資人士

【課程方式】

講授，小組討論

【課程特色】

實戰性強，案例與理論結合，即學即用

【課程大綱】

一、正確認識資本運營

1.資本運營的實質

2.資本運營的內容

3.資本運營的兩道大門

4.企業資金的兩個循環

5.企業發展的兩種戰略

6.企業投融資的兩把算盤

二、正確認清投融資形勢

1.投資面對的新環境

2.認清對方

3.認清自己

4.認清融資目的

5.改善融資觀念

三、掌握融資評價和方法

1.融資渠道

2.融資選擇

3.融資的原則

4.融資評價方法

5.融資的風險

6.如何識別和防范融資騙局

四、項目包裝與模式設計

1.項目包裝的方法

2.投資者愛聽什么故事

3.商務模式的設計策劃

4.商務計劃書基本模式

5.價值評估方法

6.資產價值評估的方法

五、資金借貸實務

1.揭開借貸融資面紗

2.案例分析：借貸融資故事

3.銀行貸款分析

4.企業債券分析

5.典當融資分析

6.民間借貸分析

7.融資租賃分析

六、股權轉讓操作實戰

1.案例分析：走進轉讓融資故事

2.融資中的股權轉讓

3.風險投資分析

4.上市融資分析

5.私募股權基金的投資運作模式

6.國際私募在中國的實戰案例

7.資金退出之路

七、企業兼并與收購

1.企業兼并與收購基礎

2.企業并購實務

3.企業整合

4.案例分析

八、資本市場與企業資本戰略

1.中國資本市場發展趨勢

2.中國金融政策及其效應分析

3.宏觀經濟對資本市場的影響

4.企業資本戰略的籌劃和實施

5.資本運作與企業價值再造

九、資本運營的幾大注意點

1.他山之石可以攻玉

2.資本運營不能脫離主業

3.資本運營要配合企業總體戰略

4.資本運營注意的12個陷阱

案例分析

課程總結與現場答疑/咨詢

高老師

績效/薪酬/股權設計 高思祿老師

【專業資質】

中國管理科學研究院教授

國家高級人力資源管理師

國際職業培訓師認證講師

中國科學家論壇特約嘉賓

私董會教練/頂層設計專家

賽德控股（美資企業）集團副總

全球500強美國摩根大通人資總監

【工作經歷】

全球500強美國摩根大通、中國移動、賽德控股（美資企業）、國茂控股（重慶50強大型集團民企），從基層專員做起，歷經10年磨練成長，做到大型生產制造企業的人資行政總監、運營總監等高管職務，具有上百家企業的咨詢成功案例，擔任多家大型企業管理顧問。

高思祿老師是國內不多的集實戰經驗+管理咨詢+職業培訓于一體的“三棲咨詢/講師”。具有大型生產制造、互聯網、酒店餐飲、汽車、房地產等行業企業管理咨詢實戰經驗，尤其擅長績效、薪酬、股權等企業運營相關的診斷分析、方案設計、方案制定與落地執行，成功咨詢過寶馬集團、百度、中國鐵路、中國電力、紅塔集團、云和數據、鐵富來機電、富邦商砼、祥盛苑酒店等眾多大型咨詢項目，培訓人次達10萬人以上，成功為阿里巴巴、萬達集團、北京煙草局、中國鐵路、中國電力、中國鋁業、蒙牛集團、徐工集團、柳工集團、中建一局、良友集團、中國網安、紅塔山集團等知名企業進行培訓，均取得理想咨詢/培訓效果。

與大多數學院派教授不同，高老師有著豐富的實戰經驗；與大多數職業經理人不同， 高老師有著深厚的理論功底；與大多數知名的講師不同，高老師更注重咨詢/培訓的實效性。

【精品課程】

《目標與績效管理》 《如何打造適合自已企業的績效方案》

《績效定虧贏之分析設計策略》 《咨詢式崗位薪酬設計落地方略》

《贏在公司各崗位薪酬設計之密碼》《低成本提高員工積極性的薪酬設計密碼》

《在職股權激活員工之利潤再增長》《股權（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業》

《股權定江山——人、財、物、產、供、銷資源整合術》

【品牌課程】

《你想知道的用工風險規避方法》 《高效溝通和團隊執行力》

《中層干部職業化管理技能修煉》 《復盤-讓企業目標達成的步驟》

《員工職業技能訓練提升技巧》 《如何打造上下貫通的優秀中層管理者》

《員工選用育留之積極性激勵要略》 《人才梯隊建設之員工激勵》

《非人力資源的人力資源管理》 《打造高效團隊執行力的演練實務》

《高效能團隊建設與管理》 《員工關系是企業勝敗的大關系》

【授課方式】

程序教學

VHF法

頭腦風暴

分組研討

體驗式培訓

教練指導

七步階梯教學法

六大核心優勢：

優勢一 培訓效果直接落地

課堂上直接技能催化，改變行為，不是讓人聽得懂，而是讓人做得到！

提供與課程相配套的全面系統的評估考核工具和訓后跟進方案，提升績效，對結果負責！

優勢二 培訓師認證權威

高思祿老師榮獲國際職業培訓師認證資質、中國講師認證中心認證品牌講師。

優勢三 企業實戰派出身

曾在中國移動、賽德水泥（美資企業）、國茂控股（重慶50強大型集團民企）擔任HRD、運營總監、綜合副總等高管職務。在打造學習型組織、搭建培訓體系/企業大學/企業商學院方面有著多年的經驗與系統的解決方案。

優勢四 先進有效的教學技術

多媒體全感官教學——充分利用多媒體資源，全面刺激調動學員的視覺、聽覺、觸覺和心理感受，將理性記憶轉化為感性記憶和身體記憶！

集體學習——以小組為單位展開學習、交流、研討、完成任務，互聯互通，相互影響。

互動體驗式——采用游戲、任務、演練、實操、體驗、展示等教學方式，現場教練糾正指導。

寓教于樂——授課風格幽默詼諧，互動性強，好玩有趣，讓人喜歡參與，愿意接受，樂于改變，在課堂上精神倍增，課后還將繼續失眠。

優勢五 企業高管工作實戰背景+咨詢項目經驗

雙棲背景——曾工作大型外企、國企、集團民企中高管經驗、同時又有多年咨詢公司經驗，知名高校畢業，理論功底+企業實操工作經驗+咨詢項目經驗，加上“接地氣”的培訓呈現方式，學員很喜歡，更喜歡稱作“思路高——落地王”

優勢六 橫跨多行業領域

領域廣泛——多領域、多行業、知識面寬、博學識廣； 他曾就職于國有通信行業、大型生產制造、咨詢項目涉及互聯網、生產制造、教育、酒店、汽車、房地產、餐飲、連鎖等多行業領域，精通音樂、樂器、演藝、電氣維修技術，愛好廣泛、善于溝通、德才兼備。

【授課特點】

現場演練＋案例教學＋工具包應用＋自己動手＋老師指導點評＝可落地執行方案。通過課程對所學內容的學習和撐握后如有咨詢需求也可提供咨詢解決方案。

【部分知名客戶】

阿里巴巴、萬達控股、中國鐵路、中國電力、紅塔山集團、百度、蒙牛集團、北京煙草局、寶馬集團、北京海淀商業局、中國移動、中國網安、南昌人力資源局、上海華普、中國鐵通、綠地集團、大理企業家協會、永創環保設備、中建一局、福田汽車、鄭州日產、祥盛苑酒店、中國鋁業、廣州酒家集團、交廣集團、長成集團、柳工集團、云和數據、浙江向陽漁港集團、常州麗華集團、都市麗人、徐工集團、良友股份、浙江老娘舅餐飲、鐵福來機電、金地地產、華夏銀行總部、中原銀行、新鄭銀行、信陽銀行、

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