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管理干部的人格模型與自我認(rèn)知

【課程編號(hào)】:NX19922

【課程名稱】:

管理干部的人格模型與自我認(rèn)知

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2-3天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:管理干部培訓(xùn)

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課程目標(biāo)

?了解管理者在管理工作中自我的優(yōu)勢(shì)、局限與特點(diǎn);

?明確團(tuán)隊(duì)風(fēng)格和職業(yè)定位,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短與取長(zhǎng)補(bǔ)短;

?培養(yǎng)管理干部識(shí)人辨人的藝術(shù),促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng);

?了解人格辨識(shí)工具,掌握管理中因人而異的各種管理方法;

?了解與不同人格類型的人交往時(shí)應(yīng)采取的語(yǔ)言與行動(dòng);

?解決團(tuán)隊(duì)中個(gè)體與個(gè)體不可融合的矛盾;

?促進(jìn)組織間的理解、融合與溝通;

培訓(xùn)方式

視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)管理人員

課程大綱

模塊一、識(shí)人辨人能力對(duì)組織管理工作的重要性

一、管理工作中的自我優(yōu)勢(shì)與局限

二、管理工作重點(diǎn)及用人策略

三、管理者自我模式調(diào)節(jié)矛盾的方式

四、人格模型對(duì)組織工作的影響

五、識(shí)人辨人能力是管理者必備的能力之一

模塊二、思維模型與性格類型在管理過(guò)程中的引導(dǎo)

一、我是誰(shuí)?—核心思維模式解讀(男性VS女性)

二、如何確定人格模型特征在職場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮

■ 案例分析:職場(chǎng)案例

三、團(tuán)隊(duì)管理中識(shí)人辯人和引導(dǎo)技術(shù)

四、思維模式—情感表達(dá)方式—行為方式

五、了解自我的成長(zhǎng)之路

模塊三、不同類型管理者的優(yōu)勢(shì)、局限與管理要點(diǎn)(事例+視頻)

一、完美型管理者思維模式、辨識(shí)特征與管理中的優(yōu)勢(shì)與局限

二、助人型管理者思維模式、辨識(shí)特征與管理中的優(yōu)勢(shì)與局限

三、成就型管理者思維模式、辨識(shí)特征與管理中的優(yōu)勢(shì)與局限

四、自我型管理者思維模式、辨識(shí)特征與管理中的優(yōu)勢(shì)與局限

五、思考型管理者思維模式、辨識(shí)特征與管理中的優(yōu)勢(shì)與局限

六、忠誠(chéng)型管理者思維模式、辨識(shí)特征與管理中的優(yōu)勢(shì)與局限

七、快樂(lè)型管理者思維模式、辨識(shí)特征與管理中的優(yōu)勢(shì)與局限

八、領(lǐng)袖型管理者思維模式、辨識(shí)特征與管理中的優(yōu)勢(shì)與局限

九、和平型管理者思維模式、辨識(shí)特征與管理中的優(yōu)勢(shì)與局限

■ 案例:不同類型人格的人版分析

模塊四、人格優(yōu)勢(shì)在工作中的綜合應(yīng)用

一、人格優(yōu)勢(shì)與工作模型

■ 應(yīng)用案例:工作模型的運(yùn)用

二、不同人格類型與管理工作的優(yōu)勢(shì)定位

三、人格類型與員工管理特點(diǎn)

四、人格類型與團(tuán)隊(duì)融合能力

■ 案例分析:思維模式不同的一群人

五、人格類型與壓力舒緩的方式方法

六、案例與討論

模塊五、人格類型與自我提升

一、知識(shí)鞏固:人格類型測(cè)試與技能訓(xùn)練

■ 案例:經(jīng)典團(tuán)隊(duì)分析

二、九種人格類型的職場(chǎng)表現(xiàn)

三、性格遷善的 、方法與步驟

四、人格類型的自我提升

■ 案例分析:自我的優(yōu)勢(shì)與局限

五、現(xiàn)場(chǎng)訪談

模塊六、總結(jié)、提問(wèn)與答疑

一、人格類型的自我測(cè)評(píng)

■透視鏡——管理者的思維模型

二、總結(jié)與疑問(wèn)解答

馬老師

【主要背景】

· 實(shí)戰(zhàn)管理、訓(xùn)練課程導(dǎo)師

· 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

· 國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)專家委員

· 國(guó)際培訓(xùn)師精英聯(lián)盟執(zhí)行會(huì)員

· 北京大學(xué)人力資源班課程導(dǎo)師

· 中國(guó)建材商學(xué)院課程導(dǎo)師

· 武漢大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師

· 超過(guò)1000場(chǎng)的管理訓(xùn)練類課程

· 5年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

· 3年國(guó)際連鎖企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人

· 中國(guó)九型人格與商業(yè)應(yīng)用協(xié)會(huì)理事

【主要經(jīng)歷】

?16年培訓(xùn)訓(xùn)練經(jīng)歷,服務(wù)企業(yè)上千家

馬媛導(dǎo)師從事企業(yè)管理培訓(xùn)多年,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)。

她善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提煉出管理培訓(xùn)的三大行動(dòng)體系,并結(jié)合心理學(xué)、九型人格學(xué)科對(duì)訓(xùn)后學(xué)員加強(qiáng)訓(xùn)后追蹤督導(dǎo),運(yùn)用線上輔導(dǎo)和線下活動(dòng)的方式持續(xù)跟蹤學(xué)員訓(xùn)后的實(shí)際操作,并在操作過(guò)程中提出指導(dǎo)建議,讓培訓(xùn)創(chuàng)造生產(chǎn)力。

馬媛導(dǎo)師的課程生動(dòng)精彩,但更重要的是她的課程具備持續(xù)效果和可操作性。她的高度責(zé)任心和卓越培訓(xùn)導(dǎo)師精神,受到參訓(xùn)人員及參訓(xùn)企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

【品牌課程】

?領(lǐng)導(dǎo)力系列:

《管理能力發(fā)展(MTP)版權(quán)課程》

《職商領(lǐng)導(dǎo)力(1)MTP中層管理干部的角色認(rèn)知與技能提升》

《職商領(lǐng)導(dǎo)力(2)MTP中層管理干部的項(xiàng)目管理與輔導(dǎo)激勵(lì)》

《職商領(lǐng)導(dǎo)力(3)管理干部時(shí)間管理與高效溝通》

《職商領(lǐng)導(dǎo)力(4)管理干部團(tuán)隊(duì)管理與心智模型》

《職商領(lǐng)導(dǎo)力(5)管理干部團(tuán)隊(duì)分析和實(shí)踐沙盤(pán)》

《職商領(lǐng)導(dǎo)力(6)管理干部人格模型與自我認(rèn)知》

?九型人格系列:

《九型與客戶辨識(shí)》

《九型人格與情緒壓力管理》

?管理能力系列:

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》

《組織高效溝通》

《目標(biāo)管理》

《情緒與壓力管理》

《時(shí)間管理》

《結(jié)構(gòu)化思考的工作運(yùn)用》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成》

《領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理》

備注:每個(gè)系列具體課程和內(nèi)容可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研后,針對(duì)性開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

【授課風(fēng)格】

1.語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);

2.專業(yè)講授、分組討論、訓(xùn)練演練、案例分析、小組活動(dòng)、錄像分享;

【授課特點(diǎn)】

1.雙向式教學(xué)模式,側(cè)重于實(shí)戰(zhàn)實(shí)效及技能提升;

2.以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者,借助于世界500強(qiáng)企業(yè)管理精髓,結(jié)合大陸實(shí)戰(zhàn)管理的實(shí)踐者;

3.以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”,從實(shí)業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉,為企業(yè)量身定做訓(xùn)練式培訓(xùn)方案,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生生產(chǎn)力;

【服務(wù)客戶】

銀行行業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、華夏銀行、 浦發(fā)銀行、民生銀行、光大銀行、北京銀行等

保險(xiǎn)行業(yè):國(guó)際百萬(wàn)圓桌會(huì)議特聘講師、平安保險(xiǎn)公司、天安人壽保險(xiǎn)公司、 天安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、華夏人壽保險(xiǎn)公司、太平洋人壽保險(xiǎn)公司、泰康人壽保險(xiǎn)公司等

政府機(jī)構(gòu):北京工商聯(lián)、北京市總工會(huì)、北京市民建黨朝陽(yáng)支部、山東煙臺(tái)市政府、北京市民盟黨支部、河北省豐臺(tái)縣委、北京市雍和宮管理處等

生產(chǎn)行業(yè):上汽集團(tuán)、大運(yùn)汽車、大陽(yáng)摩托車有限公司、新大洲本田、錢江摩托車有限公司、北方易初公司、皇明太陽(yáng)能、西蒙電器、飛利浦照明、 百麗鞋業(yè)、奧康鞋業(yè)、天津榮程集團(tuán)等

大型國(guó)企:中國(guó)重機(jī)、中國(guó)重工、中石化、國(guó)家電網(wǎng)、民航管理局、中國(guó)郵政、中海油、中環(huán)保等

大專院校:武漢大學(xué)、清華大學(xué)清友會(huì)、國(guó)開(kāi)大學(xué)、政法大學(xué)、

公益組織:北京惠澤人公益發(fā)展中心 、甘肅省社促會(huì)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王俊華-企業(yè)培訓(xùn)師
王俊華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講...

云舒-企業(yè)培訓(xùn)師
云舒老師

資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專家 ,“百萬(wàn)管理者培育...

黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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