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一、PPP項目風險管控預備知識

1.風險及風險管理的核心理念

2.風險管理的一般框架

3.項目風險管控的關(guān)鍵技術(shù)要素

風險識別

風險度量

風險評價/風險排序

風險應對

風險監(jiān)測

風險報告

4.內(nèi)部控制與操作風險管理

二、PPP項目風險管控體系及其應用框架

1.項目全生命周期管理理論

2.PPP項目面臨的主要風險

法律風險

收益風險

成本費用控制

運營風險

環(huán)境穩(wěn)定性

投資資產(chǎn)配置

技術(shù)風險

……

3.PPP項目風險管理框架

組織管理體系

技術(shù)資源體系

管理流程

4.PPP項目風險管理的數(shù)據(jù)需求

三、PPP項目決策階段的風險管控

1.PPP項目決策風險概述

2.PPP項目決策風險識別

3.盡職調(diào)查/可行性論證關(guān)鍵要素

收益

投資

建設及經(jīng)營風險因素

項目組織

政府支持力度及持續(xù)期

環(huán)境穩(wěn)定性

法律障礙

項目退出

4.決策程序/決策流程

決策程序

審核流程

資金預算/資金來源或籌措（附加論證）

資產(chǎn)配置合理性（附加論證）

財務實力影響（附加論證）

5.合同審定及資金撥付

四、PPP項目建設階段的風險管控

1.PPP項目建設階段風險管理概要

2.項目建設風險管控全景視圖

3.計劃及預算風險管控

4.建設期成本費用及工期風險管控

5.工程驗收風險管控

五、PPP項目運營階段的風險管控

1.項目運營階段風險控制要點概述

2.運營公司經(jīng)營及風險畫像

3.綜合績效風險監(jiān)測與分析

4.資金鏈健壯性風險監(jiān)測與分析

5.年度經(jīng)營計劃/任務完成風險監(jiān)測與分析

6.項目階段風險評估

定期審計

價值評估/重估

經(jīng)營風險報告

胡老師

【講師背景】

?中國科學院、斯坦福大學的博士、博士后

?在中國科學院、國務院發(fā)展研究中心長期從事研究工作

?北京市運籌學會常務理事

?風險管理師資格認證中國專家委員會委員

?CERM專家認證（中國）委員會委員

?世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、Ernst & Young、中國APEC IEG、中國勞動部養(yǎng)老保險項目的信息系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)項目專家

?中華人民共和國國務院發(fā)展研究中心市場流通部任副研究員

?北京卡斯特信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司CEO、SinoMD International Ltd.，創(chuàng)智科技集團公司副總裁

?銀科博星科技有限公司總裁

?中國軟件公司首席風險咨詢顧問

?嘉睿軟件首席設計師

【講師經(jīng)歷】

?胡樂群博士長期從事企業(yè)風險管理咨詢工作，對企業(yè)戰(zhàn)略風險管理、財務風險管理、投資風險管理、操作風險管理、市場風險、內(nèi)部控制等有較為豐富的理論基礎(chǔ)和實踐的經(jīng)驗。

?長期從事企業(yè)績效評估、企業(yè)經(jīng)營管理決策支持系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部控制的研究及工具軟件的開發(fā)工作。在經(jīng)濟控制論、系統(tǒng)工程、大系統(tǒng)化、多目標決策、決策支持系統(tǒng)等方面的國內(nèi)外學術(shù)會議及雜志上發(fā)表過20余篇論文。

?在經(jīng)濟控制論、系統(tǒng)工程、大系統(tǒng)最優(yōu)化、多目標決策、決策支持系統(tǒng)、風險預警系統(tǒng)等方面的國內(nèi)外學術(shù)會議及雜志上發(fā)表過20余篇論文。

?同時，胡博士也在IT行業(yè)有較寬的業(yè)務經(jīng)驗，在應用軟件系統(tǒng)開發(fā)上涉獵過許多行業(yè)，出任過多個軟件產(chǎn)品和計算機信息管理系統(tǒng)、交易系統(tǒng)和業(yè)務管理系統(tǒng)的總設計師，在技術(shù)管理、技術(shù)組織和技術(shù)開發(fā)上做了大量的工作。

?目前胡樂群博士作為中國軟件公司首席風險咨詢顧問，負責公司金融行業(yè)以及工商企業(yè)風險管理咨詢方面的規(guī)劃、風險識別模型、風險管理信息系統(tǒng)建設等工作，承擔了銀監(jiān)會、商業(yè)銀行和企業(yè)集團公司風險管理重大項目的咨詢顧問和業(yè)務支持工作。

?胡樂群博士一直致力于信息技術(shù)在風險決策支持系統(tǒng)中的應用的研究和實踐，在美國斯坦福大學從事博士后研究期間，作為主要技術(shù)負責人完成了“中國宏觀經(jīng)濟決策支持系統(tǒng)”。是我國第一個用于國家級經(jīng)濟決策的計算機系統(tǒng)。自2006年以來，胡樂群博士加入了亞洲風險管理學會有關(guān)企業(yè)績效評估、企業(yè)經(jīng)營管理決策支持系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部控制、風險管理的研究及工具軟件的開發(fā)研究工作，并一直擔任亞洲風險管理學會認證風險管理師培訓《風險評估》、《風險信息》、《內(nèi)部控制》、《操作風險》和《財務風險》、《決策與戰(zhàn)略風險》課程的授課老師。

【主講課程】

?商業(yè)銀行風險管理系列培訓課程安排（按上課時間順序共12天課程）

基礎(chǔ)課程

1.風險管理縱論（銀行八大風險導引）

2.風險評估基礎(chǔ)

3.企業(yè)內(nèi)部控制

4.通過財務報表識別經(jīng)營風險（資金鏈風險）

5.通過財務報表識別經(jīng)營風險（企業(yè)綜合績效）

專業(yè)課程

6.商業(yè)銀行全面風險管理體系建設（基于指引）

7.商業(yè)銀行資本管理

8.商業(yè)銀行流動性風險與利率風險管理

9.商業(yè)銀行全流程信用風險管理

10.客戶評級與債項評級

11.基于稽核與審計業(yè)務的合規(guī)操作風險管理

12.資產(chǎn)負債管理之資金轉(zhuǎn)移定價與成本分攤

13.風險預警體系構(gòu)建與風險限額管理

?工商企業(yè)風險管理培訓

基礎(chǔ)培訓

1.風險管理縱論（可選）

2.風險評估

3.內(nèi)部控制

4.風險管理體系建設

實操培訓

1.戰(zhàn)略風險管理

2.經(jīng)營風險管理

3.財務風險監(jiān)測與管理

4.市場風險管理

5.操作風險管理

6.內(nèi)部控制審計

7.風險預警體系建設

8.風險管理信息系統(tǒng)建設

9.風險財務影響分析（高級）

【授課風格】

成功把課堂落地企業(yè)，讓學員的學習更接地氣，并能與企業(yè)深入交流管理模式創(chuàng)新，為系統(tǒng)學習全面風險管理創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

【服務客戶】

中海油，中國遠洋，中煤能源，中國鋁業(yè)，中國五礦，航天科技，航天科工，中航工業(yè)，東風日產(chǎn)，揚子江藥業(yè)，華為，蒙牛等幾十家企業(yè)做過內(nèi)訓。公開課涉及上千家企業(yè)。

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