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人工智能創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

【課程編號(hào)】:NX21082

【課程名稱】:

人工智能創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:人工智能培訓(xùn)

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課程背景

面對(duì)撲面而來(lái)的大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用臺(tái)風(fēng),面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的艱難經(jīng)營(yíng)環(huán)境,2018年,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何做創(chuàng)新,才能手持大數(shù)據(jù)和人工智能兩個(gè)板斧,在成本攀升、銷(xiāo)售困難、缺乏渠道、競(jìng)爭(zhēng)激烈等困境中殺出一條生路,在求生存的同時(shí),找到企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)之道?世界企業(yè)華潤(rùn)在人工智能大潮里又是如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新的?

《人工智能創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)課程在為您回答這些問(wèn)題的同時(shí),還提供以下干貨:

如何理解商業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能?

如何界定和選擇企業(yè)創(chuàng)新所需人工智能?

運(yùn)用人工智能做商業(yè)創(chuàng)新的方法和路線圖是什么?

如何運(yùn)用人工智能促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型?

本課程基于世界500強(qiáng)企業(yè)AI實(shí)戰(zhàn)案例,采取適時(shí)討論的方法,最大程度地讓學(xué)員摒棄守舊傳統(tǒng)的商業(yè)思維,全新接受大數(shù)據(jù)/人工智能和互聯(lián)網(wǎng)+思維,為傳統(tǒng)行業(yè)開(kāi)創(chuàng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的商業(yè)新格局,使那些愿意和善于用數(shù)據(jù)思考,依靠數(shù)據(jù)和人工智能做決策的中國(guó)企業(yè)在未來(lái)的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為佼佼者。

課程收獲

1、大數(shù)據(jù)人工智能革命對(duì)商業(yè)、政務(wù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

2、西方做人工智能創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)分享

3、運(yùn)用人工智能做創(chuàng)新的方法和路線圖

4、通過(guò)成功案例, 全面了解和把握其運(yùn)用人工智能做創(chuàng)新的戰(zhàn)略和實(shí)操場(chǎng)景

課程對(duì)象

傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),包括娛樂(lè)傳媒、零售、商業(yè)地產(chǎn)、能源,交通運(yùn)輸、金融、制造、餐飲、服裝鞋帽、教育等的高級(jí)管理人員,日常業(yè)務(wù)與海量數(shù)據(jù)打交道的相關(guān)政府主管部門(mén)等。一切對(duì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)人工智能做商業(yè)創(chuàng)新感興趣的中高層管理人士。

課程大綱

序篇人工智能革命,你無(wú)法逃避的現(xiàn)實(shí)

第一節(jié) 全球大數(shù)據(jù)人工智能創(chuàng)新史 (09:00-10:00)

1、大數(shù)據(jù)人工智能演義

1.1 大數(shù)據(jù)人工智能及其全球應(yīng)用簡(jiǎn)介

1.2 中國(guó)人工智能應(yīng)用挑戰(zhàn)

2、人工智能誤解和澄清

2.1 人工智能與傳統(tǒng)商業(yè)智能之別

2.2 大數(shù)據(jù)與人工智能

3、人工智能的“能”與“不能”

3.1 人工智能可以做什么,不能做什么

3.2 誰(shuí)能從人工智能獲益,誰(shuí)不能

(案例) 人工智能消費(fèi)業(yè)運(yùn)用

第二節(jié) 人工智能創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)方法(上) (10:10-12:00)

1、你的企業(yè)需要人工智能促進(jìn)業(yè)務(wù)提升嗎?

1.1 理清你的大數(shù)據(jù)

1.2根據(jù)需求定人工智能項(xiàng)目和方向

2、到哪里去獲得人工智能需要的數(shù)據(jù)?

2.1 內(nèi)部還是外部數(shù)據(jù)

2.2如何獲得所需外部數(shù)據(jù)

3、選擇人工智能項(xiàng)目注意事項(xiàng)

3.1 業(yè)務(wù)而非技術(shù)驅(qū)動(dòng)

3.2清晰的變現(xiàn)模式

(案例) 人工智能金融客服運(yùn)用

【第一天下午】

第三節(jié) 人工智能創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)方法(下) (13:00-14:00)

1、搭建人工智能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

1.1 如何搭建“靠譜的”人工智能團(tuán)隊(duì)?

1.2如何測(cè)量人工智能團(tuán)隊(duì)的績(jī)效?

2、如何選擇業(yè)務(wù)所需的人工智能算法?

2.1 人工智能常見(jiàn)算法

2.2如何讓所選的人工智能算法變現(xiàn)

3、如何通過(guò)人工智能全面促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展?

3.1 以突出的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)為突破口

3.2以具體業(yè)務(wù)到整體業(yè)務(wù)

(案例) 人工智能營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用

第四節(jié) 人工智能案例演練 (14:00-17:00)

1、案例介紹

1.1 金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盡調(diào)及其痛點(diǎn)

1.2傳統(tǒng)的解決方案與缺陷

2、基于人工智能產(chǎn)品服務(wù)的應(yīng)用創(chuàng)新

2.1 提出基于人工智能的解決方案

2.2 研討和記錄小組實(shí)操細(xì)節(jié)

3、人工智能案例實(shí)操點(diǎn)評(píng)

3.1 各小組案例思想實(shí)驗(yàn)點(diǎn)評(píng)

3.2 西方人工智能成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)

江老師

實(shí)戰(zhàn)背景:

中美職場(chǎng)23年,曾受聘擔(dān)任奧巴馬政府經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃HAMP項(xiàng)目咨詢顧問(wèn),前美國(guó)證監(jiān)會(huì)項(xiàng)目資深信息技術(shù)咨詢顧問(wèn)。歷任世界500強(qiáng)企業(yè)資深商務(wù)系統(tǒng)分析師、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)師、金融數(shù)據(jù)建模師和項(xiàng)目經(jīng)理等職位。參與和運(yùn)用大數(shù)據(jù)做商業(yè)創(chuàng)新的項(xiàng)目,包括美國(guó)二手車(chē)Carfax車(chē)史報(bào)告、美國(guó)最大手機(jī)運(yùn)營(yíng)商Verizon公司的手機(jī)音樂(lè)系列數(shù)碼產(chǎn)品管理、好萊塢數(shù)碼娛樂(lè)企業(yè)RealNetworks千萬(wàn)級(jí)用戶行為數(shù)據(jù)分析等2016年參與全球最大互助銀行NFCU客服儲(chǔ)戶互動(dòng)行為大數(shù)據(jù)分析。

自2016年起已受邀在包括中信集團(tuán)微信讀書(shū)直播平臺(tái)、著名培訓(xùn)教育學(xué)乎網(wǎng)微信平臺(tái)、上市公司盛景網(wǎng)聯(lián)微信平臺(tái)、羅友霸王課微信平臺(tái)和線下課堂等渠道進(jìn)行了超過(guò)50萬(wàn)人次點(diǎn)擊的大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)和企業(yè)創(chuàng)新分享,獲巨大反響。現(xiàn)任涌勢(shì)智能科技(上海)有限公司和上海億卡互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人。

專業(yè)背景:

1989年獲蘭州大學(xué)理學(xué)學(xué)位(哲學(xué)專業(yè)),1997年獲美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)公共政策與管理碩士學(xué)位。長(zhǎng)期從事戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、商務(wù)智能與大數(shù)據(jù),企業(yè)信息系統(tǒng)管理、創(chuàng)新管理和創(chuàng)新人才培訓(xùn)等方面的專業(yè)咨詢,擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從2013年起,應(yīng)邀做包括美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué),紐約龍門(mén)資本,首都華盛頓的旅美科協(xié)等著名機(jī)構(gòu)組織的各類中美創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

出版專著:

《實(shí)戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》、《像金融投資一樣做創(chuàng)新》

主要課程:

《大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》

《如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)做業(yè)務(wù)創(chuàng)新》

《數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型》

《如何做成功人工智能項(xiàng)目》

服務(wù)企業(yè)

美國(guó): 財(cái)政部和證監(jiān)會(huì),世界500強(qiáng)企業(yè)和中小型私企(Carfax, RealNetworks, SprintNextel, Verizon, 美國(guó)運(yùn)通,房利美,房貸美)等。

中國(guó):平安集團(tuán),華夏銀行,雪佛萊汽車(chē),CCTV-CSM、新奧能源、北汽福田、京東方、慧聰網(wǎng)、途家網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

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鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...

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