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課程大綱：

課前秀：

1、SOHO中國的艱難轉型

2、彩生活只是一個開始

3、萬科是一個開發商嗎？

上篇：為何要升級創新

1、四個角度看新時代：政治／經濟／社會／科技

2、房地產業的八大趨勢：細分化、專業化、金融化、輕資產化、價值分化、客戶化、平臺化、國際化

3、房地產業的本質屬性

下篇：往哪兒創新升級

1、何謂商業模式

2、房地產企業商業模式創新的基本邏輯

3、四大創新升級方向

1）模式再定位：資產邏輯線（案例：高和資本）／客戶邏輯線（案例：一個汽車后服務產業園的產業生態營造）

2）業務結構創新：產地結合從1.0到4.0（案例：三一小鎮、廣鋼金字塔）

3）創新盈利模式：優化成本與增加收入模式（案例：海印模式）

4）優化現金流：房地產金融創新（案例：一個旅游地產項目的盈利模式設計）

總結與提煉

彭老師

清華大學工學學士，經濟學學士，管理學碩士，管理學博士

清華、廈大、浙大、重大和中山大學房地產總裁班特約教授

和君咨詢集團高級合伙人，和君產城發展研究中心主任,中國地產基金百人會創始成員

曾任清華房地產總裁商會秘書長、華房中誠不動產股權投資基金創始合伙人，執行董事，中國房地產商學院聯盟秘書長

主要經歷：

擁有十七年企業管理咨詢經驗，參與發起并管理3只房地產股權投資基金，在房地產企業戰略管理、房地產企業管理咨詢、培訓和資本運作領域耕耘十載，專注于房地產企業戰略規劃及房地產投融資，“房地產＋”商業模式創新，曾為近60家房地產企業提供咨詢和培訓服務，具有扎實的理論功底與豐富的實戰經驗。

咨詢理念：專業創造價值，與企業共同成長

能力領域

企業戰略管理

房地產企業戰略咨詢與商業模式設計

房地產項目投融資策劃及財務顧問

房地產私募股權投資基金（PE），不動產資產管理

泛商業地產策劃與運營

主講課程：

《房地產公司戰略升級與模式創新》

《房地產投融資及金融創新》

《新常態下的房地產企業戰略轉型》

《新形勢下的房地產企業戰略轉型與突圍》

《新形勢下的產城發展趨勢》

《不動產資產管理實戰》

《房地產投資戰略》

《復合地產攻略》

培訓與咨詢的客戶包括：

萬科、綠城中國、富力地產、華夏幸福基業、藍光地產、信達地產、中鐵建房地產集團、金融街集團、北大資源、新疆廣匯置業、廈門象嶼建設集團、中天城投、渝能房地產、浙能地產、齊魯石化、財富聯合集團、鑫地地產、冠魯集團、浙江濱江地產等等

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