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課程背景：

城市發展進入到更新改造階段，舊城改造已經成為一個重要的供地方式。在房地產發展迅猛的今天，舊城改造成為了現代房地產企業城市戰略布局、破解空間與資源困局的戰略舉措。“拆遷補償”、“談判僵局”、“工期延誤”、“申報條件不符”等一系列問題讓如今的地產開發商“談舊改色變”。

課程對象：

房地產企業董事長、總經理、各部門總監及中高管。

主要內容：

第一階段：開篇介紹

1、城中村的起源；

究其因，是原來開發新區，成本低、見效快、收益高——走外延式粗放的發展道路；現在——需要走內涵式高質量發展道路。

目的：凝聚課堂共識，這是發展的理論自信。

引述：結合芝加哥的案例分析

2、城市更新與舊區改造的概念與政策

第二階段：深入展開

3、城市更新與舊城改造的價值鏈

4、城市更新與舊區改造的8大策略與關鍵點

邏輯：如何落地、如何進行舊改+更新

辨析：基本概念+留改拆——拆改留，

城市更新的目標、實施方略+8大關鍵點，核心部分——展開

第三階段：案例分析

邏輯：結合具體案例展開

英國的案例：解讀城市活力，解讀設計+質感，產業

新天地案例：解讀點線面的結合，解讀三大平衡

七寶案例：解讀協同效應，解讀區域能級提升

墨爾本案例：解讀優秀設計，人人宜居，解讀發展定力，慢工出細活

唐老師

講師簡介：

國內理論與實戰兼備的房地產培訓專家；

同濟大學建設管理與房地產系副主任；

主持的橫向課題數十項，涉及投資規模超過百億；

同濟、北大、交大等多家高校總裁研修班特約講師。

同濟大學經濟與管理學院博士，任世界華人不動產學會理事，同濟大學經緯不動產研究院副院長，同濟大學建筑產業創新發展研究院副秘書長，哈佛大學商學院訪問學者，中國浦東干部學院外聘教師，深圳世聯行地產顧問股份有限公司特聘專家，英國皇家特許建造師（CIOB）。

主持國家自然科學基金一項，省部級課題二項，主持上海市住建委、房管局、自貿區等多家政府部門委托的縱向課題20余項，累計金額300余萬元；發表學術論文20余篇，其中SCI/SSCI索引論文10余篇。主持數十項橫向科研項目，涉及總建設金額超過100億元。

其中，近期主持的部分重點橫向項目有：

1、金磚國家新開發銀行（NDB）總部大樓項目咨詢；

2、印度Dehradun Smart City總體開發策劃咨詢；

3、上汽集團工業地產業務發展規劃；

4、海爾集團上海智谷項目咨詢。

房地產開發與經營系列：

《新城市浪潮下的房地產開發與經營》、《房地產全過程營銷》、《房地產當前形勢與發展趨勢》、《項目前期甄選與風險管理》、《房地產評估實務》、《房地產金融實務》；

城市更新系列：

《城市更新與舊區改造》、《城市精細化管理的理論演變與全球實踐》、《城市舊區改造與新區開發》；

項目管理系列：

《房地產公司項目管理實務》、《房地產更新項目全流程管理》、《項目成本精細化管理》、《項目風險管理》、《面向高質量發展的建設工程項目管理》

理論聯系實踐、生動流暢、感染力強；

案例豐富、深入淺出，特別強調培訓學員的參與及感受；

政府部門：上海市虹口區組織部、上海市浦東新區稅務局、重慶市城建系統、廣州住建局、深圳住建局、太原市房管局、杭州市城鄉建設委員會、泰州市規劃局等；

房地產企業：碧桂園、深圳招商前海灣置業有限公司、云南城投、濟南高新區控股、遠洋地產、成都天府新區投資集團、新疆廣匯地產、深圳蘭亭地產等；

制造業企業：寶馬中國、振華港機、深圳鹽田港集團、滬東造船等。

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