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高效時間管理(劉鵬)

【課程編號】:NX25345

【課程名稱】:

高效時間管理(劉鵬)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:時間管理培訓

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【課程背景】

工作效率是體現員工職業化以及企業管理合理性的重要考核依據,那么對于員工而言在目標與結果的分辨上很多人存在嚴重誤區,更可怕的是很多人對于自我的工作目標以及目標如何分解都是一無所知的,那么在面對工作的時候就談不到保時、保質、保量,更談不到工作效率的提升,本課程從實際工作的角度分別從一個人的工作分析、目標與結果的統一、個人工作習慣、團隊配合與資源整合以及個人工作行為塑造的角度,全方位的幫助學員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念,使工作合理流程化、工具化,有效幫助學員提升工作效率。

面對時間,有的人怨天尤人,老是抱怨時間不夠用;有的人卻能輕松駕馭時間,取得生活和事業上的成功。對于我們每個人而言,同樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,應對自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的事情。究其原因,效率是其中的一個重要因素,而效率的背后確實時間利用的差異,也就是時間管理的效能。只有管理好時間,才能把工作做好、把生活的方方面面安排好。如果你老是覺得時間不夠用、經常處于忙亂中或者想讓自己的生活工作更加從容,那么你就迫切需要本課程了。

【課程收益】

有效了解時間人生意義與時間規劃重要性

發現外來可控因素對時間管理的影響

掌握時間管理的11法則

學會自動自發的促成工作目標

提升情商懂得配合與拒絕的意義

消除時間性壓力,改變生活品質

認知效率的真正意義

掌握效率管理的基本技巧

有效改善人際關系

合理建立與人合作的思維與方法

【課程對象】

中基層管理者、骨干員工

【課程大綱】

一、開篇——你的時間是怎樣被浪費的?

1、時間浪費的主要因素-測試題

2、時間浪費的主要內部因素

3、時間浪費的主要外部因素

4、個人時間資本分析

二、正文——高效時間運用的技巧

1、擁有正確目標制定科學計劃

A、正確目標的三大種類

B、做出科學的計劃

2、優先管理策略

A、時間的四個象限

B、四象限文化

C、如何投資二象限

D、改變傳統的思維觀念

3、時間管理的80/20法則

A、“西瓜”與“芝麻”

B、善待高回報的工作

C、效率與效益的區別

4、立即改變與潛意識形成

A、拖延的后果

B、發現工作驅動力

C、整理工作空間

5、做突發干擾時間的主人

A、電話干擾

B、不速之客

C、突發會議

6、消除壓力—輕松擁有每一刻

A、了解壓力

B、壓力的來源

C、緩解壓力,提高抗壓性

7、利用零碎的時間

A、發現用時較短的事物

B、充分利用工作時間

C、不要輕易改變你的生活品質

8、第一次追求成功率

A、不確定的事情集思廣益

B、需要資源的事情尋求幫助

C、做事前學會推演過程

9、學會分辨任務與目標的關系

A、上級給我的是什么

B、上級期待的是什么

C、首選方案與備選方案

10、連續作業原則-培養專注力

A、預留整塊時間

B、同類項合并原則

C、邏輯關系排列原則

11、時間管理的GTD原則

A、什么是GTD

B、GTD的兩個步驟

C、GTD的思考方式

D、GTD的實際運用

12、20/80原則

A、發現績效規律

B、關注獲利最大的事情

三、工作效率提升與任務管理

1、對工作效率的深度理解

A、目標與任務的分辨

B、目標轉化任務的基本思想

C、任務轉化目標的溝通方式

D、效率與效果的深刻理解

E、確保效率的五大思維

2、工作效率提升的意識管理

A、從糾結變果決

B、減少面對面的溝通

C、從自我目標設立到自我暗示

D、從自我解決到團隊解決

E、從救火隊員到棋手

F、對目標制定依據的前期調查

3、確保資源充足的工作思維

A、資源來源的三個方向

B、如何使上級保證資源支持

a、上級敢于分配資源的三種情況

b、如何建立我與上級之間的了解

c、如何用事實說服上級

d、面對不同類型的上級如何溝通

C、如何使平行部門給予支持

a、建立人際關系的人性分析

b、人際關系互動的前提條件

c、建立工作流程的上下管理

d、說服同事的四種技巧

D、如何確保下屬的執行到位

a、從認為分配到任務引導

b、從自由執行到流程化管理

c、從被動溝通到溝通機制

d、從自我承擔到合理授權

4、放松心態迎接挑戰

A、內心X光測試

B、人生的五大管理

C、學會做情緒的主人

D、合理計劃自己的時間與空間

E、認知上級用人思維

F、建立正確的工作價值觀

G、對責任的智慧解讀

5、管理人際關系為效率保駕護航

A、為什么需要職場朋友?

B、識時務者為俊杰,動機變者為英豪

C、與同事建立合理的溝通

a、與同事溝通的基本流程

b、與同事溝通的語言藝術

c、與同事溝通非語言打動

D、認知影響力塑造的四種行為

劉老師

實戰派管理培訓專家

曾任摩托羅拉電子(中國)有限公司高級主管

米蓋爾服裝(中國)有限公司生產經理

皮爾卡丹(中國)有限公司生產基地副總經理

十三年外企中高層管理經驗

CGIE管理細胞生長課程、TBSM員工多諧素養成長課程創始人

阿瑪尼特約店鋪營銷顧問、完美科技發展有限公司管理顧問、亞太管理訓練網特聘資深顧問

北京外企服務集團(Fesco)、天津泰達外企人才服務中心、三星華北培訓中心特約講師

清華大學MBA、北京外國語大學MBA、青島大學MBA特聘講師

華北地區多家企業管理咨詢公司首席講師

清華大學MBA特約講師

北京外國語大學MBA特聘講師

青島大學MBA特約講師

亞太管理訓練網特聘資深顧問

2019年課程體系與主講課程

MTP課程體系

MTP課程起源于美國,高度應用于日本,在某種程度上講,促進了日本企業管理的完善和企業管理者全方位素質提升,MTP課程流入臺灣以后,對于臺灣企業與職業人的成長起到了極為關鍵的作用,樹立了管理者職業化的標準,故此MTP課程素有「Mini-MBA」之稱。如今,在中國MTP課程通過不斷的本土化改良,已經成為企業管理者必修課程,對企業界的貢獻正逐漸強化提升中。本課程是中國式MTP課程的典范,課程從理念、心態、精神、技能、形象和素養六個方面全方位的塑造企業管理者,有系統地為現代及未來企業培育更專業、更實務之管理干部。課程核心價值在于以點帶面最終幫助企業建立企業文化,以更多的正向力量推動企業發展。

管理者的CGIE管理細胞生長培訓體系:

管理者的CGIE管理細胞生長培訓體系: 此體系分為四個篇章管理基礎、標準確立、管理技能、關系定位四個篇章8門課程,由淺到深的系統解決管理問題。 通常中國企業在管理干部的任命上,喜歡從技術向管理過度,從基層向上層提拔的方式,被任命的管理干部缺少系統性的管理認知,所以往往面對管理工作手忙腳亂。此課程體系以管理基礎為出發點,幫助學員夯實管理基礎科學,了解管理的基本原理。在干部團隊的打造中,只有確立了管理標準才真是一條真正的管理捷徑,本課程體系第二部分完整講述了管理標準化,使管理者能夠快速運用,見效。如果說前兩部分為基礎,那么第三部分管理技能的課程主要是幫助大家能夠靈活的處理管理難題、突發事件以及日后管理創新。最終落在關系定位上,是為了消除除了管理技巧之外的一些管理難題,在中國國情以及中國人的思維模式下,關系建立是我們保障管理策略能夠完全實現的保障。

員工的TBSM多諧成長培訓體系:

此體系分為四個篇章管理基礎、標準確立、管理技能、關系定位四個篇章8門課程,由淺到深的系統解決管理問題。 通常中國企業在管理干部的任命上,喜歡從技術向管理過度,從基層向上層提拔的方式,被任命的管理干部缺少系統性的管理認知,所以往往面對管理工作手忙腳亂。此課程體系以管理基礎為出發點,幫助學員夯實管理基礎科學,了解管理的基本原理。在管理干部團隊的打造中,只有確立了管理標準才真是一條真正的管理捷徑,本課程體系第二部分完整講述了管理標準化,使管理者能夠快速運用,快速見效。如果說前兩部分為基礎,那么第三部分管理技能的課程主要是幫助大家能夠靈活的處理管理難題、突發事件以及日后管理創新。最終落在關系定位上,是為了消除除了管理技巧之外的一些管理難題,在充分了解中國國情以及中國人的思維模式下,關系建立是我們保障管理策略能夠完全實現的保障。

職業化“六維”修煉課程是一套完整的、科學的、實操的員工培育課程體系,課程從理念、心態、行為、技能、形象、素養六個維度幫助職業人快速成長,是企業培育員工的標準課程。至今已有超過三十家企業整體采購,移植成企業商學院的標準培育系統課程。 職業化“六維”修煉課程內容豐富,其中包含六個維度15門課程,總課時超過90小時。課程按照進階的形式,科學合理的幫助員工提升職業素養。

課程特點:和諧幽默,案例豐富,善抓根本,有料有理,引導互動,收獲啟發。通過深入淺出的案例分析與引導式互動教學,學員可以更加深刻的掌握課程的精華,有效激勵學員不斷的進取,通過學習受到啟發,深刻反思。不僅僅在企業內可以看到變化,更有效的以素質素養提升為基礎改變生活品質,有效觸動企業員工邁向更高的層次。真正達到企業想要的培訓效果。

部分客戶:

能源行業:房山供電公司、石家莊電力局、徐州電力培訓中心、新疆電力公司、國家核電集團、愛協林供熱系統、中興能源有限公司、河北電力、內蒙古聚祥煤業集團、神華煤業集團、中海油、中石油、中石化、神華集團、神華國華孟津發電有限公司、中冶科工、許昌神火集團、準格爾旗能源集團、天津電力、北京電力、阿爾斯通

金融行業:北京銀行、工商銀行北京分行、建設銀行、民生銀行、工商銀行商務中心區支行、中信銀行股份有限公司濟南分行、農業銀行溫州支行、北京銀監局、中信銀行南京分行、四川金融投資集團、瀚海國際投資集團、銀帝科技、中國泛海控股集團有限公司、華熙集團、興業銀行濟南支行、中國進出口銀行

服裝零售行業:米蓋爾、阿瑪尼、皮爾卡丹、凌志時裝、北京科拉思納服飾有限公司、特步中國福建公司、國美集團、博洛尼家居用品(北京)股份有限公司、方太廚具、歐派家居

保險地產行業:中國平安、中國出口信用保險公司、海泰集團、銀基房地產、大連新星集團、光大永明、泰康人壽、中國人壽北京總公司、正達物業管理公司、賽特購物中心、百榮商廈、金隅地產、恒大地產、綠城房地產、大富地產、翔鷺房地產、大友富置業、融創置地、中建三局等、廣田集團。

學校學院:清華大學MBA、青島大學MBA、北京北達建筑規劃設計院、中國城市規劃設計研究院、北京大學總裁班、中國北方車輛研究所、中國電力科學院

互聯網和電商有:百度、百捷、新浪、新華錦、慧聰網、龍虎網、人民網、世紀互聯等。

生產制造業:大連一汽物流、一汽豐田物流、一汽無錫柴油機、中國寰球工程公司、天津南玻工程玻璃公司、乾元浩生物、佳俊公司、空客政府事業部、海天塑機、海天塑機、三星電視機、三星電機、霍尼韋爾、中國國際航空貨運公司、一汽模具、萬都底盤、福田戴姆勒等。

汽車行業:一汽豐田、東風本田、一汽馬自達、長春英利汽車、長春一汽解放、現代汽車、重慶北汽銀翔、福田海外事業部、北汽集團、奇瑞汽車、長安汽車等。

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