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【課程背景】

2015年，“互聯網+”寫入李克強總理的政府工作報告，“互聯網+”成為國家經濟社會發展的重要戰略。

本課程深度解析了“互聯網+”的內涵及其與云計算、大數據、新分工網絡的關系。

世界正從IT走向DT（數據技術）。IT以自我控制，自我管理為主，DT以服務大眾，激發生產力為主，未來屬于DT時代。

“互聯網+”的過程也是傳統產業轉型升級的過程，IT企業與傳統企業的完美融合，將對人類經濟社會產生巨大、深遠而廣泛的影響。

互聯網的出現讓中國移動成為了管道，京東的出現讓順豐恐慌，傳統物流企業何去何從？

貨代物流企業如何也趕上這場大潮，如何主動去+互聯網，有效打通客戶供應鏈。

為何寶供開始玩轉平臺，順豐玩轉商業，安得線上平臺與線下結合，

【課程收益】

擁抱互聯網、實現向互聯網+物流轉型、O2O與物流

【課程大綱】

第一部分：主流電商物流模式分析 2小時

a)京東物流供應鏈運營模式

b)亞馬遜物流供應鏈運營模式

c)蘇寧雙線協同的供應鏈運營模式

d)垂直電商物流供應鏈模式

第二部分：聚焦4小時

1)移動互聯網的爆發給傳統物流企業的影響

2)移動互聯網時代供應鏈發生了哪些變化

3)貨代企業轉型升級中必須要注意的幾個問題

4)案例分析：2014順豐互聯網轉型失敗的核心原因

5)2015熱點物流企業盤點

6)聚焦物流環節：互聯網+運輸、

7)互聯網+倉儲——如何玩轉云倉

8)互聯網+物流平臺——讓利潤爆發

9)解密順豐如何玩轉O2O

10)不+互聯網？物流走向何方——未來物流行業發展趨勢

11)平臺化供應鏈整合

12)O2O趨勢下的電商物流

13)未來的電商物流服務營銷

14)C2B模式對供應鏈的變革影響

燕老師

燕鵬飛老師

★前阿里高管

★互聯網企業南方網通總裁顧問

★國內玩具上市企業奧飛動漫互聯網轉型顧問

★光伏行業愛康集團供應鏈顧問

★中國最大2手奢侈品電商平臺聚奢網戰略顧問

★小兵突擊軍旅文化連鎖教育創始人

★中國物流體驗式教學第一人

★寶供物流企業集團內訓師

★加拿大皇家大學工商管理碩士

★現互聯網商業公司集團戰略顧問

★互聯網整合營銷落地理論研發者

★清華大學首席物流官（CLO）

★北京大學客座教授

★國家電網內訓師

簡介

擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗，曾任阿里集團高管，順豐戰略總監等，多家知名企業戰略顧問

擅長領域：互聯網營銷、營銷管理、供應鏈管理、物流管理

授課風格：主要授課方法是引導式實戰法, 運用：原創營銷理論+標桿案例+最佳實踐+實戰督導的教學模式，從而確保學員的學習效果和課后的應用效能。

主講課程：營銷類：《引爆核營銷》（暢銷書參與及課程講師）、《面對面顧問式銷售技巧》

互聯網類：《互聯網+》、《互聯網思維》、《傳統企業互聯網應用》、《互聯網+物流》

變革管理：《互聯網下的商業模式重組》《企業商業模式分析》、

服務客戶：中國移動（06年開始）、電信、聯通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網保定培訓中心、國藥集團、通化藥業、一致藥業、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政，廣東聯通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節移動、廣東移動營銷、外運發展華東區、廈門建發集團、河北移動、貴州移動、富力地產、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂、郵政、匯通快遞、福建順豐、百世物流、圓通等快遞企業

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