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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程概述】

通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線，對Excel的數據統計分析實用技術進行透徹分析，系統講解采購計劃＼采購價格管理＼培訓談判策略＼帳期控制分析中的數據挖掘方法。

【培訓對象】

供應鏈總監＼采購總監＼采購經理＼采購主管和與采購成本分析相關管理人員

【培訓收益】

1.以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。

2.全面深入的掌握統計分析等實用技術和高級運用，解決培訓工作中的實際問題和各類操作。

3.課程中所有管理案例和數據均為企業實際運營中提煉出來的成果，學員可以直接進行應用。

【培訓大綱】

模塊一、 Excel的基礎

1.難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）

2.友好界面表格的制作及保護

3.數據的有效整理（分列、常用函數的）

4.數據透視表在海量數據分析中的應用

5.圖形展示和在線分析的應用

模塊二、采購臺賬管理中的應用

案例：通過設計采購臺賬表和對表數據統計分析，幫您歸納、整理Excel的基礎知識點，做好向高級運用挑戰的準備

案例：通過建立數據統計模型，高效完成采購階段性總結工作，學會讓計算機自動完成采購總結報告中需要的采購統計，應付和已付貨款統計，以及采購金額的供應商分布和品項分布。

模塊三、采購分析中的應用

案例：通過建立采購分析模型，區分不同物資的資金占比和物資性質，優化采購策略。

案例：通過數據分析，了解各物資價格趨勢分析，制定相應采購和庫存方案，達到降低采購成本的目的。

案例：通過建立物料清單和生產計劃聯動模型，直觀分析由于各項物資價格變化引起的采購成本的變化比例，為產品成本改進提供數據依據。

模塊四、采購合同和談判中的應用

案例：通過建立采購合同評估分析模型，設計有效的采購合同策略。

案例：通過建立實時合同在線分析模型，使你在合同談判中掌握先機，略勝一層。

模塊五、數據展示

案例：結合實際工作需求，用圖表直觀展示各類數據和信息，尤其是動態圖表的制作，令您的專業氣質大幅度提升

模塊六、宏應用

案例：應用宏，將重復繁瑣的工作，交給電腦進行自動化處理，省時省

楊云老師

上海交通大學特聘教授

吉林大學兼職教授

中國頂級企業家俱樂部正和島顧問

上海市品牌授權經營企業協會的創始人

潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手

擁有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗，在品牌運營、數據和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解

現為上海達橙實業有限公司董事長，同時是全球領先的CEO發展機構偉事達中國私人董事會主席和教練

【背景介紹】

1.職場經驗：

6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗。

曾任正和島副總裁，在正和島一年的工作過程中做了很多項目，包括風口論壇、創新大集和游學。

曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；均瑤集團企業總裁辦公室行政經理；均瑤集團人力資源總監助理、企業標準化部長；均瑤集團文化傳播公司總經理；均瑤集團乳業股份公司總經理；上市公司大東方股份有限公司董事。

具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗，尤其熟悉快消、零售、文化產業、制造業和房地產行業。

85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業解決眾多實際管理問題。

2.學歷及教育背景：

美國西海岸大學 工商管理博士 DBA

上海交通大學 管理學院 MBA

澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者

上海師范大學 理論物理系 學士

【擅長領域】

成功商業模式轉型

中高層管理者決策思維與決策能力提升

企業流程管理

企業運營管理

大數據時代數據管理

他是實戰派流程管理、運營與報表體系管理、數據管理等領域專家。尤其擅長大數據時代綜合運用數據管理來指導決策管理工作、聚焦管理數據量化分析、提高企業運營效率、降低企業運營成本。

【授課風格】

以微咨詢為教學形式，企業績效改善為教材目標，學員行動學習為教學方法，激勵學員主動積極地參與到每一次的學習中。

課程中采用案例式教學，解決企業實際管理問題，互動性強。

課后會有行動學習計劃給到學員，實現了培訓效果的落地。

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