我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程介紹：

大學生在學校時都會學到一些專業知識，進入職場以后，一般都可以用自己所學的專業知識為企業服務。工作中除了需要用到專業知識，也還需要很多其他知識與技能。而這些實際工作中需要用到技能，在學校的教育中往往是欠缺的。本課程將為職場新人補上這重要的一課，讓職場新人在工作中更為高效，也能成長得更快。

課程目標

幫助學員全面提升個人綜合能力，做一個高效能的職場人士。

培訓特色

理論與實踐相結合，大量的案例分析，以實踐為主。

講授與練習相結合，理性思考與感性體驗相結合。

培訓方式

講授、案例研討、練習

課 程 大 綱

一、心智管理能力

核心觀點：意識決定行為，行為反過來影響意識，高效能的人能將自己的意識與行為納入正循環的軌道。

1.臺詞的兩種魔力

2.兩種心理引力

3.AMBR

二、學習能力

核心觀點：學習是一種能力，人與動物最大的區別是人有更強的學習能力，成功人士的特點是有超強的學習能力。

1.學習的動力

2.自然學習法

3.結構學習法

4.721學習法與訓戰一體

5.復盤與學習

三、溝通能力

核心觀點：人不能沒有溝通。

1.高效的基礎，掌握溝通的基本原則

2.同頻共情，找到溝通的后門

3.結構化表達，才能提高溝通的效率

4.結構化傾聽，才能聽出言外之意

5.有效反饋，才能達到溝通的目標

6.性格識別，因人而異用好溝通的策略

7.環境利用，有效利用或營造適合溝通目標的環境

四、目標管理能力

核心觀點：以終為始。高效率人士善于設計自己的未來，能將自己的行為與未來的目標保持一致，并持之以恒。

1.哈佛與北大的報告分析

2.目標管理SMART原則

3.多目標的平衡輪管理

4.目標的分類管理：艾森豪威爾矩陣

5.兩種心理動力

五、時間管理能力

核心觀點：時間管理的本質是自我管理。

1、浪費時間的三個因素

2、時間的三大殺手

3、時間管理的兩個原則

4、時間管理的五個技巧

5、時間管理的四個習慣

總結

?知識點回顧

?收獲/感悟/分享

方老師

企業管理實戰專家——方隊老師

【背景介紹】

戰略管理實戰專家與企業教練

獨創《戰略管理金三角》體系

獨創《數字化時代領導力模型》

北京大學光華管理學院EMBA

兩家上市場公司擔任高管

超過20年的大型企業管理實戰經驗

4D領導力認證講師

【實戰經驗】

方老師擁有20多年的企業管理實戰經驗，曾在北大方正及神州長城兩家上市公司任職及擔任高管。長期任職企業高級管理職位，并且長期關注企業的領導力發展，對企業發展戰略有著高度的敏銳度，是企業管理者的良師益友。

方老師以多年的高管實戰經歷和經驗，總結并獨創《戰略管理金三角》體系、《數字化時代領導力模型》。戰略課程從戰略制定、系統支撐、到戰略執行三個方面，幫助企業實現從戰略制定到目標落地的戰略全過程管理。領導力課程幫助學員理解數字化轉型時代的領導力能力要求，助力企業管理者引領變革，帶領企業從成功到卓越。。

【主講課程】

企業高管課程：《戰略規劃》《戰略解碼》《領導力》《創新與變革》

中層經理課程：《團隊建設》《目標管理》《經營計劃》《管理者五項全能》

骨干員工課程：《高效溝通》《影響力》《五項修煉》《成長思維》

【風格特點】

“實戰”——練為戰，戰必勝

擁有多年在不同行業的管理實戰經驗，不僅有豐富的方法論和系統性工具，而且案例豐富、實戰、真實，接地氣，有說服力。

授課邏輯嚴謹，講解生動，幽默風趣，課堂除了案例，更多的是實戰演練。讓學員帶著企業的真實情況參與練習，老師將多年的實戰經驗與學員企業的實際情況緊密結合，并且指導學員找到自己的解決方案。保證學員不但有新理念、新知識的輸入，更有成果的輸出。

【服務客戶】

中機寰宇、中捷通信、茅臺集團、無錫光遠訊杰、上藥集團、京能集團、中國電信、成都飛機工業集團、中國兵器集團、興業銀行、鋼研納克、武漢國資委、中電儀器、中航工業、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網宿科技、慧聰網、匯醫在線、和訊網、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網、優健科技、歐飛科技，，，，

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com