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關(guān)鍵溝通—如何高效能溝通

【課程編號】:NX34665

【課程名稱】:

關(guān)鍵溝通—如何高效能溝通

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:高效溝通培訓(xùn)

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課程背景

每個人生命中不可避免地會遇到“關(guān)鍵時刻”,它們可能是:向上司提出精心設(shè)計(jì)的方案,卻被潑了一頭冷水。想和配偶溝通,希望對方的家人不要干涉你們的生活。和孩子談?wù)J真學(xué)習(xí),卻被當(dāng)作耳邊風(fēng)。

提醒朋友還錢,他卻總找各種借口推脫。

是隱忍不發(fā),任由情況向?qū)δ悴焕姆较虬l(fā)展? 還是沖冠一怒,說一些事后讓自己后悔的話,把事情推向惡性循環(huán)? 大多數(shù)人在面對難以解決卻將對生活產(chǎn)生重大影響的“關(guān)鍵時刻”,都不知如何應(yīng)對。其實(shí),在隱忍和暴怒之間,還有一種方法,既能圓滿地解決問題,又不會傷害或冒犯對方,那就是“關(guān)鍵溝通”技巧。運(yùn)用本書提供的技巧,無論是多么難以應(yīng)對的局面,你都能夠以事半功倍的效率輕松面對,成就無往不利的事業(yè)并擁有更快樂的人生!

授課對象

部門主管、談判人員、企業(yè)中/層管理者、經(jīng)常需要跨部門/跨文化的溝通者,希望能夠主導(dǎo)情緒的人

課程收益

1.人際敏感度—敏銳洞察他人的情緒和意圖,識別對話風(fēng)險(xiǎn)

2.強(qiáng)化個人/團(tuán)隊(duì)關(guān)系—通過學(xué)習(xí)應(yīng)用關(guān)鍵技能完美處理高風(fēng)險(xiǎn)對話, 達(dá)成對話雙方的共同目標(biāo),贏得他人及團(tuán)隊(duì)的信任,從而強(qiáng)化協(xié)作關(guān)系

3.提升個人非職權(quán)影響力—掌握處理高風(fēng)險(xiǎn)對話的技巧,消除對話中的顧慮和障礙,坦率而得體的展開討論

4.高效決策—面對復(fù)雜問題與個人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行坦誠對話,

5.快速達(dá)成合意,大幅提升決策效率和質(zhì)量

課程大綱

一、脫離困境

1.識別那些使你無法達(dá)到預(yù)期的對話

2.避免在關(guān)鍵溝通中保持沉默或引發(fā)沖突

小組討論:你在何處受困 ?精彩面臨的關(guān)鍵溝通場景有哪些?

3.坦率、真誠地分享事實(shí)、概念、感受和觀點(diǎn)

4.用CPR技巧分析問題

演練:用CPR技巧,將你在案例中看到的內(nèi)容、模式和關(guān)系方面的問題分別列出,列出后想想如何跟老板溝通

二、從心開始

小組討論:關(guān)鍵溝通場景中,偏離目標(biāo)的后是什么?

案例分析:大打出手的程序員

1.了解自己在壓力下的行為風(fēng)格并學(xué)會控制自我:左右手欄

演練:列出工作場景中,你的左右手欄

2.專注于你的目標(biāo)并維護(hù)對話氛圍

3.如何讓行為與目標(biāo)保持一致?

工具方法:三思而后行,思目標(biāo),思結(jié)果,思方法

三、主導(dǎo)我的故事

1.情緒管理測試:對測試題進(jìn)行打分

2.在你憤怒、恐懼或受到傷害時如何保持良好的對話狀態(tài)—識別產(chǎn)生負(fù)面情緒的根源

頭腦風(fēng)暴:哪類人最難搞定(拒絕承擔(dān)責(zé)任/固執(zhí)/聽不進(jìn)建議)

3.發(fā)現(xiàn)你的“詭辯故事”—你在為自己的行為辯護(hù)

案例分析:馬冬梅的經(jīng)歷

4.從你的情緒故事中消除消極角色并改進(jìn)結(jié)果

區(qū)分故事和事實(shí):案例演示

警惕三類巧妙的故事:案例分析

四、用STATE法陳述路徑

1.用令人信服的陳述代替簡單粗暴的陳述

2.正確描述包含潛在威脅的敏感和有風(fēng)險(xiǎn)的信息

3.分享強(qiáng)有力的觀點(diǎn)而不屏蔽對立觀點(diǎn)

4.為對方創(chuàng)造對話的安全氛圍

5.STATE陳述法

Share:講事實(shí)

Tell:說看法

Ask:詢觀點(diǎn)

Talk:做試探

Encourage:勸嘗試

情景演練:使用綜合陳述法達(dá)成你的溝通

五、學(xué)會觀察

1.觀察關(guān)鍵溝通的信號:壓力測試

小組討論:當(dāng)對話氛圍不安全,會出現(xiàn)哪些反應(yīng)?

2.重建安全并回歸對話的步驟

3.暢所欲言—遠(yuǎn)離沉默或沖突

判斷:以下壓力的應(yīng)對方式屬于哪一種?

4.學(xué)習(xí)讓對話雙方共享信息的技巧

5.為對方創(chuàng)造對話的安全氛圍

演練:小組角色扮演,三人一組,三種角色:主動者、教練者、觀察者

六、建立安全

1.重建安全并回歸對話的步驟

演練:用對比法澄清

2.如何正確的道歉

2.如何對比法消除誤會

演練:這個任務(wù)不可能完成

4.創(chuàng)建共同目標(biāo)的CRIB四步法

演練:用 CRIB四步法創(chuàng)建共同目標(biāo)的

七、探索他人行為路徑

1.工作當(dāng)中的這個案例

2.用AMPP法探索行為路徑

演練:用AMPP技巧探索對方的行為路徑

3.制定你的微行動

演練:關(guān)鍵溝通,行動計(jì)劃表

鄧?yán)蠋?/h5>

鄧世超 老 師—— TTT&演講實(shí)戰(zhàn)專家

曾任:聚成股份總部培訓(xùn)主管

曾任:某500強(qiáng)公司高級培訓(xùn)師

曾任:全棉時代培訓(xùn)管理中心課程研發(fā)負(fù)責(zé)人

擅長領(lǐng)域:商務(wù)演講/TED演講,TTT編導(dǎo)演/微課開發(fā),拆書/高效閱讀

講師資歷:

“超燃演說”學(xué)院創(chuàng)始人

《結(jié)構(gòu)演講力©》&《故事演說力©》版權(quán)課創(chuàng)始人

中國培訓(xùn)“我是演講家”全國總決賽特等獎得主(培訓(xùn)界奧斯卡)

中國培訓(xùn)“我是演講家”全國總決賽最佳演繹獎得主 (培訓(xùn)界奧斯卡)

第四屆“深圳品牌故事演講大賽”一等獎得主

國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師

PTT/TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)證講師

拆書幫資深三級拆書家(最高級別)&最具人氣教練

拆書幫拆書學(xué)院簽約領(lǐng)拆

深圳讀書會“夢想閱讀家”

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

8年演講培訓(xùn)與教練經(jīng)驗(yàn),8年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),500場演講與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),100+本演講書籍主題閱讀,18萬字演講筆記,輔導(dǎo)100+位企業(yè)高管演講,培養(yǎng)了近780+位內(nèi)訓(xùn)師,服務(wù)100+客戶。

深入客戶的業(yè)務(wù)場景,輔導(dǎo)的行業(yè)和專業(yè)范圍廣泛。包括:互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、新零售、智能制造、企業(yè)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)、產(chǎn)品發(fā)布、招商/上市路演、述職匯報(bào)、招聘宣講與企業(yè)文化活動、跨部門合作與溝通、專家講座與授課教學(xué)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、公司級TED演講等。

★2021年9月10日為中山農(nóng)商銀行中高層管理者“鉆石計(jì)劃“訓(xùn)練營,進(jìn)行《故事演說力》的課程培訓(xùn),培訓(xùn)59人,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師課程中說故事和案例分享的能力。

★2021年8月為薇美姿&舒克科技的高潛人才,進(jìn)行《故事演說力》的課程培訓(xùn),培訓(xùn)30人,培養(yǎng)高潛人才的故事演說能力。

★2021年6月為佳兆業(yè)美好中層管理者百余人進(jìn)行《結(jié)構(gòu)演講力》培訓(xùn),好評率99.5%,連續(xù)返聘3期。

★2019-2020年給深圳傳音控股開發(fā)非洲海外業(yè)務(wù)人員微課開發(fā)項(xiàng)目,與業(yè)務(wù)專家合作開發(fā)33門傳音專業(yè)微課,受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

★2021年3-7月在全棉時代主導(dǎo)TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和認(rèn)證項(xiàng)目,連續(xù)8期,培訓(xùn)187名內(nèi)訓(xùn)師,輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)專業(yè)課程68門,兩門TTT課程《360°授課技巧》與《敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》平均授課滿意度高達(dá)99.9分,其中第2,3,5,7,8期獲得滿分100分。

★2020年7-9月為CCDI悉地國際進(jìn)行中高層管理者《結(jié)構(gòu)演講力》課程培訓(xùn),連續(xù)3期,培訓(xùn)100人,讓管理者工作匯報(bào)、提案匯報(bào)、商業(yè)演講表達(dá)清晰,亮點(diǎn)突出。

★2019-2020年在深圳龍崗義工聯(lián)&龍崗義工學(xué)院主導(dǎo)TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和認(rèn)證項(xiàng)目,開展《360°授課技巧》、《敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》授課,連續(xù)3期,培訓(xùn)了近160名義工訓(xùn)師,擴(kuò)大了龍崗區(qū)義工講師隊(duì)伍。

…….

主講課程

【版權(quán)課程】

《TTT®貓計(jì)劃》

《七步成詩®》

【品牌課】

《超有微力—敏捷微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》

《優(yōu)萃—優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》

《引人入勝—FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》

《結(jié)構(gòu)演講力©》(呈現(xiàn)/課設(shè)/微課/引導(dǎo)/經(jīng)驗(yàn)萃取/PPT)

《故事演說力©》(招商/營銷/演講/溝通)

【優(yōu)選課】

《悅讀者—用拆書法高效閱讀》

《拆書成課—把好書變好課》

授課風(fēng)格

落地性強(qiáng):

以即學(xué)即用為主要目標(biāo),將企業(yè)真實(shí)案例帶入課堂,讓學(xué)員在課堂上進(jìn)行大量練習(xí)、反饋、改進(jìn),被學(xué)員評為“唯一能帶走技能“的培訓(xùn)。

互動性強(qiáng):

通過貫穿始終的“提問“式教學(xué)方法,全程引導(dǎo)學(xué)員思考、參與。再加以大量真實(shí)的情景案例+視頻+游戲+引導(dǎo)+團(tuán)體動力學(xué)等體驗(yàn)式教學(xué),激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)的意愿。

易學(xué)性強(qiáng):

復(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題深入化,通過大量的類比、舉例,讓學(xué)員在輕松思考的環(huán)境中,理解知識體系,并進(jìn)入應(yīng)用的情境。

客戶見證:

中山農(nóng)商銀行、傳音控股、佳兆業(yè)美好集團(tuán)、TCL華星光電、廣州薇美姿集團(tuán)、廣州舒克科技集團(tuán)、思考樂教育集團(tuán)、CCDI悉地國際集團(tuán)、深物業(yè)發(fā)展集團(tuán)、中國平安、牧童集團(tuán)(廣東)、現(xiàn)代牙科集團(tuán)、凱銳咨詢、拆書幫、深圳培訓(xùn)人社群、東莞建冠、深圳福田區(qū)團(tuán)委、深圳依波表、津梁生活、聚成股份、深圳工會羅湖區(qū)工會、華企科技、深圳讀書會、知識e站社群、龍崗書城、龍崗義工學(xué)院、龍崗義工聯(lián)、全棉時代、穩(wěn)健醫(yī)療等等

部分客戶評價(jià):

鄧?yán)蠋煹恼n程道、術(shù)、器融為一體,很實(shí)用。 ——葉老師/佳兆業(yè)美好集團(tuán)

雖然我們采購了很多次鄧?yán)蠋熃Y(jié)構(gòu)演講力課程,但每一次課程都會根據(jù)學(xué)員的反饋來做出優(yōu)化和調(diào)整,看得出老師對課程的用心和對演講的熱愛。

——龐老師/CCDI悉地國際集團(tuán)

世超老師的課,滿滿的干貨,整個課程有趣、輕松,一天下來學(xué)習(xí)很輕松,工具馬上拿來就能用。 ——鐘老師/舒克科技集團(tuán)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、...

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