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創(chuàng)課車間TM微課開發(fā)與設計

【課程編號】:NX35005

【課程名稱】:

創(chuàng)課車間TM微課開發(fā)與設計

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:微課開發(fā)培訓,課程設計培訓

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【課程背景】

互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟時代,企業(yè)環(huán)境的變革,職場人才的特點,智能手機的普及,加快了微時代的來臨與“微學習”的迅速發(fā)展,如何讓企業(yè)員工的學習更高效、便捷、有趣,是企業(yè)培訓面臨的新問題。面對”微學習”的專題化、碎片化、簡短化,以及混合式學習在企業(yè)培訓中價值凸顯,快速解決企業(yè)工作場景問題的微課愈加不可或缺。

【課程收益】

1、每位學員都有一個微課;

2、 掌握8種微課形式;

3、 6個常用的微課制作工具;

4、2個微課開發(fā)教具——微課腳本、微課破題圖。

【教學形式】

課前翻轉+現(xiàn)場面授+工具支持+線上輔導

40%課堂講授+40%現(xiàn)場練習+10%案例示范+10%討論分享

【課程大綱】

導論:關于微課

1、傳播方式及學習方式的變遷

2、“屏讀”時代的機會

模塊一、價值:微課有什么用

1、對于工作而言,微課的價值體現(xiàn)在營銷、傳承、管理

2、微課之于學習:TED-Ed的嘗試、百萬教師

3、微課之于生活:體驗與信息傳遞

4、討論:好的微課有什么特點?

5、“有意思”,還是“有意義”

模塊二、設計:精致需要策劃

1、微課的取材渠道:會議、課件、經(jīng)驗、制度、引述等

2、微課的內容來源:賣點、痛點、熱點

練習:確定微課選題的渠道及內容來源

3、微課內容的樸素結構:HOW樹、WHY樹、WHAT樹、組合樹

練習:確定自己微課的主題,思考并明確內容的樸素結構

4、關注客戶:明確業(yè)務結果,商業(yè)價值——破題詞

5、關注用戶:知識獲取,技能提升,心態(tài)改善——教學目標

練習:教學目標識別

6、呈現(xiàn)形式說明:靜態(tài)圖文、H5場景秀、PPT轉屏、Flash動畫、音頻說課、電腦錄屏、情景視頻、現(xiàn)場錄課

練習:根據(jù)自己微課的內容及目的,確定呈現(xiàn)形式

7、微課命名的三字真經(jīng):麻、辣、燙

練習:給自己的微課設計一個合適的名稱

模塊三、腳本:寫出微課精彩

1、如何讓知識轉化更高效:陳述性知識與程序性知識

2、微課設計的三性原則:

故事性——制造沖突,常見的兩難選擇困境

實用性——回歸場景

刺激性——情緒的起伏符合峰終定律

3、微課的開、進、關設計

引入主題(開)首選S-C-Q-A模型

四種“進”的方法:情景鏈設計、蒙太奇手法、復盤求真法、工作教導法

萬般歸一成焦點

4、四字概括腳本設計

練習:寫出微課腳本

模塊四、制作:畫出微課的美

1、微課工具介紹

2、各種形式的微課制作方法指導

3、關于文件格式的說明

練習:完成微課制作

模塊五、微課包裝推廣

1、微課麻辣燙:別忘了給微課一個好名稱

2、微課預告片設計以及推廣詞撰寫

3、微課的滿意度調查與修改

4、微課迭代與版本更新

結論:學員作業(yè)展示

一人一課,代表展示,輪流點評

唐老師

唐 平 老 師—— 知名版權課程導師

講師資歷

課匠堂創(chuàng)始人

版權課程《TTT®貓計劃》《七步成詩®》《教學案例開發(fā)與設計™》導師

《九段經(jīng)理人TM》版權所有者及導師

《中國課程開發(fā)師TM》首席導師

《橙色青蛙™Ⅰ-快樂領導力》版權引進者

《6Ds®》認證導師及AP運營負責人

培訓經(jīng)驗

唐平老師是中國第一代課程開發(fā)顧問、TTT訓練導師,在國內首開《課程開發(fā)師》(2011)認證, 有多年版權課程的運營經(jīng)驗,先后培養(yǎng)了百余位職業(yè)培訓師,受訓學員超過10萬人,與銀行、電力、通信、航空、政府事業(yè)單位等行業(yè)客戶合作開發(fā)超過1000門品牌課程,所創(chuàng)立的“面條理論”、“蜂窩矩陣”、“命名五法”、“三感三性”等在行業(yè)廣泛運用。

唐平老師有良好的國際視野,不僅先后主導或參與引進了《橙色青蛙》、《6Ds》、《留住好員工》的版權引進和內化,還曾多次與國際知名TTT訓練大師Bob Pike、培訓效評估大師Phillips、學習轉化大師Roy進行專業(yè)互動。

唐平老師是第1-2屆企業(yè)微課大賽的導師 ,廣州亞運會組委會、世界大學生運動會(深圳)組委會特聘講師,是中國銀行、中信銀行、廣州市政府培訓中心、廣西區(qū)政府培訓中心常年合作顧問。

中信銀行總行“蒲公英計劃”

中國銀行總行“評分天下”課程開發(fā)及案例開發(fā)

中國移動廣東公司“金展臺”項目

湖南中煙“綱舉目張”課程體系建立項目

廣州市公安局內部教員系統(tǒng)化教學設計項目

中信銀行“奔跑吧,教練”管理效能提升項目

.......

等上百個大型咨詢項目。此外,還深度參與政府、國企、大型制造業(yè)、航空業(yè)、電力行業(yè)、銀行業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等的內部講師體系建立、課程體系建立、企業(yè)大學規(guī)劃的咨詢項目和培訓項目。

客戶見證

1.國際組織及政府組織:

亞運會(第16屆)組委會、世界大運會(深圳)組委會、中國對外貿(mào)易中心集團(廣交會)、廣州市公安局、廣州市城管局、廣州市政府培訓中心、廣東地

2、大學(合作方)

清華大學研究院(珠海)、中國人民大學、暨南大學、河北工業(yè)大學

3、航空業(yè)

國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業(yè)、國貨航空、祥鵬航空、內蒙古機場集團、三亞鳳凰機場

4、金融及銀行業(yè)

中國銀聯(lián)、中國銀行(山東省行、濟南分行、東營分行、菏澤分行、威海分行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(廣東省行、深圳分行、寧波分行)、中信銀行總行及(重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行)、興業(yè)銀行總行、建設銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發(fā)銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業(yè)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀順德分行、高要農(nóng)村信用社

5、電力行業(yè)

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)(廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等)、中核集團(秦山核電)、廣東核電(大亞灣核電、紅沿河核電)、石島灣核電、華能電力(平?jīng)鲭姀S、銅川電廠)、國華電力(臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠)、粵電集團及韶關電廠、廣西水利電業(yè)集團及其下轄各縣電力公司

6、通信行業(yè)

廣東移動(廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等)、湖南移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、山東移動、陜西移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政

7、汽車、交通及工程機械

大眾汽車、廣汽集團、鄭州日產(chǎn)、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、廣州隧道開發(fā)公司、南方路機

8、電子電器行業(yè)

九洲集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費諾、ITT、寶德科技、華陽電子

9、能源資源行業(yè)

中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團、昆鋼集團、云南云天化(云天化國際、三環(huán)化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工)、因民礦業(yè)

10、其它行業(yè)

格力地產(chǎn)、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿(mào)、聯(lián)塑科技、桂林南藥、匯仁藥業(yè)、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆(瑞士)、紅牛飲料、廣州無線電集團、葉氏化工、興昂鞋業(yè)、碧桂園地產(chǎn)、七匹狼、云天化集團、晶苑集團、深圳花園酒店、芮歐百貨......

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