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【課程背景】

鄉(xiāng)村振興中一個重要手段就是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，在鄉(xiāng)村旅游如火如荼的發(fā)展態(tài)勢下，已不再局限于農(nóng)家樂的傳統(tǒng)形式，而是朝著更加專業(yè)化、細致化的方向拓展。然而，目前許多鄉(xiāng)村旅游地仍存在夜間觀賞性、體驗性和休閑性項目不足的現(xiàn)象，導致部分旅客“白天看景，晚上走人”。沒有發(fā)掘夜間經(jīng)濟的巨大潛力，形成成熟的夜間消費模式。

夜經(jīng)濟不僅是日經(jīng)濟的延伸，在一定程度上也反映著地區(qū)經(jīng)濟的活躍程度。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明，夜間是重要的消費時段。我國的夜間消費約占總體零售額的六成，并保持約17%的規(guī)模持續(xù)增長。因此，發(fā)展夜間經(jīng)濟是拉動鄉(xiāng)村旅游消費的重要手段，也是拓寬鄉(xiāng)村旅游消費領域的重要抓手，更是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑。大力發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟，不僅需要引起負責鄉(xiāng)村振興的各個部門與各級領導的高度重視，也更需要運營鄉(xiāng)村旅游的一線村鎮(zhèn)干部、旅游企業(yè)和廣大旅游從業(yè)者在實踐中不斷提檔升級，推陳出新。

講師通過多年的鄉(xiāng)村旅游和夜間經(jīng)濟研究發(fā)現(xiàn)、親自主持鄉(xiāng)村旅游項目策劃規(guī)劃與運營實施的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功案例、詳細和深入解讀在三年新冠疫情過后我國旅游業(yè)強勁復蘇的形勢下，鄉(xiāng)村旅游應該如何發(fā)掘夜間經(jīng)濟的巨大潛力，形成成熟的夜間消費模式？應該怎樣充分利用在地資源，結合自然景觀及風土人情，探索挖掘匹配度合適的夜游發(fā)展方式？怎樣才能突出鄉(xiāng)村帶給游客的差異化感知和體驗，打造多種“夜經(jīng)濟”方式？怎樣才能實現(xiàn)游客“夜有所樂，夜有所玩、夜有所品”？等政府、企業(yè)和鄉(xiāng)村干部解決所面臨的一系列問題。

【解決問題】

我國旅游業(yè)在新時代面臨哪些挑戰(zhàn)？

新時代我國旅游業(yè)出現(xiàn)什么樣的新格局？

我國旅游消費者的需求特點發(fā)生哪些新變化？

我國夜游經(jīng)濟在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中處于何種地位和作用？

目前夜游經(jīng)濟有哪幾種形態(tài)？其各自的特點和應用場景是什么？

我國夜游經(jīng)濟發(fā)展中遇到了哪些困境？根本原因出在哪里？

城市鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟的差異點在哪里？鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟的基本原則是什么？

發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟有哪幾種模式？各種模式的應用場景和特點是什么？

發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟應該處理好哪些關系？

地方政府在鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟發(fā)展中應該充當什么角色？

課程不只是學習，更重要的是幫助學員找出自身問題、解決問題，通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到更多、更有效的工具和方法，課程中分享的很多案例代表了中國鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，通過他們的成功，可以給每一個學員更多的寶貴經(jīng)驗和信心。

【課程收益】

全面了解我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時代新挑戰(zhàn)新格局

掌握中國夜游經(jīng)濟發(fā)展的四種形態(tài)

系統(tǒng)掌握我國夜游經(jīng)濟的發(fā)展階段、特點和發(fā)展趨勢

掌握地方政府在推動夜游經(jīng)濟發(fā)展中出臺的各種支持政策

學習掌握我國夜游經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題和面臨的困境

學習掌握發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟的七種模式與具體方法

掌握地方政府在發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟中可以做出哪些支持

分享多個國內(nèi)外鄉(xiāng)村夜游旅游發(fā)展的實戰(zhàn)案例

【課程特色】

全部干貨；簡單易懂，邏輯清晰；實戰(zhàn)性強，學之即用；案例精彩，與學員匹配度高

【課程對象】

地方政府領導、鄉(xiāng)村振興辦負責人、文化旅游局、農(nóng)業(yè)局負責人、宣傳部負責人、中小企業(yè)局負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和干部，村干部、農(nóng)業(yè)合作社負責人、旅游企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、市場負責人、營銷負責人、品牌負責人等高管人員以及鄉(xiāng)村旅游從業(yè)者

【課程大綱】

第一篇章 我國旅游業(yè)發(fā)展的新時代新挑戰(zhàn)新格局

一、我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新時代

1.全球化變遷時代的來臨

2.常疫情時代的變遷

3.不確定性的影響

4.從小康時代到中等發(fā)達

5.高質量時代的來臨

6.中國式現(xiàn)代化

二、我國旅游業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)

1.疫情對旅游業(yè)的影響程度前所未有

2.中國的旅游格局已經(jīng)發(fā)生了根本變化

——一是消費能力下降

——二是市場格局的變化

——旅游投資全面下降

——旅游作用逐步下降

三、我國旅游業(yè)發(fā)展的格局

1.城市大休閑是一大亮點，鄉(xiāng)村微度假普遍深入

2.傳統(tǒng)資源、傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場基本到頭

3.最大領域在休閑，最好項目在城市更新和鄉(xiāng)村度假

4.要素強化和結構優(yōu)化是重中之重

5.我國旅游業(yè)發(fā)展的新熱點

——世界級景區(qū)和度假區(qū)

——夜經(jīng)濟、夜旅游規(guī)模龐大

——虛擬現(xiàn)實增強現(xiàn)實元宇宙等風聲鵲起

——康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是一個大賽道

四、旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重點轉型

1.旅游企業(yè)的轉型

——是以導游為中心的旅行社轉型

——是以城市化為中心的酒店轉型

——是以目的地為中心的景區(qū)轉型

2.新興業(yè)態(tài)的轉型

——以沉浸式為中心的演藝轉型

——以營地為中心的自家車轉型

——以旅居為中心的度假區(qū)轉型

——以煙火氣為中心的休閑轉型

——以生活為中心的鄉(xiāng)村民宿轉型

五、重新全面認識旅游業(yè)

1.重新認識旅游業(yè)

——旅游資源無限制，差異吸引

——旅游行為無框架，合法底線

——旅游體驗無窮盡，古今中外

2.全面認識休閑業(yè)

——休閑消費無止境，追求的是興高采烈

——休閑產(chǎn)業(yè)無邊界，追求的是全面覆蓋

——休閑發(fā)展無約束，追求的是創(chuàng)意為王

第二篇章 我國夜游經(jīng)濟的發(fā)展狀況分析

一、夜游經(jīng)濟內(nèi)涵與主要業(yè)態(tài)

1.夜游項目

案例：新加坡夜間野生動物園、北京海洋館的夜宿

2.旅游演藝

案例：華清宮景區(qū)《長恨歌》、桂林的《印象劉三姐》

3.夜市街區(qū)

案例：臺北的士林夜市、南京的夫子廟、成都的寬窄巷子

4.夜間節(jié)事

案例：里昂燈光節(jié)、赫爾辛基藝術之夜、意大利粉紅之夜

二、我國夜游經(jīng)濟發(fā)展階段與特點

1.我國夜游經(jīng)濟的發(fā)展階段

——第一階段：延長營業(yè)時間

——第二階段：豐富夜游業(yè)態(tài)

案例：上海的“動物園奇妙夜”夏令營

——第三階段：專項產(chǎn)品成熟，夜游集約經(jīng)營

案例：南京“夜泊秦淮”，西安大唐不夜城

——第四階段：鄉(xiāng)村夜游興起

2.我國夜游經(jīng)濟的發(fā)展特點

——在消費強度上，夜間強于白天，東部強于西部

——在空間布局上，城市商務中心，自然文化遺產(chǎn)地

案例：北京三里屯酒吧街

——在發(fā)展時序上，先城市后鄉(xiāng)村，先觀光后休閑

案例：印象劉三姐等印象系列

三、我國夜游經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀

1.夜間消費需求旺盛，消費內(nèi)容集中

數(shù)據(jù)深度分析：銀聯(lián)商務數(shù)據(jù)分析

2.夜經(jīng)濟供給日益豐富，基礎設施不斷完善

案例：深圳“輝煌新時代”燈光秀

3.市場主體創(chuàng)新不斷，沉浸式夜游成為亮點

案例：油罐中的水粒子世界、德云社與開心麻花

4.支持政策頻繁出臺，頂層設計初步構建

資料分析：各地政府支持政策體系

5.夜間生活場景營造，夜間生活方式分享

案例：山東即墨“悅即墨·夜古城”

四、我國夜游經(jīng)濟存在的問題

1.受氣候影響，季節(jié)性特征明顯

2.業(yè)態(tài)相對單一，夜間品牌打造滯后

3.夜間消費氛圍不足，夜生活設施待提升

4.夜間交通不完善，消費者安全感不足

第三篇 挖掘匹配合適的鄉(xiāng)村夜游發(fā)展方式

一、鄉(xiāng)村夜游發(fā)展的基本原則

1.鄉(xiāng)村夜游不是把白天的鄉(xiāng)村延續(xù)到夜晚

2.借助其遠離城區(qū)的自然生態(tài)及文化特性

3.利用鄉(xiāng)村“夜的黑”因勢利導因地制宜

4.發(fā)揮原著鄉(xiāng)民自身的“特殊技能”

二、打造鄉(xiāng)村夜游的“七夜”模式

1.鄉(xiāng)村夜景是鄉(xiāng)村夜游的獨特構成部分

案例：四川眉山市青神縣螢火蟲節(jié)

2.鄉(xiāng)村夜演是鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟關注度最高的部分

案例：湖北省鐘祥市莫愁村一生莫愁”演藝、水幕光影演藝《竹映洪拳》

3.鄉(xiāng)村夜探是活躍鄉(xiāng)村夜間經(jīng)濟的新興板塊

案例：日本廣島美星町暗夜保護計劃、篁嶺奇幻森林定向探秘

4.鄉(xiāng)村夜食是鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟最受歡迎的部分

案例：北京市門頭溝區(qū)雁翅鎮(zhèn)碣石村槐井食坊

5.鄉(xiāng)村夜宿是鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟的必選部分

案例：特色鄉(xiāng)村民宿、廣西靖西舊州古鎮(zhèn)夜宿出路、鄉(xiāng)村露營地發(fā)展前景

6.夜購是鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟的流量板塊

案例：廣州番禺鄉(xiāng)村新“夜”態(tài)

7.夜養(yǎng)是夜間經(jīng)濟的健康板塊

案例：四川洪雅七里坪的花海走

三、做好五個統(tǒng)籌，發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟

1.統(tǒng)籌協(xié)調政府和市場的關系

2.統(tǒng)籌協(xié)調產(chǎn)品和配套的關系

3.統(tǒng)籌協(xié)調效益與品質的關系

4.統(tǒng)籌協(xié)調流量和安全的關系

5.統(tǒng)籌協(xié)調繼承與創(chuàng)新的關系

四、地方政府發(fā)展鄉(xiāng)村夜游經(jīng)濟的支持對策

1.深挖資源特色，讓夜間消費有“溫度”

2.引領消費需求，創(chuàng)新夜經(jīng)濟業(yè)態(tài)和產(chǎn)品

3.加強規(guī)劃布局，提升夜間消費氛圍

4.完善發(fā)展政策，優(yōu)化夜經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

五、鄉(xiāng)村夜游經(jīng)典“自然+|民俗+|科技+”案例分析

1.自然+模式——日本阿智村：日本最美星空村落

2.民俗+模式——陜西禮泉袁家村 司徒小鎮(zhèn)：“火樹銀花”不夜天

3.科技+模式——荷蘭梵高小路：《星空》上的騎行

浙江安吉蔓塘里：藝術燈光下的鄉(xiāng)村之美

王老師

王成慧老師——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)專家

中南財經(jīng)政法大學管理學博士

中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后，教授，博士生導師

蒙古國“一帶一路”國際發(fā)展研究院副院長

中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進會規(guī)劃設計院院長/生態(tài)旅游委員會理事長

中國生態(tài)旅游集團研究院院長

中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院特約研究員

曾任大型綜合券商中泰證券公司研究院高級研究員

曾任四川省眉山市洪雅縣縣委常委、分管旅游和商務的副縣長

曾任北京第二外國語學院旅游管理學院副院長、商學院副院長、科研處長、研究生院院長

深度服務企業(yè)包括中坤集團，中彰國際集團、首旅集團，中國旅游集團，中國生態(tài)旅游集團、中國碳中和集團、中免集團、濟源文旅集團、齊魯證券公司、中關村科學城建設股份有限公司等

28年培訓行業(yè)經(jīng)歷，被評為最受歡迎商學院教授

清華大學EMBA總裁班，北京大學總裁俱樂部特聘教授

擅長領域：產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)營銷體系構建、企業(yè)品牌策劃

【個人簡介】

王成慧教授曾供職于中泰證券公司等大型券商高級研究員，曾任北京第二外國語學院旅游管理學院副院長、商學院副院長、科研處長、研究生院院長，擔任香港上市公司中國生態(tài)旅游集團研究院院長，中國林業(yè)生態(tài)發(fā)展促進會規(guī)劃設計院院長/生態(tài)旅游委員會理事長。

出版《市場營銷理論的演進邏輯與創(chuàng)新研究》《現(xiàn)代服務管理理論與實踐》《體驗營銷案例研究》《企業(yè)微營銷經(jīng)典案例集》《服務企業(yè)戰(zhàn)略能力與國際化發(fā)展模式》《旅游營銷案例》《營銷新模式經(jīng)典案例集》等著作15部，文章100余篇。

曾經(jīng)主持《中國國旅總社發(fā)展規(guī)劃》《北京中坤投資集團企業(yè)公民責任規(guī)劃》《中國華胥文化園發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃》《濟源文旅集團營銷方案策劃》《齊魯證券公司金融資源配置戰(zhàn)略》《中免集團高鐵旅游零售戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》等30多項企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，擁有極其深厚的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品營銷的理論功底和豐富的落地執(zhí)行的實踐經(jīng)驗。

王成慧教授有著28年培訓行業(yè)經(jīng)歷，被評為最受歡迎商學院教授，曾擔任“一帶一路國家旅游部長“培訓班、非洲國家旅游部長培訓班、葡萄牙語國家旅游部長培訓班、東盟國家旅游部長培訓班、越南全國旅游局長培訓班、清華大學旅游總裁班、北京大學旅游總裁班等講席教授，多年來曾給中國旅游集團，機場旅業(yè)集團、中國國際旅行社、新華人壽、神華集團、中國旅游集團、陜西華胥集團、兗州礦務局、齊魯證券公司、廣州鋼鐵集團、金匯宜佳公司、中免集團等單位做過600多場培訓。王成慧教授目前在陜西華胥集團、中國碳中和集團、日照港務集團、陶爾斯陶瓷公司、鋒創(chuàng)科技發(fā)展（北京）有限公司、特華投資控股有限公司、思銳國際物流公司、中國生態(tài)旅游集團、中旅集團、中國康輝旅游集團、河北文旅集團、濟源文旅集團等數(shù)十家企業(yè)擔任戰(zhàn)略發(fā)展或營銷顧問。

王成慧教授以深厚理論學識和豐富實踐經(jīng)驗，致力于研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷方案的頂層設計、實施路徑、行動計劃；致力于企業(yè)新型商業(yè)模式打造、產(chǎn)品品牌塑造與營銷體系創(chuàng)新。

【授課風格】

信息量大：憑借深厚理論功底和扎實專業(yè)技能，從政治、經(jīng)濟、社會、文化、自然多個思維角度，從國內(nèi)國外中部西部中央地方多個空間維度，從歷史現(xiàn)實未來多個時間維度，解讀政策文件，剖析戰(zhàn)略方案，詮釋發(fā)展模式，課程知識面廣、信息量大、旁征博引，能夠極大提升思維高度，開闊認識視野。

實操性強：憑借近三十年橫跨高校教授、政府官員、企業(yè)高管、協(xié)會專家的多重工作履歷和豐富工作經(jīng)驗，親手操盤的上百個成功案例資源與失敗案例教訓，成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策劃方案落地實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家。

啟發(fā)性高：從多維角度解析案例，復盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。

風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【主講課程】

戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷設計系列

《公司戰(zhàn)略新思維：應變與顛覆》

《培養(yǎng)戰(zhàn)略思維模式》

《商業(yè)新賽道模式設計》

《打造企業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈》

《新時代的營銷戰(zhàn)略》

《數(shù)字營銷新思考》

經(jīng)濟形勢分析與政策解讀系列

《當前中國經(jīng)濟形勢分析》

《中央經(jīng)濟政策解讀》

開拓思維系列

《創(chuàng)業(yè)的顧客思維塑造》

《正向思維方式與創(chuàng)新力培育》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓或咨詢內(nèi)容 成果

1中坤集團

（2006年-2012年）北京中坤投資集團企業(yè)公民責任標準綱要受中坤集團創(chuàng)始人董事長黃怒波親自邀請，主持設計了中坤集團企業(yè)公民責任標準體系，使中坤集團成為國內(nèi)最早實施企業(yè)公民責任體系的公司之一。

2中國免稅品（集團）有限責任公司（2011年-2015年）

中免集團高鐵旅游零售戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案

在戰(zhàn)略規(guī)劃完成的第二年2012年，中免集團實現(xiàn)了中免旅游零售業(yè)務的新突破，成功中標上海虹橋高鐵綜合商業(yè)項目，負責經(jīng)營虹橋高鐵站出發(fā)層除餐飲、圖書外的全部商業(yè)面積，中免集團首次將業(yè)務延伸到了高鐵商業(yè)領域，初步實現(xiàn)了從小型、單一的旅游零售項目向大型、綜合的旅游零售項目的轉化。

3濟源市文旅集團

（2022年至今）公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃計與營銷方案設計半年之內(nèi)，公司旗下的五龍口景區(qū)POI曝光2.2億次，增長337.5%。公司旗下的王屋山景區(qū)被新華社、人民日報、人民網(wǎng)、河南日報、大河報等百余家媒體報道，達到千萬級別曝光度。

【服務客戶】

高校總裁班類：清華大學、北京大學、中國人民大學、暨南大學、東北財經(jīng)大學、西華大學、山東財經(jīng)大學、北京第二外國語學院等

企業(yè)集團：首旅集團、中國國際旅行社總社、中國青年旅行社、中國旅游集團、機場旅業(yè)集團、濟南鋼鐵廠、濟南卷煙廠、新華人壽、神華集團、陜西華胥集團、齊魯證券公司、兗州礦務局、中國碳中和集團、日照港務集團、陶爾斯陶瓷公司、鋒創(chuàng)科技發(fā)展（北京）有限公司、特華投資控股有限公司、中國生態(tài)旅游集團、中國康輝旅游集團、河北文旅集團、中彰國際集團、濟源文旅集團、廣州鋼鐵集團、金匯宜佳公司、中免集團、中關村科學城建設股份有限公司等

【學員評價】

王成慧教授的學術功底深厚，學識淵博，對于公司的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略有著獨到的見解，對于大型企業(yè)在如何看懂趨勢，如何設定戰(zhàn)略控制點，如何致勝競爭，如何抓住用戶需求，如何鎖定發(fā)展機會，如何進行業(yè)務設計等一些困擾問題，給出了非常有啟發(fā)性和創(chuàng)新性的解決思路，聽王老師的課程受益匪淺。

——北京中關村科學城建設股份有限公司董事兼總裁 黃玉峰

王成慧老師的講課為我們公司營銷提供了很多實用的方法和工具。王老師不僅營銷理論造詣深厚,講課風格幽默風趣,更是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀老師。

——河南省濟源市王屋山景區(qū)開發(fā)有限公司總經(jīng)理 董德陽

王成慧教授的授課對于我們公司中高層來說，是一門開闊視野,拓寬思路,豐富知識的課程。他在授課中提出的戰(zhàn)略規(guī)劃五部法，對企業(yè)如何制定戰(zhàn)略和設計業(yè)務，有很強的啟發(fā)意義和指導作用。

——中彰國際集團董事長 郭全起

王成慧同志積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，推動旅游人才培養(yǎng)。先后在洪雅柳江古鎮(zhèn)、槽漁灘、七里坪景區(qū)，分別進行了《旅游企業(yè)營銷戰(zhàn)略》培訓講座，在洪州大講堂講授《洪雅旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略思考》，對提升洪雅縣旅游干部和旅游業(yè)主的旅游知識和能力，起到了積極作用和良好效果。

——中國共產(chǎn)黨洪雅縣委員會

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