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雙贏談判

【課程編號(hào)】:NX36641

【課程名稱】:

雙贏談判

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:談判培訓(xùn)

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課程介紹

克林頓的首席談判顧問(wèn)羅杰道森說(shuō)過(guò),這個(gè)世界上只有二種人:會(huì)談判的人和不會(huì)談判的人。前者主動(dòng)于人,后者被人主動(dòng)。原因在于,我們的生活中談判無(wú)所不在:國(guó)與國(guó)之間、民族之間、社團(tuán)之間、公司之間需要通過(guò)許許多多的談判來(lái)解決一系列的問(wèn)題;要和領(lǐng)導(dǎo)談判、要會(huì)和下屬談判、要和客戶和同事交涉一系列工作問(wèn)題;鄰里之間和睦相處在于談判、子女父母夫妻之間存在談判、哪怕去買個(gè)菜也面臨討價(jià)還價(jià)。。。談判、談判、談判。。。我們離不開(kāi)談判,我們需要了解學(xué)習(xí)。商務(wù)談判中,我們掌握怎樣的談判意識(shí)才能不自亂陣腳?怎樣才能得到更多的利益?對(duì)方會(huì)不會(huì)惱羞成怒?要不要讓步?怎么讓步?如何讓步?與談判對(duì)象在談判過(guò)程中怎么說(shuō)?說(shuō)什么?如何利用了解度占據(jù)談判主動(dòng)?談判過(guò)程中的相關(guān)策略技巧:開(kāi)價(jià)、還價(jià)、砍價(jià),怎么處理?如何識(shí)破對(duì)方的談判陷阱?等等等等。。。讓我們走進(jìn)談判,了解談判,奠定商務(wù)人士的談判能力,令談判順利成功。

課程對(duì)象

所有商務(wù)人士

課程大綱

一、談判思維博弈

1、談判基本認(rèn)知

四類談判者

二類談判的區(qū)別

2、談判的三個(gè)要點(diǎn)思維

談判開(kāi)場(chǎng)的思維訓(xùn)練

對(duì)于結(jié)果的思維訓(xùn)練

對(duì)于過(guò)程的思維訓(xùn)練

3、談判的整體思維博弈

談判目標(biāo)是什么

談判的不同階段

有哪些人參與

牽涉數(shù)量說(shuō)明什么

怎么定義是對(duì)方的需求

結(jié)果是雙方的嗎

談判中常說(shuō)的三個(gè)故事

挖坑

愿景

第三方標(biāo)準(zhǔn)

目標(biāo)籌碼方法三要素

目標(biāo)為什么最重要

什么是雙方的籌碼

如何實(shí)現(xiàn)結(jié)果

工具:目標(biāo)籌碼分析表

案例分析:中歐石油談判等

備注:以上內(nèi)容,全部通過(guò)案例分析來(lái)認(rèn)知

概念:談判中有句話:永遠(yuǎn)沒(méi)有一場(chǎng)完全一樣的談判。在面對(duì)未知的局面中,如何調(diào)整心態(tài),運(yùn)用正確的思路,形成良好的本能反應(yīng),才能盡可能降低各種風(fēng)險(xiǎn)。

二、談判技巧博弈

1、防御策略:

開(kāi)價(jià)的要素

為什么要高開(kāi)

誰(shuí)先開(kāi)條件

高開(kāi)多少

分割策略

面對(duì)還價(jià)的反應(yīng)

永不接受對(duì)方的第一次條款

不情愿法則

記住現(xiàn)在最重要的事

2、僵持策略:

請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的分寸

為什么要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候做好人

領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候做壞人

請(qǐng)示的時(shí)機(jī)把握

小心拖延策略

拖延策略應(yīng)對(duì)不當(dāng)?shù)暮蠊?/p>

折中的技巧

折中公平嗎

誰(shuí)先提折中比較好

如果策略互逼底牌

讓步可以,但一定有交換

3、反攻策略:

黑臉白臉的運(yùn)用

如何爭(zhēng)取運(yùn)用雙臉策略

常見(jiàn)的讓步方式分析

常見(jiàn)的讓步與分析

反悔策略巧用

客戶最后階段的攻勢(shì)

如何化解的要點(diǎn)

小恩惠的收尾

讓步講時(shí)機(jī)而非幅度

最后階段該做什么

概念:任何情況下的談判,面對(duì)任何的談判對(duì)象,進(jìn)行任何形式的談判,我們都必須了解談判的模型。本章的內(nèi)容,是幫助我們體系的了解在談判過(guò)程中的相關(guān)過(guò)程,以及我們應(yīng)該熟悉的策略與技巧,從而在談判過(guò)程中有的放矢,也盡可能避免談判對(duì)象設(shè)下的談判陷阱。

三、談判中的察言觀色

1、察言觀色是什么

2、察言觀色

察言觀色的五個(gè)要素

傳統(tǒng)察言觀色如何科學(xué)運(yùn)用

小布什的二張照片的訓(xùn)練

頭部密碼

常見(jiàn)的頭部動(dòng)作

常見(jiàn)的客戶微表情

手的秘密

常見(jiàn)的手部動(dòng)作

握手,快速判斷對(duì)方

腳的信息

常見(jiàn)的腳部動(dòng)作

坐姿,快速判讀對(duì)方

張老師

張譯老師 銷售與談判技能訓(xùn)練專家

【資質(zhì)背景】

世博會(huì)合作講師

商戰(zhàn)名家網(wǎng)核心專家

著有《三分靠本事,七分靠溝通》

交大、財(cái)大、復(fù)旦等多所大學(xué)合作講師

現(xiàn)任上海峻拓展覽展示有限公司總經(jīng)理

【授課特色】

張老師是可以將實(shí)戰(zhàn)與授課結(jié)合到淋漓盡致的一流導(dǎo)師。課程邏輯的精雕細(xì)琢讓學(xué)員思路清晰&案例解讀的精準(zhǔn)辛辣值得學(xué)員反復(fù)咀嚼,授課方式的新穎多變&課程內(nèi)容的旁征博引結(jié)合,妙語(yǔ)如珠的詞語(yǔ)&極富感召力的授課風(fēng)格,讓學(xué)員在歡聲笑語(yǔ)中,感知學(xué)習(xí)的快樂(lè),感受一波波的共鳴,感到改變的迫切性。

【主講課程】

《頂尖銷售之一:大客戶銷售策略》

《頂尖銷售之二:銷售路徑優(yōu)化》

《頂尖銷售之三:王牌談判》

《頂尖銷售之四:專業(yè)銷售技巧》

《頂尖銷售之五:察言觀色》

《頂尖銷售之六:銷售公眾演講與呈現(xiàn)》

《頂尖銷售之七:銷售團(tuán)隊(duì)管理》

《受歡迎的人之一:有效溝通\跨部門溝通

《受歡迎的人之二:魅力演講》

《受歡迎的人之三:卓越服務(wù)》

【服務(wù)客戶】

星巴克,可口可樂(lè),安利,如新,歐萊雅,強(qiáng)生,蒂森克虜伯,立邦,中美史克,賽諾菲,羅氏,輝瑞,阿斯利康,拉法基,巴斯夫阿爾卡特,ABB,3M,SAP,博世,美敦力,波士頓科學(xué),偉創(chuàng)力,微創(chuàng),施耐德,普利司通,霍尼韋爾,江森,飛利浦,惠普,信諾,百思買,UT斯達(dá)康,圣戈班集團(tuán),海康,松下,日立,三菱,西門子,佳能,杜邦,三星,臺(tái)積電,歐尚集團(tuán),聯(lián)合利華,國(guó)家電網(wǎng),中國(guó)電力集團(tuán),中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán),中國(guó)化工集團(tuán),中國(guó)建材集團(tuán),中國(guó)航天,中國(guó)電信,中國(guó)移動(dòng),盛大網(wǎng)絡(luò),巨人集團(tuán),阿里巴巴,聯(lián)想,太平洋保險(xiǎn),平安保險(xiǎn),新華人壽,中國(guó)人壽,大都會(huì)人壽,中國(guó)銀行,建行,工行,交行,廣發(fā),招行,興業(yè),光大,上海證券,國(guó)泰君安,德邦證券,柯達(dá),永樂(lè),家樂(lè)福,紅星美凱龍,新世界百貨集團(tuán),百聯(lián)集團(tuán),東方商廈,中糧集團(tuán),寶鋼,中石化,中石油,東方雨虹,順朝鋼鐵,均和集團(tuán),華潤(rùn)集團(tuán),美的,格蘭富,捷安特,金橋集團(tuán),綠地,萬(wàn)科,復(fù)地,保利地產(chǎn),永達(dá)集團(tuán),新疆廣匯,上海集裝箱集團(tuán),東航,南航,吉祥航空,海航,上汽,一汽,北汽,沃爾沃,延鋒偉世通,林德,萬(wàn)向集團(tuán),伊利,蒙牛,光明乳業(yè), ……

【客戶評(píng)價(jià)】

聽(tīng)君一席話,勝讀十年書。(如新中國(guó))

不舍得上洗手間,就怕漏聽(tīng)而遺憾。(百事可樂(lè))

沒(méi)有一句廢話,全程干貨!實(shí)戰(zhàn)!共鳴!醍醐灌頂!(博世)

行云流水的授課,深入淺出的教學(xué),妙語(yǔ)如珠、知識(shí)淵博,實(shí)操性非常之強(qiáng)。(林德)

聽(tīng)張老師課前,覺(jué)得我還需要?jiǎng)e人告訴我怎么銷售?聽(tīng)完后:以前自己做銷售就像幼稚園無(wú)知幼童。(佳能)

培訓(xùn)一個(gè)多星期了,苦不堪言。但是聽(tīng)說(shuō)張老師又來(lái)授課,大家精神倍增,太棒的感覺(jué)!(上海電器集團(tuán))

建議這樣的課辦成系列學(xué)習(xí)班,讓我們?nèi)救硕紒?lái)聽(tīng),希望張老師能多給我們聽(tīng)您課的機(jī)會(huì)。(國(guó)藥集團(tuán))

張老師的課程,讓我覺(jué)得時(shí)間過(guò)得太快。無(wú)論是風(fēng)格還是內(nèi)容,都值得我去建議身邊的朋友:有機(jī)會(huì)一定要去聽(tīng)聽(tīng)他的課。(上汽集團(tuán))

聽(tīng)張老師的課,你會(huì)不斷地笑:微笑、會(huì)心一笑、哈哈大笑,在幽默中感受他犀利的見(jiàn)解,感受心里被刺了一下的恍然。結(jié)束課程時(shí),所有學(xué)員不由自主經(jīng)久不息的掌聲,是收獲的喜悅,更是衷心的感謝!(安利中國(guó))

學(xué)到了更深一部的客戶心理學(xué),對(duì)于研討客戶心理評(píng)估方面的收獲很大。這是我在交大學(xué)習(xí)中聽(tīng)過(guò)的最好的一堂課。(新世界集團(tuán))

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名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...

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李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)專家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...

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