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課程大綱

1 范圍

本大綱規(guī)定了安全生產(chǎn)應急管理培訓、再培訓的要求、內(nèi)容和學時安排。 本大綱適用于安全生產(chǎn)應急管理人員、企業(yè)負責人和安全管理人員、安全生產(chǎn)應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓。

2 培訓要求

2.1安全生產(chǎn)應急管理人員必須接受應急管理培訓具備與所從事工作相適應的安全生產(chǎn)應急管理知識和應急能力。

2.2安全生產(chǎn)應急管理培訓、再培訓應按照本大綱3、4、5規(guī)定的培訓內(nèi)容、再培訓內(nèi)容和學時等進行。

2.3安全生產(chǎn)應急管理培訓應由具有一、二級安全生產(chǎn)培訓資質(zhì)的培訓機構進行。培訓機構應建立健全安全生產(chǎn)應急管理培訓檔案詳細、準確記錄培訓及考核情況并采用國家推薦的安全生產(chǎn)應急管理培訓教材進行培訓。

2.4培訓機構應堅持理論與實際相結合，結合相關專業(yè)的應急技術采用多種有效的培訓方式，注重對安全生產(chǎn)應急管理人員職業(yè)道德、安全意識、應急理論和應急能力的綜合培養(yǎng)。

2.5凡已取得安全生產(chǎn)應急管理人員資格證書的人員，若繼續(xù)從事原崗位的工作，每年應進行一次繼續(xù)教育。

3 培訓內(nèi)容

3.1應急管理概論

主要包括突發(fā)事件分類分級、應急管理的基本概念、安全生產(chǎn)應急管理的內(nèi)涵、基本任務和重要意義以及我國安全生產(chǎn)應急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

3.1.1突發(fā)事件應急管理

3.1.1.1突發(fā)事件特征、分類和分級

——突發(fā)事件的概念

——突發(fā)事件的特征

——突發(fā)事件的分類和分級

3.1.1.2突發(fā)事件應急管理的內(nèi)涵和原則

——突發(fā)事件應急管理的概念

——突發(fā)事件應急管理的內(nèi)涵

——突發(fā)事件應急管理的基本原則

3.1.1.3突發(fā)事件應急管理工作的必要性

——突發(fā)事件應急管理工作的重要意義

——突發(fā)事件應急管理工作的社會作用

3.1.1.4突發(fā)事件應急管理工作指導思想、工作目標和內(nèi)容

——突發(fā)事件應急管理工作的指導思想

——突發(fā)事件應急管理工作的目標

——突發(fā)事件應急管理工作的內(nèi)容

3.1.1.5突發(fā)事件應急管理法制建設

——突發(fā)事件應對法

——其他相關法律法規(guī)

3.1.2安全生產(chǎn)應急管理內(nèi)涵、特點與任務

3.1.2.1安全生產(chǎn)應急管理的內(nèi)涵

3.1.2.2安全生產(chǎn)應急管理的特點和意義

——安全生產(chǎn)應急管理的特點

——安全生產(chǎn)應急管理的意義

3.1.2.3安全生產(chǎn)應急管理的基本任務

——安全生產(chǎn)應急管理指導思想

——安全生產(chǎn)應急管理工作目標

——安全生產(chǎn)應急管理主要任務

3.1.3安全生產(chǎn)應急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

3.1.3.1我國安全生產(chǎn)應急管理現(xiàn)狀

3.1.3.2安全生產(chǎn)應急管理法律法規(guī)現(xiàn)狀

——國內(nèi)外安全生產(chǎn)應急管理有關法律、法規(guī)、規(guī)范和國際公約

3.1.3.3我國安全生產(chǎn)應急管理發(fā)展趨勢

——安全生產(chǎn)應急救援體系建設

——安全生產(chǎn)應急預案體系建設

——安全生產(chǎn)應急管理法制建設

——安全生產(chǎn)應急管理宣傳、培訓和教育

——安全生產(chǎn)應急投入

3.2安全生產(chǎn)應急體系

我國安全生產(chǎn)應急體系的總體結構、組織體制、運行機制、法律法規(guī)體系、以及支持保障等系統(tǒng)的建設與策劃。

3.2.1安全生產(chǎn)應急體系

——建立健全安全生產(chǎn)應急體系的必要性與重要意義

——安全生產(chǎn)應急體系建設的指導思想和原則

——安全生產(chǎn)應急體系結構

——全國安全生產(chǎn)應急體系總體規(guī)劃方案

3.2.2安全生產(chǎn)應急組織體系

3.2.2.1領導決策層

——國務院安委會及其辦公室、國務院有關部門、地方各級人民政府的主要應急管理職責

——企業(yè)負責人的主要應急管理職責

3.2.2.2應急管理與協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)

——國家安全生產(chǎn)應急救援指揮中心、有關專業(yè)安全生產(chǎn)應急管理與協(xié)調(diào)指揮機構、地方各級安全生產(chǎn)應急管理與協(xié)調(diào)指揮機構、企業(yè)安全生產(chǎn)應急指揮機構的主要職責

3.2.2.3應急救援隊伍

——國家級區(qū)域應急救援基地、專業(yè)應急救援隊伍、企業(yè)應急救援隊伍和社會救援力量的構成及其主要職責

3.2.3安全生產(chǎn)應急體系運行機制

3.2.3.1應急管理機制

——行政管理

——設施設備管理

——信息管理

——預案管理

——隊伍管理

——培訓演練

3.2.3.2應急響應機制

——報警與接警

——協(xié)調(diào)與指揮

3.2.3.3經(jīng)費保障機制

3.2.4安全生產(chǎn)應急管理法律法規(guī)

3.2.4.1應急管理法制主要內(nèi)容

3.2.4.2應急管理法制原則和功能

——應急管理法制建設原則

——應急管理法制的功能

3.2.4.3國外應急管理法律制度

3.2.4.4我國應急管理法律法規(guī)層級框架

——法律

——行政法規(guī)

——地方性法規(guī)

——行政規(guī)章

——標準

3.2.5安全生產(chǎn)應急體系支持保障系統(tǒng)

3.2.5.1支持保障系統(tǒng)基本內(nèi)容

——通信信息系統(tǒng)

——培訓演練系統(tǒng)

——技術支持系統(tǒng)

——物資與裝備保障系統(tǒng)

3.2.5.2安全生產(chǎn)應急平臺

——安全生產(chǎn)應急平臺體系建設的基本原則

——安全生產(chǎn)應急平臺體系總體建設要求

——應急平臺體系建設的標準規(guī)范和安全保障

3.2.5.3應急信息系統(tǒng)

——應急信息系統(tǒng)基本結構

——應急信息系統(tǒng)平戰(zhàn)結合功能的實現(xiàn)

——應急信息系統(tǒng)建設方向

3.3安全生產(chǎn)應急預案

主要包括應急預案的概念、基本要求、結構體系、編制步驟及管理。

3.3.1應急預案

3.3.1.1應急預案概述

——應急預案定義

——應急預案基本內(nèi)容

3.3.1.2應急預案目的和作用

——應急預案的目的

——應急預案的重要性

3.3.1.3應急預案的基本要求

——應急預案基本要求包括針對性、科學性、可操作性、完整性、合法合規(guī)、可讀性、相互銜接等

3.3.2我國應急預案框架體系

3.3.2.1我國突發(fā)事件應急預案體系

——我國突發(fā)事件應急預案體系框架

——我國突發(fā)事件應急預案體系主要內(nèi)容

3.3.2.2突發(fā)事件總體應急預案

3.3.2.3突發(fā)事件專項應急預案

——已經(jīng)發(fā)布的國家突發(fā)事件專項應急預案情況

——國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案的主要內(nèi)容

3.3.2.4突發(fā)事件部門應急預案

——已經(jīng)發(fā)布的國家突發(fā)事件部門應急預案

——國家安全監(jiān)管總局七件部門應急預案

3.3.3生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案

3.3.3.1生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案的重要性

3.3.3.2生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案體系組成

3.3.4應急預案編制

3.3.4.1應急預案編制基本要求

3.3.4.2應急預案編制步驟

3.3.4.3應急預案主要內(nèi)容

——應急預案概況

——預防程序

——準備程序

——應急程序

——恢復程序

——附圖附表

——預案管理與評審改進

3.3.4.4應急預案相互銜接

——應急預案銜接的重要性和要求

——政府與生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案相互銜接方式

——生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應急預案的銜接

3.3.5應急預案管理

3.3.5.1應急預案評審與發(fā)布

——應急預案評審類型

——應急預案評審時機

——應急預案評審項目

3.3.5.2應急預案備案

——各級人民政府有關部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案備案要求

3.3.5.3應急預案修訂與更新

——應急預案修訂與更新的重要性

——應急預案修訂與更新時機

3.4危險分析與應急能力評估

主要包括應急預案編制過程中進行危險分析和應急能力評估的技術和方法以及編制應急預案時需要考慮的各種危險因素。

3.4.1危險分析基本過程

——危險源辨識

——脆弱性分析

——風險評估

——危險分析基本過程的實例

3.4.2危險源辨識

——企業(yè)基礎資料調(diào)查與收集

——重大危險源辨識

——重大危險源危險性分析

——典型事故篩選與分析

3.4.3風險評估

3.4.3.1風險等級確定方法

——風險評估方法可以定性地確定事故發(fā)生的可能性和后果的嚴重程度然后通過風險矩陣確定事故的風險等級

3.4.3.2危險分析結果匯總

——用表的形式進行分析結果匯總，供應急預案編制時使用

3.4.4常用危險分析技術方法

3.4.4.1重大危險源辨識方法

3.4.4.2火災事故后果模型

3.4.4.3爆炸事故后果模型

3.4.4.4泄漏擴散事故后果模型

3.4.4.5其它常用危險分析技術方法簡介

3.4.5應急能力評估

3.4.5.1應急支持保障體系及要求

——《國家突發(fā)事件總體應急預案》基本要求

——《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》基本要求

3.4.5.2城市應急能力評估

——城市應急能力評估的目的和意義

——國內(nèi)外城市應急能力評估的現(xiàn)狀

——城市應急能力評估指標體系、評估指標賦分方式

——城市應急能力評估方法

3.4.5.3生產(chǎn)經(jīng)營單位應急能力評估

——生產(chǎn)經(jīng)營單位場內(nèi)應急能力

——生產(chǎn)經(jīng)營單位場外應急能力

3.5應急培訓與演練

應急培訓的要求、基本內(nèi)容及實施應急演練的一般要求應急演練準備、實施以及評價、總結和追蹤。

3.5.1應急培訓

3.5.1.1應急培訓指導思想、工作原則、基本任務和方法

——用表的形式進行分析結果匯總供應急預案編制時使用

3.4.4常用危險分析技術方法

3.4.4.1重大危險源辨識方法

3.4.4.2火災事故后果模型

3.4.4.3爆炸事故后果模型

3.4.4.4泄漏擴散事故后果模型

3.4.4.5其它常用危險分析技術方法簡介

3.4.5應急能力評估

3.4.5.1應急支持保障體系及要求

——《國家突發(fā)事件總體應急預案》基本要求

——《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》基本要求

3.4.5.2城市應急能力評估

——城市應急能力評估的目的和意義

——國內(nèi)外城市應急能力評估的現(xiàn)狀

——城市應急能力評估指標體系、評估指標賦分方式

——城市應急能力評估方法

3.4.5.3生產(chǎn)經(jīng)營單位應急能力評估

——生產(chǎn)經(jīng)營單位場內(nèi)應急能力

——生產(chǎn)經(jīng)營單位場外應急能力

3.5應急培訓與演練

應急培訓的要求、基本內(nèi)容及實施應急演練的一般要求應急演練準備、實施以及評價、總結和追蹤。

3.5.1應急培訓

3.5.1.1應急培訓指導思想、工作原則、基本任務和方法員的分工特點

3.5.3應急演練準備

3.5.3.1演練目標與演練范圍選擇

——應急演練目標的選擇

——應急演練目標組織方案的確定

——應急演練范圍的確定與演練協(xié)議的簽訂

3.5.3.2演練方案編寫

——演練情景的設計

——情景說明書、演練計劃、評價計劃、情景事件總清單、演練控制指南、演練人員手冊、通信錄等編寫要點

3.5.3.3演練現(xiàn)場規(guī)則

——對有關演練和演練控制、參與人員職責、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結束程序等事項的規(guī)定或要求

3.5.3.4評價人員的確定和培訓

——確定演練所需評價人員數(shù)量和應具備的專業(yè)技能

——分配評價人員所負責的應急組織和演練目標

——針對評價人員進行現(xiàn)場評價方法、程序方面的培訓

3.5.3.5演練方案介紹

——控制人員、評價人員、演練人員的情況

——演練現(xiàn)場規(guī)則以及演練情景和演練計劃中與各自工作相關的內(nèi)容

3.5.4應急演練實施

3.5.4.1演練控制

——演練控制的基本要求

3.5.4.2演練實施要點

——初次通報、指揮與控制、通信、警報與緊急公告、公共信息與社區(qū)關系、資源管理、衛(wèi)生與醫(yī)療服務、應急響應人員安全、公眾保護措施、火災與搜救、執(zhí)法、事態(tài)評估、人道主義服務、市政工程等方面的實施要求

3.5.5應急演練評價與總結

3.5.5.1應急演練評價

——演練評價過程編寫

——演練評價方法

3.5.5.2應急演練總結

——演練總結主要內(nèi)容

——演練評價報告和總結報告

——演練后整改情況的追蹤

3.5.5.3應急演練實例

3.6 應急處置及事后恢復與重建

主要包括事故現(xiàn)場的響應與處置、事故應急響應、事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置以及恢復與善后的方法和手段等。

3.6.1應急響應

3.6.1.1應急響應基本任務

——化解或控制事故

——搶救受害人員

——指導群眾防護、組織群眾撤離

——清理現(xiàn)場消除危害后果

3.6.1.2應急響應實施

——事故預警信息、事故信息接報

——事故預警信息處置原則和流程

——事故信息處置原則和流程

——應急響應行動過程

——應急響應工作注意事項

3.6.2事故應急處置現(xiàn)場控制與安排

3.6.2.1事故現(xiàn)場控制與安排應遵循的基本原則

——快速反應原則

——救助原則

——人員疏散原則

——保護現(xiàn)場原則

——保護應急參與人員安全的原則

3.6.2.2現(xiàn)場控制的基本方法

——警戒線控制法

——區(qū)域控制法

——遮蓋控制法

——以物圍圈控制法

——定位控制法

3.6.2.3現(xiàn)場狀態(tài)與情境的評估

——評估事故的性質(zhì)

——現(xiàn)場潛在危害的監(jiān)測

——現(xiàn)場情景與所需的應急資源

——人員傷亡情況的評估

——經(jīng)濟損失的估計與可能造成的社會影響

——周圍環(huán)境與條件的評估

3.6.2.4現(xiàn)場應急處置安排

——設置警戒線

——通信

——應急響應人力資源的組織與協(xié)調(diào)

——應急物資設備的調(diào)集

——人員的安全疏散

——現(xiàn)場的交通管制

——現(xiàn)場的治安秩序維護

——信息和新聞媒介的現(xiàn)場管理

3.6.3應急恢復與善后工作

3.6.3.1恢復期間的管理

——恢復期間管理的重要性

——恢復期間的管理方式

3.6.3.2恢復過程中的重要事項

——現(xiàn)場警戒和安全

——受影響員工及公眾的救助

——損失狀況的評估

——工藝數(shù)據(jù)的收集

——事故調(diào)查

——公共關系和聯(lián)絡

——商業(yè)關系

3.6.3.3應急后評估

——各階段應急工作的總結和評估要點

3.7 典型事故應急管理案例分析

——國內(nèi)外典型重大事故應急管理案例分析

——典型事故應急管理經(jīng)驗與教訓

4 繼續(xù)教育內(nèi)容

4.1有關安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、規(guī)程和規(guī)范

4.2突發(fā)事件應急管理的新技術、新方法

4.3安全生產(chǎn)應急管理的新理論、新知識

4.4國內(nèi)外重大事故應急救援典型案例分析與討論

5 學時安排

5.1安全生產(chǎn)應急管理的培訓時間主要負責人和應急管理人員不少于40學時具體培訓內(nèi)容和學時應符合表1規(guī)定。

5.2安全生產(chǎn)應急管理的繼續(xù)教育時間不少于16學時繼續(xù)教育內(nèi)容應符合表2的規(guī)定。

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術應用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設計創(chuàng)新大賽評審專家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標協(xié)會、設備監(jiān)理協(xié)會專家委專家；省質(zhì)量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程：

項目經(jīng)理如何打造提高項目團隊凝聚力與執(zhí)行力、建設工程項目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質(zhì)量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經(jīng)濟、建設工程法規(guī)及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業(yè)設計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

（2）一級建造師：《建設工程經(jīng)濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

（3）二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

（4）中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務客戶：

服務企業(yè)包括：中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團、福建省工業(yè)設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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