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【課程背景】

數(shù)字化時代經(jīng)濟，企業(yè)與品牌越來越重視多渠道發(fā)展。作為任何一個行業(yè)，渠道已經(jīng)成為大家都在搶占的領地。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，促使線上渠道琳瑯滿目，但也參差不齊。從早期的圖文宣傳、到短視頻帶貨、再到直播，每一個階段都不斷要求運營人員能力的提升。如何巧妙設置直播間、通過優(yōu)選話術、通過直播去拉動你的精準的用戶群體，從而輕松有效的為用戶解決問題，從而形成有效的商業(yè)價值。

本課程針對專業(yè)領域的從業(yè)人員進行專項培訓，使其掌握該領域的必備工作技能與技巧，并適當進行相關知識的視眼拓展，提高本領域專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

【課程收益】

1、系統(tǒng)掌握直播流程

2、系統(tǒng)化提升鏡頭感、線上銷售技能、互動技能、表達技能、表演技能；

3、編寫直播話術、產(chǎn)品介紹話術；

4、能夠系統(tǒng)地策劃系列化的直播，團隊配合默契；

5、直播帶貨技能顯著提升；

6、直播漲粉與成交量提升。

【課程特色】

實戰(zhàn)性課程，操作性強，讓小白快速入門，讓專業(yè)人員進一步提升。

【課程對象】

1、進階群體：要求具備一定的主播潛質(zhì)，有一定的直播經(jīng)驗；銷售能力強，且有一定的團隊支撐和營銷資源的主播與運營官。

2、小白群體：如果是小白群體，課程框架上將減少運營部分的內(nèi)容，增加主播訓練的內(nèi)容，讓小白快速入門、樹立信心、科學執(zhí)行。

【課程大綱】

第一部分：賬號篇

1、抖音賬號昵稱，頭像，個性簽名可以多次更換嗎?

2、普通賬號和藍 V 賬號它們的區(qū)別是什么？

3、達人資料怎么設置？

4、賬號如何定位？

5、抖音直播需要養(yǎng)號嗎？

6、賬號流量級別？

7、抖音號注銷后多久才能實名認證？

8、抖音如何認證？

9、一個人可以實名多少個抖音號？

10、抖音賬號藍 V 認證多少錢？失敗可以退款嗎？有效期多久？

11、如何查看自己的賬號是否打上標簽？

12、如何查看自己的賬號是否違規(guī)？

13、抖音賬號如何認證？

14、賬號同一作品，可以重復發(fā)布嗎？

15、什么是賬號矩陣？賬號矩陣怎么做？

16、賬號視頻效果不好，能否批量刪除？視頻如何隱藏？隱藏視頻有什么作用？

17、矩陣號如何導流，起號？

第二部分：直播五部曲：人貨場腳播

一、人

1、主播心態(tài)修煉

1）帶貨主播的孵化路線圖

2）合格的直播心態(tài)

3）直播前的心理準備

4）人多/人少時候的心態(tài)

2、主播隨機應變能力培訓

1）單個/大量黑粉對主播個人攻擊

2）單個/大量黑粉對產(chǎn)品的個人攻擊

3）平臺斷播

4）直播卡頓

3、主播人設打造

1）傳統(tǒng)電商和直播電商的區(qū)別

2）沒人設的主播

3）強人設的主播

4）人設打造的關鍵點

5）強人設主播打造的核心點

4、主播的“5項修煉”

1）鏡頭感：跟演員學（“化完妝笑著去戀愛”）

2）持久力：跟相聲學（氣泡音、腹式呼吸、繞口令）

3）表演力：跟綜藝學（表情、肢體、道具）

4）互動力：跟脫口秀學（造梗、接梗、callback）

5）銷售力：跟電視購物學（AIDA營銷模型）

二、貨：直播實操

1、選品

2、帶貨主播必備三大核心競爭力

1）表現(xiàn)力

2）節(jié)奏感

3）話術設計

3、高成交話術解析（腳本+演練）

1）直播話術對主播的重要意義

2）直播間話術種類

ⅰ產(chǎn)品話術

ⅱ留人話術

ⅲ互動話術

ⅳ促單話術

ⅴ直播間金句

小組練習：主播請就位

4、直播間排款策略

1）福利款

2）利潤款

3）戰(zhàn)略背書款

4）流量款

5）常規(guī)款

互動演練：現(xiàn)場演練

5、直播腳本撰寫

1）直播sop設計

2）分鐘級話術腳本

3）應急預案

練習：撰寫分鐘級產(chǎn)品話術腳本

三、場

1、直播場景構建邏輯

2、直播團隊建設

1）直播團隊人員分工

2）各崗位職責說明與工作要點說明

3、室內(nèi)直播間搭建

1）燈光

2）背景墻

3）產(chǎn)品展示臺

4）直播設備選擇

4、直播排期與規(guī)劃

四、直播運營SOP流程

1、直播間五大流量入口

1）短視頻推薦流

2）直播推薦流

3）直播廣場

4）同城頁

5）關注頁

2、直播間如何留人

1）福袋

2）優(yōu)惠券

3）懸念

4）互動

5）金句

6）商品折扣

3、快速提升直播間人氣

1）直播封面

2）直播話題

3）評論區(qū)引導

4）主播互動能力

5）各種福利

6）團隊帶動人氣

4、直播運營SOP流程

1）直播前準備

2）產(chǎn)品賣點梳理

3）直播sop設計

4）產(chǎn)品排款

5）直播腳本策劃

五、直播復盤

1、直播間人數(shù)

2、成交人數(shù)/金額

3、增加新客戶

4、音浪數(shù)

5、點贊數(shù)

6、點擊購物車次數(shù)

7、直播間違禁詞、限流

演練：PK賽，評選優(yōu)秀團隊

張老師

資深運營專家 張貴義

【專業(yè)資質(zhì)】

內(nèi)蒙古尋道書院 院 長

天坤國際控股集團 北方區(qū)事業(yè)合伙人

內(nèi)蒙古直播電商協(xié)會 特聘講師

曾任新加坡天寰營養(yǎng)集團 中國區(qū)市場總監(jiān)

曾任正大集團食品事業(yè)部 營銷顧問

國家二級人力資源管理師、國家高級電子商務師、內(nèi)蒙人社廳創(chuàng)業(yè)導師、職業(yè)注冊測評師、國家二級企業(yè)培訓師

內(nèi)蒙古財經(jīng)大學、鄂爾多斯環(huán)境職業(yè)學院、阿拉善職業(yè)學院、通遼職業(yè)學院、內(nèi)蒙古揚帆職業(yè)培訓學校、通遼忠哲職業(yè)培訓學校等內(nèi)蒙古地區(qū)多所大中專院校特約講師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

張老師擁有25年的市場營銷、企業(yè)管理、培訓、管理咨詢的經(jīng)驗，曾先后任職于國內(nèi)大型集團企業(yè)及跨國公司高管，歷經(jīng)銷售代表、銷售經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、事業(yè)部副總、總經(jīng)理、集團副總裁等崗位，尤其對高績效團隊建設、領導力、企業(yè)文化建設、人才發(fā)展、組織發(fā)展、人才測評等領域有較深造詣。

部分實操案例：嘉里集團旗下嘉里糧油市場推廣策劃、江蘇隆力奇集團新品上市策劃、新希望集團品牌推廣策劃、大連雪龍肉業(yè)營銷全案策劃、泰國正大集團食品事業(yè)部營銷全案策劃、保利集團旗下生物動力農(nóng)業(yè)項目營銷全案策劃、香港比優(yōu)集團人才發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施、中石化內(nèi)蒙公司人才發(fā)展計劃……

【擅長領域】

電子商務、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、快消品、零售業(yè)、餐飲業(yè)、文旅等。

【主講課程】

《MTP中層管理者綜合技能提升訓練》 《班組長管理能力提升》

《高績效團隊建設與陽光心態(tài)塑造》 《流程設計與優(yōu)化》

《領導力與領導藝術》 《團隊溝通與沖突管理技巧》

《企業(yè)文化建設》 《情緒管理與人格魅力提升》

《工作效能提升之如何有效溝通》 《組織基層團隊建設與管理》

《企業(yè)核心戰(zhàn)略管理》 《如何提升領導力與執(zhí)行力》

【授課風格】

20多年的商場實戰(zhàn)，豐富的人生經(jīng)歷，歷練出張老師腳踏實地的務實風格；

張老師有很深的理論修養(yǎng)，又有多年的管理經(jīng)歷和培訓經(jīng)歷，他的課堂既有知識與技能的傳遞，又有幽默的愉悅，上課是一種智慧的愉悅體驗。

【服務客戶】

正大集團、香港比優(yōu)集團、大連雪龍肉業(yè)集團、保利集團、隆力奇集團、蒙牛乳業(yè)集團、嘉里糧油、新加坡天寰營養(yǎng)集團、新希望集團、華電集團、內(nèi)蒙古富石投資集團、內(nèi)蒙古草原豆思動漫投資有限公司、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、中石化、中海地產(chǎn)、中建二局、呼和浩特城管執(zhí)法局、呼和浩特市市政設施和管線管理局、呼和浩特市社區(qū)管理局、內(nèi)蒙古協(xié)眾物業(yè)、內(nèi)蒙古新中物業(yè)、內(nèi)蒙古農(nóng)發(fā)行、內(nèi)蒙古天宇人力集團、內(nèi)蒙古對外貿(mào)易交流促進會、內(nèi)蒙古蒙特好營銷加速器、內(nèi)蒙古直播電商協(xié)會、呼和浩特宇軒地產(chǎn)、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學、內(nèi)蒙古通遼職業(yè)學院、內(nèi)蒙古阿拉善職業(yè)學院、內(nèi)蒙古鄂爾多斯生態(tài)環(huán)境職業(yè)學院、內(nèi)蒙古揚帆職業(yè)培訓學校、通遼忠哲職業(yè)培訓學校.....

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