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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

90%以上的世界500強企業建立了完整的員工心理援助計劃（EAP）機制。通過開展有針對性的EAP服務，企業和社會將全方位地幫助員工解決個人及其家庭的身心健康問題。當前我國正在加快社會變革和企業轉型，必然帶來較大的震蕩和陣痛，導致員工中的抱怨、悲觀、不滿乃至憤怒等負面情緒大幅上升，一些人言論偏激、行為任性、性格狂躁、戾氣很重，表現出明顯的心理亞健康狀態，有的甚至處在違法犯罪的邊緣。這些都會帶來很多不穩定因素，嚴重干擾企業正常的生產經營秩序，甚至可能引發嚴重的群體性事件。同時，部分員工的敬業度、忠誠心較差，工作長期不在狀態，以致企業勞動效率低下。面對這些情形，加強員工心理援助，就是企業持續穩定發展的一項不容忽視的重要工作。本項培訓，就是著力于支持企業實實在在地舒解員工心理壓力，提高全員身心健康水平。

【課程收益】

1. 全面了解員工心理援助計劃

2. 掌握員工心理援助的方法

3. 提升員工的身心健康水平

4. 有利于完善員工心態

5. 有助于強化團隊建設

6. 有利于提高員工滿意度

【課程特色】

音像視頻：心理亞健康的普遍性及其危害

方法演示：如何才能做好員工心理援助

范例指引：員工心理援助的成功實踐

世界咖啡：制定有針對性的心理援助計劃

【課程大綱】

1. 員工心理援助計劃的由來

2. 員工心理援助的原則與目標

3. 員工心理援助計劃的工作體系

4. 員工心理援助計劃的有效方法

5. 員工亞健康與心理援助的難點

6. 員工心理援助工作的成功范例

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學教授，哲學副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發展和管理培訓》培養的高級培訓師

中國寶武集團武鋼領導力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者，武鋼管理培訓體系和武鋼經理人才測評體系的主要貢獻者

武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業評委

培訓風格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經歷，長期致力于現代管理培訓、領導力發展與人力資源能力建設，多次主持武鋼戰略發展和商業模式創新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發表學術論文數十篇。

黃教授的課程設計注重啟發學員進行深度思考，從而分析和發現問題的本質，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設計的情景模擬和課堂互動來引導學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑，被很多學員引以為事業和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執行力》《管理溝通技巧》

《戰略規劃與戰略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業發展》

《現代人的生存智慧》《系統思維與系統生態》《商業模式創新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應急處理與壓力管理》

培訓風格：

激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業公司、清華大學、武漢大學、中南財經政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業、空軍漢口機場設備中心、南方電網、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務集團、廣東富邦公司。

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