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課程大綱

第一章精裝修工程的管理目標和意義

1.1精裝修工程的社會責任

1.2精裝修工程的客戶影響

第二章精裝修工程中各部門的角色意義

第三章精裝修工程管理

3.1 精裝修工程事前控制

3.1.1 施工圖管理

3.1.2 精裝工程推演

3.1.3 進場交底

3.1.3 場地接收與移交

3.1.4 圖紙管理

3.2 精裝修工程事中控制

3.2.1 樣板管理

3.2.2 集中管理

3.2.3 圖紙管理

3.2.4 材料管理

3.2.5 關鍵工序管理

3.2.6 防水工程管理

3.3 精裝修工程事后控制

3.3.1 自查自糾管理

3.3.2 承接查驗管理

3.3.3 后評估管理

第四章數字化裝配式精裝修工程

4.1 工業化與裝配式的相關理論

4.2 裝配式在精裝修工程中的應用

4.3 數字化在精裝修工程中的應用

第五章精裝修工程推演的作用和實例分析

5.1 工程推演的意義和作用

5.2精裝工程推演實例及解析

第六章經典錯題分析

6.1 住宅精裝修工程錯題分析

6.2 辦公精裝修工程錯題分析

趙老師

講師介紹：

趙彧(yù)老師

裝配式建筑領域實操專家

碩士研究生，全國注冊一級建造師、工程師

20年建筑地產裝配式實戰經驗

現任某標桿房企項目總監、裝配式工程負責人、高級講師

實戰經驗：

從業經驗非常豐富，深入建筑地產行業二十年，特別是在設計、構件加工、安裝等方面有獨到的見解及經驗。先后供職于上海建工、中海地產、上海萬科、世茂地產、中國金茂。長期致力于裝配式建筑的工程設計及研發創新、裝配式建筑項目的開發管控。在裝配式甲方開發及流程管控方面具有豐富的實戰經驗。所操作的項目是房地產企業裝配式建筑所考察對標的項目。

曾負責參與的全過程裝配式管理項目：興業大廈、卓悅居、假日風景、翡翠別墅、VMO、上海早城、云圖，金茂府等多個項目。

主講課程：

《裝配式住宅建筑全生命周期管控》

《數字化孿生、低能耗工程與裝配式建筑》

《裝配式建筑（設計、成本、生產、施工、防滲漏）五大關鍵節點操作及實戰案例解析》

《精裝修工程管理實戰解析》

部分服務客戶：

中交二局、中建二局地產、中建三局西安公司、華麗、新世界地產、奧克斯、西安經發、德威地產、安徽華力、金茂溫州、舜杰上海、青島山鋼、阿里巴巴、奧克斯、廣州天高集團、江西源盛、上海師大、蘭州交通、楚雄城投......

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