企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
管理體系認證公開課
管理體系認證內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解實施及內(nèi)審員
【課程編號】:MKT045226
IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解實施及內(nèi)審員
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:管理體系認證
【時間安排】:2025年09月09日 到 2025年09月11日2100元/人
2024年11月21日 到 2024年11月23日2100元/人
2024年09月24日 到 2024年09月26日2100元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解實施及內(nèi)審員相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州IATF16949培訓(xùn)
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課程介紹
2016 年 10 月,IATF16949:2016 生效并取代 SO/TS16949:2009。新標準的發(fā)布在于發(fā)展汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進、強調(diào)缺陷預(yù)防,旨在整個供應(yīng)鏈中減少變差和浪費。
就 IATF16949 標準本身而言,1-10 個章節(jié)都是高度概括語言文字敘述,難以理解和實施。我們聚集了一批多年在汽車制造業(yè)從事管理的顧問團隊,能夠運用豐富的案例來解讀標準,使學(xué)員快速理解標準要求,為企業(yè)建立、實施和持續(xù)改進 IATF16949 提供幫助。能夠結(jié)合公司實際,運用過程方法提高過程的有效性和效率,最終實現(xiàn)整體績效和提高顧客滿意度。
培訓(xùn)對象
汽車零部件供應(yīng)璉所屬質(zhì)量經(jīng)理,體系工程師及各相關(guān)部門內(nèi)審職能人員, 有 ISO9001 知識基礎(chǔ)的學(xué)員、
各部門管理人員、工程師及內(nèi)審員;
課程收益
理解 IATF16949:2016 標準要求和審核群的概念;
學(xué)會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能;
具備開展 IATF16949 第一方和第二方審核的能力;
明確審核各方的職責(zé),開展質(zhì)量體系有效性的審核;
掌握過程方法應(yīng)用及審核技巧;
課程大綱
Day1 9:00-12:00 掌握7大原則和過程方法,汽車業(yè)的專用術(shù)語
1.開場活動與介紹---我想了解你的想法,你想解決什么?
2.體系是什么?為什么要做體系?如何理解質(zhì)量管理體系中的“質(zhì)量”。
3.如何理解和運用七大質(zhì)量管理原則。
4.汽車行業(yè)的專業(yè)術(shù)語的講解。
5.過程方法的講解。汽車行業(yè)的三大類過程方法(MP/SP/COP)。
Day1 13:00-16:00 體系實施領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注點和職責(zé)
1.內(nèi)外部環(huán)境分析
2.相關(guān)方要求
3.領(lǐng)導(dǎo)您要做什么
4.企業(yè)責(zé)任
5.職責(zé)與權(quán)限
6.過程負責(zé)人
7.風(fēng)險識別、評價、分析、應(yīng)對措施
8.目標的制定及應(yīng)對措施
Day2 9:00-12:00 體系實施的資源要求、設(shè)計開發(fā)和供方管理
1.資源,人、機、料、發(fā)、環(huán),包括實驗室測量資源的管理要求
2.知識管理 3.人員能力,強調(diào)內(nèi)審員、二方審核員的能力。
4.文件管理,汽車行業(yè)的特殊要求
5.客戶要求溝通、要求確定、評審
6.設(shè)計開發(fā)(輸入、控制、輸出、變更)
7.供應(yīng)商管理(選擇、評價、績效監(jiān)控、輔導(dǎo)改進),汽車供應(yīng)鏈管理的不同之處
Day2 13:00-16:00 生產(chǎn)制造和績效管理
1.生產(chǎn)管理的控制,如何受控?
2.設(shè)備、工裝、夾具、檢具的管理
3.生產(chǎn)過程的標識和追溯,汽車產(chǎn)品追溯的特殊要求。
4.不合格品的控制,返工和返修的特別管理
5.績效的監(jiān)控,數(shù)據(jù)收集、分析
6.客戶滿意度如何實施。
7.16949 內(nèi)審的要求和實施(產(chǎn)品審核、制造過程、體系審核)
Day3 9:00-12:00 管理評審和內(nèi)審流程
1.管理評審的召開,需要報告的內(nèi)容和輸出的事項要求
2.不符合糾正措施的實施,包括防錯、市場失效
3.持續(xù)改進
4.內(nèi)審的基礎(chǔ)知識
5.內(nèi)審的策劃、流程
6.內(nèi)審的實施
Day3 13:00-16:00 IATF16949 三大內(nèi)審實施
1.內(nèi)審糾正措施與跟蹤
2.制造過程審核簡介
3.產(chǎn)品審核簡介
胡老師
南京大學(xué)工商管理碩士;ISO9001、ISO14001、ISO45001咨詢師IATF16949咨詢師ISO13485評審員AS9100評審員6西格瑪課程的專任講師
擅長領(lǐng)域:體系輔導(dǎo)及培訓(xùn) IATF16949/ISO13485/ISO9001/ISO14001/ISO45001/AS9100品質(zhì)管理工具APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP/QC七大手法6西格瑪培訓(xùn)綜合管理類和精益生產(chǎn)課程培訓(xùn)
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