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采購品類管理-品類策略、流程與最佳實踐+AI應(yīng)用

【課程編號】:MKT059947

【課程名稱】:

采購品類管理-品類策略、流程與最佳實踐+AI應(yīng)用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日5800元/人

【授課城市】:杭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供采購品類管理-品類策略、流程與最佳實踐+AI應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 北京

【課程關(guān)鍵字】:杭州采購品類管理培訓(xùn),杭州采購尋源培訓(xùn)

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課程介紹

行業(yè)超級內(nèi)卷,企業(yè)利潤微薄,迫切需要對采購管理升級!戰(zhàn)略采購如何落地?

根基在于是否重視采購品類管理?

關(guān)鍵在于是否建立一套采購品類策略報告?

但是,現(xiàn)在很多企業(yè),沒有重視采購品類管理,沒有發(fā)揮品類管理的真正價值,主要原 因有3缺:

1缺共識:由于跨部門KPI 不一致,在供應(yīng)商選擇上,研發(fā)總想選大牌,質(zhì)量都希望過 ISO 認證,采購總想換便宜供應(yīng)商,財務(wù)總想付款周期長;

2缺協(xié)同:各部門從各自角度提出了對供應(yīng)商的看法,戰(zhàn)略供應(yīng)商無法對降本達成協(xié)同 體系;

3缺模型:企業(yè)迫切需要通過品類策略管理,實現(xiàn)精準的成本降低,而不是一刀切的方 式。

企業(yè)若想精準降本,精準選擇供應(yīng)商,協(xié)同發(fā)展,做好采購品類管理就是最好的抓手! 很多行業(yè)頭部企業(yè)已經(jīng)把采購品類管理作為供應(yīng)鏈管理重點:

【通訊頭部】華為設(shè)有采購管理委員會,下設(shè)物料專家團按物料族劃分采購品類, 由跨部門專家組成,通過統(tǒng)一的物料族策略、集中控制的供應(yīng)商管理和合同管理提 高采購效率。

【酒店頭部】華住酒店從家具品類開始,逐步深化采購品類管理,持續(xù)帶動整個供 應(yīng)鏈生態(tài)圈向千億世界級水平發(fā)展。(姜老師和玉高老師顧問輔導(dǎo)企業(yè))

【集團企業(yè)】鄂爾多斯集團從輔料開始, 逐步推行品類管理采購實踐活動,將采購 管理進一步升級,讓協(xié)同更高效,讓數(shù)字有價值,讓采購更簡單!(姜宏鋒跨年演講 “燈塔杯”企業(yè)實踐案例&姜老師顧問輔導(dǎo)企業(yè))

【跨境飾品頭部】亞杰網(wǎng)絡(luò)推行品類管理,一方面鍛煉了隊伍,實現(xiàn)采購人才專業(yè) 化;另一方面再次實現(xiàn)千萬降本目標。(姜老師和玉高老師顧問輔導(dǎo)企業(yè))

【火鍋頭部】巴奴毛肚火鍋,通過品類管理,進一步深化“三鎖”防線,鎖定原料 特色、鎖定成本優(yōu)勢、鎖定供方份額。(姜老師和玉高老師顧問輔導(dǎo)企業(yè))

姜老師通過持續(xù)不斷地深入企業(yè)輔導(dǎo),落地提煉出來一套行之有效的采購品類管理體系、策略和方法,輔導(dǎo)企業(yè)每年做品類報告、品類策略大賽、品類管理案例集,深度融入企 業(yè)的組織基因中。不僅幫企業(yè)提升了采購團隊的專業(yè)度,解決了跨部門的協(xié)同問題,更幫企 業(yè)實現(xiàn)了精準降本增效的難題。

課程收益:

一 .建立跨部門的采購品類策略體系

二 .建立一套科學(xué)的采購品類分析方法

三 .掌握如何精準劃分品類的方法

四 .如何針對品類進行數(shù)據(jù)分析、行情分析?

五 .如何針對品類進行跨部門需求分析,并達成共識?

六 .如何制作精準的品類策略報告?

七.如何用AI 確定采購品類管理優(yōu)先級?

八.如何用AI 做市場分析?篩選匹配供應(yīng)商?

九 .如何利用模板制定各個品類的降本目標和供應(yīng)商發(fā)展計劃?

十 .制定2025采購品類管理落地實施方案

課程對象

企業(yè)負責(zé)人、供應(yīng)鏈負責(zé)人、采購負責(zé)人、采購工程師、研發(fā)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù) 骨干等。

課程大綱

模塊一 :為什么要推行采購品類管理?

1. 外部:2025企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?

2. 內(nèi)部:部門墻厚,管理難協(xié)同共識

3. 傳統(tǒng)采購和品類采購的區(qū)別

4. 如何通過品類管理實現(xiàn)采購價值?

5. 企業(yè)為什么一定要推行采購品類管理?

模塊二:什么是真正的采購品類管理?

1. 什么是品類?什么是采購品類管理?

2. 采購品類管理的3大根基

3. 采購品類管理的4大原則

4. 如何用品類樹劃分品類

案例:品類樹劃分典型案例

模塊三:采購品類分析-可行性/市場/利益相關(guān)方/供應(yīng)商分析

1. 品類3維分析

2. 如何進行可行性分析

工具:品類氣泡圖繪制

3. 如何進行支出分析

4. 如何進行供應(yīng)商分析

5. 利益相關(guān)方分析

6. 如何進行市場需求分析

7. 如何制定有效溝通計劃

工具:《利益相關(guān)方溝通模板》

工具:采購品類管理復(fù)盤

模塊四:如何推行采購品類管理?

1. 采購品類管理推行的常見障礙

2. 如何用數(shù)據(jù)、工具、方法化解障礙?

3. 采購品類管理的推行步驟和流程

4. 如何完成采購品類報告?

工具:典型的品類管理項目報告

模塊五:如何用AI 賦能品類采購? (獨家教學(xué))

(課堂實操,實效落地、升值加薪、快人一步)

1. 數(shù)據(jù)分析:品類降本策略優(yōu)先級,AI 制作氣泡圖表

2. 品類尋源:用AI 研究上市公司招股書,一網(wǎng)打盡行業(yè)好供應(yīng)商

3. 供應(yīng)市場:AI 分析波特五力模型,供應(yīng)市場盡在掌握

模塊六:落地-采購品類管理實施方案匯報&輔導(dǎo)

1. 形成采購品類管理戰(zhàn)略

2. 制定采購品類管理報告

3. 小組匯報,成果展示

4. 老師點評,現(xiàn)場輔導(dǎo)

輸出:2025年采購品類管理策略報告和實施計劃

【口碑公開課】獨家承諾:不滿意無條件退款

●濃縮咨詢精華,課程不斷迭代升級,5000+家中國優(yōu)秀企業(yè)共同的選擇!

● 百人會場經(jīng)常爆滿,多年學(xué)員滿意度98分,成為學(xué)習(xí)成長、標桿企業(yè)交流的首選平臺

姜老師

· 中國頂級采購與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)顧問

· 兩位國家領(lǐng)導(dǎo)人接見會談

· 6本供應(yīng)鏈暢銷書:《決勝供應(yīng)鏈》、《采購4.0》 《供應(yīng)商管理》等作者

· 在世界500強日本企業(yè)、美國企業(yè)以及大型民企 12年實務(wù)工作經(jīng)驗,從工程師做起,歷任技術(shù)主 管、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理。曾任北大縱橫采購物流咨詢中心總經(jīng)理、SGS 外聘供應(yīng)鏈金牌顧問。

· 靠業(yè)內(nèi)口碑每年200多天培訓(xùn)咨詢。500多家國內(nèi)外知名企業(yè)接受過姜宏鋒老師的內(nèi)訓(xùn),50多家企業(yè)的供應(yīng)鏈常年顧問,累計培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超10萬,被客戶譽為“參加過的 最貴的、但最有收獲的專業(yè)培訓(xùn)!”新華社評選姜老師為“中國最具影響力培訓(xùn)師”

【 講 師 著 作 】

《決勝價值鏈》 機械工業(yè)出版社

《決勝供應(yīng)鏈》 機械工業(yè)出版社

《供應(yīng)鏈質(zhì)量防線》 機械工業(yè)出版社

《采購4.0》第2版 機械工業(yè)出版社

《數(shù)智化采購》 機械工業(yè)出版社

《供應(yīng)商管理》 機械工業(yè)出版社

【內(nèi)訓(xùn)企業(yè)500+】

汽車行業(yè):中國南車、東風(fēng)本田、宇通客車、五羊本田(廣東)、中國一汽、宇通重工(鄭 州)、玉柴集團(廣西)、龍工集團(福建)、陜汽集團(西安)、上汽通用五菱(柳 州)、 五菱工業(yè)、五菱新能源汽車、長安鈴木(重慶)、富路集團(山東)、麗馳新能源(山東)、雷 沃重工(山東)、大眾(大連)、大眾聯(lián)合(上海)、 GETRAG變速器(南昌)、淅減減震器

(河南)、戴卡輪轂(河南山東)、藤倉電裝(長春)、 Delphi 德爾福、Yazaki 矢崎中國(上 海)、金麒麟剎車系統(tǒng)(山東)、中宇機械(山東)、萬安集團(浙江)、Peer 皮爾軸承(浙江)、 科士達-華陽(上海)、凌云集團(河北)、華昌機電(蘇州)、五菱動力(柳州)

家電行業(yè):西門子(上海)、海信集團(青島)、美的集團(廣東)、格蘭仕(廣東)、 TCL(惠州)、約克空調(diào)(廣東)、日立影像(福建)、海信日立(青島)、格力凌達(珠海)、長虹 華意(江西)、創(chuàng)維(深圳)、方太(寧波)、老板電器(寧波)

通訊IT:OPPO 手機(廣東)、中興通訊(深圳)、銳捷網(wǎng)絡(luò)(福建)、 NOKIA(廣東東莞)、 科銳電子(惠州)、國人通訊(深圳)、新美亞(美資.無錫)、利爾達科技(杭州)、富士康 (河南)

電氣儀表:海康威視(杭州)、天正電氣(溫州)、西蒙電氣(江蘇)、正泰電工(溫州)、許 繼電氣、威勝儀表(長沙)、華立儀表(杭州)、丹納赫(上海)、世祿(上海)、山東電工 (濟南)

設(shè)備裝備:博世Bosch (珠海)、西得樂(北京)、艾法史密斯(山東)、秦川機床(寶雞)、億 隆自動化(青島)、陜西鼓風(fēng)機(西安)、藍英工業(yè)(沈陽)、震德塑料機械(佛山)、 BigDutchman (天津)、日發(fā)紡機(浙江)、世林冶金設(shè)備(河南)、順特電氣設(shè)備(廣東)、廣電運 通(廣州)、首鋼工程(北京、 ITT (沈陽)、鄭蝶閥門、馬士基(東莞)、齊耀瓦錫蘭(青島)、南玻集團(天津)恒立油缸(常州)、三一重工

航天能源:寧德時代、青海麗豪、西安航天(西安)、中航工業(yè)(珠海)、新鄉(xiāng)航空(鄭州)、 太古飛機(廈門)、國家電網(wǎng)(北京)、國家核電(山東)、鉑陽裝備(北京)、七星華電(北京)、金風(fēng)科技(北京)、拉普拉斯(深圳)

鞋服家紡:紅豆集團、ONLY、協(xié)大國際(上海)凌致服裝(天津)、浙江圣人鱷、 Luxottica、 特步集團(廈門)、 GXG (寧波)

食品餐飲:伊利集團(內(nèi)蒙古)、銀鷺集團(廈門)、華潤怡寶(廣東)、安琪酵母(宜昌)、 千禾味業(yè)、盼盼食品、武漢自然萃、自然萃(武漢)、米馬食品(金華)、寶寶饞了、西安火 爐旁、周黑鴨(武漢)、麻爪爪(重慶)、滬上阿姨(上海)、新希望集團、安徽古井貢

醫(yī)療行業(yè):諾和諾德制藥(天津)、上海醫(yī)藥集團、禹王集團、 Varian 醫(yī)療(北京)、 TGR 醫(yī) 藥采購聯(lián)盟(長沙)、杭州中翰盛泰醫(yī)療器械、魯南制藥、新時代藥業(yè)(山東)、威高集團(威海)

材料行業(yè):欣旺達、紫金礦業(yè)(內(nèi)蒙古)、京九電源、天能電子(浙江)、安泰科技(北京)、 金發(fā)科技(廣州)、立邦涂料(上海總部)、德瑞光學(xué)(武漢)、泰寶防偽(山東)、、彩虹集團 (西安)馳宏鋅鍺(昆明)、華友鈷業(yè)(浙江)、中鋁瑞閩(福建)、冀東水泥(唐山)、南方 水泥(上海)

石油化工:中石油集團、中石化集團、中海油集團、藍山屯河(新疆)、永佳化工集團(黃山)、云天化(昆明)、甕福化工(貴州)、寧夏金昱元化工、晉煤集團(河北)、富海集團 (東營)、心連心化肥(河南)、山西中陽鋼鐵、天津渤化集團

服務(wù)行業(yè):阿里巴巴(杭州總部)、中國移動、 SGS、震坤行工業(yè)超市、酒仙網(wǎng)、匯豐銀行(上海)、招商銀行(深圳)廈門航空、四川航空、工信部、中國石化聯(lián)合會、清華大學(xué)、廈 門大學(xué)、山東大學(xué)、武漢大學(xué)……

其他行業(yè):華住集團、中建八局、得力集團、九牧集團、歐派家居(廣東)、晚安家居(長 沙)、斯帝羅蘭(廣東)、博洛尼家居(北京) ……

不斷創(chuàng)新中國企業(yè)重復(fù)邀請的記錄,超過15期內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)有:海信集團、美的集團、震坤 行、中國移動、特步集團。

【顧問企業(yè)近百家】開創(chuàng)陪伴式顧問模式,效果落地與能力帶教

華住集團、欣旺達、巴奴毛肚火鍋、國家電網(wǎng)、南孚電池、五菱新能源汽車、五菱汽車 工業(yè)、拉普拉斯新能源、廣東福臨門世家門窗、浙江偉星股份、無錫拉普拉斯自動化設(shè) 備、泰州嘉庚材料、桂林啄木鳥醫(yī)療、上海凱眾汽車股份、 Varia 醫(yī)療設(shè)備、河南世林 冶金設(shè)備、滬上阿姨(上海)、自然萃(武漢)、米馬食品(金華)、鯨孚科技(上海)、 麻爪爪(重慶)、寶寶饞了、福建盼盼食品、西安火爐旁、方太集團(寧波)、希望樹

(上海時宜)、河南心連心化工集團、新疆藍山屯河、廣東中迅農(nóng)科、長沙晟通科技、江蘇睿晶石英材料、重慶百亞、四川航空、廈門航空、珠海大拇指、福建東西樂活、義烏亞杰網(wǎng)絡(luò)、東南亞賽一集團、震坤行工業(yè)品超市、中外運長江海外事業(yè)部、海亮 集團、深圳同益股份(新材料)、北京董到家、美味營、深圳瑞捷(檢測)等近百家知 名企業(yè)。

近期顧問成果:

2021,推動南孚電池-寶鋼戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)中國電池鋼國產(chǎn)化;

2022,推動滬上阿姨供應(yīng)鏈體系升級,實現(xiàn)健康降本1.3億;

2023,推動深圳拉普拉斯新能源跨部門協(xié)作健康降本5億;

2024,廣東中迅農(nóng)科降本增效過10億,躍升農(nóng)藥制劑行業(yè)第一。

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