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課程背景：

20世紀90年代以來，研究企業組織如何適應新的知識經濟環境，增強自身的競爭能力，延長組織壽命，成為世界企業界和理論界關注的焦點。在這樣的大背景下，以美國麻省理工學院教授彼得圣吉(PeterM.SenSe)為代表的西方學者，吸收東西方管理文化的精髓，提出了以“五項修煉”為基礎的學習型組織理念。

世界排名前100家企業中，也已有40%按“學習型組織”模式進行了徹底改造。美國《財富》雜志指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學習型組織的公司。”殼牌石油公司企劃總監德格認為：“唯一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。”

本課程是第五項修煉的情境實踐版本，通過五個生動有趣的寓言故事和情境模擬聯系全方位提升領導力，掌握創建學習型組織的核心技能。

課程收益：

1、正確認識新世紀下學習能力的重要性；

2、正確理解領導力的五項修煉的基本內容；

3、掌握系統思考的方法；

4、深入了解五項修煉的含義和實踐方法；

第一章新經濟時代的領導力

1、新經濟時代呼喚新的企業文化——學習型組織產生的背景

2、建立新經濟時代的企業文化——什么是學習型組織

3、新經濟時代企業文化的創新與發展——建立學習型組織的意義及其發展趨勢

當今世界唯一不變－Change（變化）

當今世界企業之間的競爭－學習速度之爭

內部變革速度<外部變革速度Ü末日

第二章領導的五項核心修煉

第一項修煉：自我超越

1．自我超越是學習型組織的基礎修煉

2．是企業組織生命力的源泉

3．自我超越修煉方法

4．情境體驗：比狼學的更快！

一群羊如何運用集體智慧，想出圍堵狼的方法，打破羊總是被狼吃的命運！

演練活動：厘清個人愿景、突破極限游戲

第二項修煉：改善心智模式

1．心智模式的作用與影響

2．心智模式的存在與表現

3．心智模式修煉的技巧

4．情境體驗：洞穴人的陰影

洞穴人一旦跳脫心智模式，就能產生全新的想法，豁然開朗！

演練活動：體會心智模式影響、未來情景企劃演練

第三項修煉：建立共同愿景

1．共同愿景孕育無限的創造力

2．建立共同愿景的修煉方法

3．建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段

4．情境體驗：旅鼠的困境

一些旅鼠透過不斷的自問：到底我要什么？我是誰？為什么我在這兒？等一連串對生命探索的問句，找到真正的愿景而自我超越，跳脫集體跳崖自殺的宿命！

演練活動：共同愿景溝通

第四項修煉：團隊學習

1．激發群體智慧的修煉

2．整體搭配的奧秘

3．團體是學習的最佳單位

4．團體學習的形式之一：深度匯談

5．情景模擬：聆聽火山的聲音

一群村民在火山爆發的危機中，如何透過深度會談開啟集體思考與行動的智慧，產生全新的對策？

演練活動：風險決策游戲

第五項修煉：系統思考

1．見樹又見林的藝術

2．實現心靈的轉換

3．系統思考的語言

4．系統思考修煉的方法

5．情景模擬：冰山的一角

系統思考冰山上越來越多的動物們所面臨的困境，認識到如果只看冰山的一腳，而不了解冰山下所發生一連串的因果互動，是無法產生新的思考以及有效的行為。

演練活動：系統思考演練

王老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師，高級職業經理人，高級人力資源管理師、清華大學，北京大學體驗式課程特聘講師、英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師、香港人力資源協會認證講師、TET資質認證講師、情境實踐家課程創始人，“職業健康人”概念的倡導者

王老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子（深圳）有限公司等大中型企業擔任中高層管理職務，王老師歷經國內多家校、企機構金牌講師；清華大學、北京大學指定體驗式課程特聘講師；多年的中高層管理經驗，可謂身經百戰，結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講，為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽。

主要研究方向：創新管理、高效工作坊、職業化訓練、情境式學習等。

授課風格

大氣、穩重的講解風格，完備的理論體系，風趣的語言穿插，經常帶領學員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。

服務客戶：

金融證券類客戶：招商證券、聯合證券、香港致富之道集團、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行；

IT行業類客戶：A8音樂集團、步步高（視聽）、中興通訊、海能達科技、碩科網版、寶德集團、明源軟件；

電信服務業客戶：中國人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團；

制造業類客戶：華電集團、富士康科技、深基地、萬潤科技（深圳）股份有限公司、惠康醫療、方勝制品（深圳）有限公司、深圳市駿聯眼鏡廠、宏德電子有限公司（日資）、思微創科技（香港）有限公司、美涂士集團、匯和（集團）、安莉芳集團、深圳永興輝實業有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產、雋揚實業、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業（深圳）有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝；

學術機構：清華大學深圳研究生院總裁班、北京大學深圳研究生院總裁班、香港科技大學財務總監班、清華大學深圳研究院金融理財班、香港人力資源協會職業經理人認證班、通用標準（SGS）、英格蘭駐廣州領事館；

其他客戶：招商地產、佳兆業集團、芒果網、大興汽車、天虹集團、凱神商貿、海岸城商業服務有限公司、山代商貿、建緯律師事務所、深圳綠寶佳實業發展有限公司、順風速運、三和招聘連鎖機構、普邦保險、科創達維、東莞比高模型制品有限公司等。

客戶反饋：

我親眼目睹了團隊融合活動給同學們帶來的改變，讓大家能夠敞開心扉，暢所欲言，神奇般地讓大家走到一起。這確實奇妙無比，人們原本素不相識，卻因為游戲走到了一起。隨著時間的推進，歡樂、關愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。——清華大學深圳研究生院工商管理E0901班學員

本次參加課程的經歷讓我深受感動，難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己，較平素里的交談更易于彼此的深入了解，從而使團隊成員密切聯系在一起，有助于打造一種相互支持的團隊關系，這種關系通常會持續到課程月結束后，甚至更久。——芒果網人力資源部經理助理齊穎

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