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傳媒總裁贏銷王道

【課程編號】:NX02952

【課程名稱】:

傳媒總裁贏銷王道

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【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:贏銷王道培訓

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課程背景:

在市場經濟條件下,媒體企業除了新聞作品外,生產的其他產品基本上都是商品,價值和使用價值都要通過市場來實現,市場成為媒體產品配置和利潤獲得的主要手段。所以,在目前的媒介市場環境下,品牌含量越高的頻道,知名度越高的欄目,廣告價位就越高,這已成為一個不爭的事實。“中央電視臺現有400多個欄目,其中品牌欄目不到100個,但正是這20%的品牌欄目,為中央臺貢獻了80%的利潤。”提高媒體的品牌地位,增加媒介產品的品牌價值,是媒體在與對手的競爭中處于優勢的必勝砝碼。近年來隨著市場競爭的加劇,媒介經營費用不斷上升,平均利潤則不斷降低,媒介受眾和廣告資源的配置則更趨向于市場的壟斷者。

傳媒與傳媒之間的競爭越來越激烈越來越殘酷;節目創新,內容為王,廣告創新營銷時代天天在發生變化;《開心辭典》,《星光大道》,《非誠勿擾》,《愛情連連看》,《我們約會吧》,《天才童聲》等等;傳媒人,廣告人都在為此而付出和拼搏!絞盡腦汁。

本系統課程是彭老師從事報刊雜志,網絡,電視電臺,戶外新媒體等多年廣告營銷成功經驗總結與實踐提煉,通過一系列成功和失敗的營銷案例深入剖析,將這些案例背后鮮為人知的解決方案和思維方式進行分析,提出品牌運作五個維度:攻心為上的品牌差異,化繁為簡的市場差異,以小博大的品類差異,創建第一主義的位次差異,高效率低成本的人本差異。

從“差異化營銷”理論的核心出發,全面闡述現代傳媒業商業競爭演進歷程,品牌產品宣傳過程,核心團隊執行進程,并且傳授與您“差異營銷”獨特法則,學以致用。讓企業了解越本質的事物越簡單,越本質事物越容易超越別人,品牌正確規劃必須通過“狼性執行力”保證項目有效落實,對現代傳媒企業競爭以及未來營銷,極具指導價值與意義。

課程目標:

了解企業傳媒品牌現狀與傳媒品牌面臨的最大問題;

從消費者角度尋找產品的賣點;

從世界領先傳媒企業的成功尋找傳媒品牌成功基因;

全方位,立體式包裝產品,喚醒傳媒品牌的巨人;

成熟傳媒品牌與新傳媒品牌如何進行市場差異化,規避正面競爭;

狼性團隊保證傳媒品牌有效執行;

從中國文化學習世界上最時尚的品牌元素……

培訓對象:

各新聞媒體業電視電臺,戶外,報刊雜志,新媒體,網絡等,傳媒集團,傳媒機構;總編輯;總經理,副總經理;經營中心主任,廣告部主任及其相關負責人員;

培訓形式:

課程采用了理論講解、案例分析、講師點評、分組討論練習、角色扮演等生動活潑的教學形式,使學員在積極參與投入的氛圍內最大限度的提升培訓效果。

課程大綱:

第一講:差異化營銷——將同樣產品賣出不同

傳媒的同質化是不可逆轉的趨勢

傳媒營銷的根本任務就是將同樣的傳媒賣出差異來

如何找到自己傳媒被接受的理由

如何讓自己傳媒感性差異

如何讓感性的力量使普通的傳媒與眾不同

感性傳媒如何創造了被接受的獨特空間

本節用案例介紹了如何進行感性差異化傳媒營銷

第二講:品類差異化——實現以小搏大

如何讓弱小的傳媒進行差異化營銷

如何讓自己傳媒的能量聚集于一點

如何改變你產品同競爭對手之間的強弱對比

如何不花錢就能使對手不怎么強,自己也不怎么弱

如何不花錢而真正實現以弱擊強,以小搏大,以輕舉重

本節介紹了怎樣進行品類差異。

第三講:市場差異化——復雜中實現成長

中國市場的四個基本特點,

區域差異化、渠道差異化

要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚!

再小的傳媒企業也能夠進行市場切割;

如何通過區域差異化實現敵我勢力的扭轉

如何通過渠道差異化實現銷售的垂直增長。

小公司如何進行區域、渠道差異化調整,

大的企業如何進行市場差異化

第四講:價值差異化——高效率構建傳媒品牌

中國企業現階段的傳媒品牌問題和品牌誤區,

傳媒品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區別,卻能高速增長?

傳媒品牌的本質和運作策略,

傳媒品牌是否進行了有效定位

闡述了高效構建傳媒品牌的方法。

第五講:四兩撥千斤的傳媒營銷策略

如何正確做行銷定位;

找到自己獨特的賣點,讓客戶一輩子跟著你!

如何奪取市場份額中的大頭。

如何迅速的發掘新的顧客。

如何不增加成本運用現有的客戶及資源,創造十倍以上績效!

如何創造更多的客戶和讓他們重復購買你的產品。

學會使抱怨,不滿或失去聯絡的客戶回籠,再度向你購買廣告!

如何在一夜之間增加你的銷售額。

第六講:進行高效的傳媒資源整合

如何激活你帳戶上的“死”錢。

如何有效的整合→其他人的錢,

如何有效的整合→其他人的頭腦,

如何有效的整合→其他人的資源,

如何有效的整合→其他人的經驗,

如何有效的整合→其他人的人力。

如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。

第七講:如何低成本傳媒營銷卻倍增業績策略

如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。

如何以低時間成本、低資金成本來贏得利潤

如何將一錘子買賣做成細水長流倍增業績

如何向現有客戶和潛在客戶銷售更多的產品。

如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤。

如何使你的事業市場價值翻倍,

如何讓你的廣告主樂意在你那花費更多的錢。

如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產。

用最少的錢打廣告,卻能讓效果達到1200%的方法

如何讓競爭對手幫你推薦媒體

如何以零風險開拓有利可圖的新市場。

如何讓你的廣告比你對手的更具行銷力,即使對方是當地規模最大的一家傳媒。

第八講:傳媒營銷執行——確保執行的四個系統

為什么工作沒有按時完成?

為什么預定的目標總打了折扣?

組織力、個人能力究竟是什么?

如何有效提升這兩種能力?

第九講:新時期傳媒品牌建設的科學發展觀

新時期傳媒品牌建設的四點經營觀

主業發展做強維系品牌建設

遵循正確方向樹立維護好傳媒品牌整體形象

鮮明的品牌意識和個性定位:

優化品牌機制:多渠道整合營銷傳播:

全方位市場推廣:實施品牌戰略的意義

提高節目質量,在激烈的市場競爭中獲勝

開發和鞏固媒體的受眾資源

彭老師

名課堂特聘銷售培訓師,企業管理培訓十大名師、華人首席廣告媒介行銷培訓專家暨中國廣告媒介行銷培訓第一人

主要背景:實戰派著名營銷管理專家.企業資深培訓教練,高級管理咨詢師.資深廣告人,傳媒人、策劃人;中國企業教育百強前十強講師;排名全球培訓師前50名講師;中華廣告媒介行銷力研究院長;中國廣告媒介行銷網創始人

2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍;2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓第一人”;武漢大學深圳管理研究院特邀專家(講師);山西省人民廣播電臺、北京易車傳媒集團公司等多家廣告、傳媒機構特邀高級顧問;哈佛商業評論.OWMO全球傳媒觀察.世界經理人.世界咨詢師.世界企業家.價值中國等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人;

培訓經驗:十多年專業銷售、管理、培訓經驗。豐富的企業管理及培訓實戰經驗;擅長企業管理、媒體運營、銷售培訓曾做過媒體銷售,記者,副總編,總編,(四川電視臺)節目制片人,營銷總監,集團副總裁等工作;曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流,已培訓服務知名企業超過100家。

培訓風格:講課風趣幽默、深入淺出、實用性大、案例探討結合大量親身實戰成功經歷;因培訓大受好評曾接受過《東方企業家》、《經理日報》《經濟日報》《培訓》騰訊、全球培訓師,成功營銷等媒體專題采訪報道。

服務過的部分客戶:北大MBA班,北大高管研修班.中國電信傳媒,中國電信四川號百信息服務分公司. 中國電信福建號百信息服務分公司,中國傳媒大學,哈爾濱商業大學,經濟日報, 深圳電信實業公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,北京易車傳媒集團,山西省人民廣播電臺,重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團,深圳電視臺,成都傳媒集團股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,青島空港在線(國際)廣告公司,僑報,山西求索文化傳播有限公司,三友集團股份有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店,珠海揚智方舟成都分公司、巨眾國際廣告傳媒集團公司、成都九四六廣告傳媒公司、銳意廣告傳媒公司,上海萬基木業有限公司,香港惠記集團股份有限公司,四川長虹網絡科技發展有限公司,武漢住友科技發展有限公司.死海景區管理股份有限公司等。

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