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課程背景

為什么很多員工有心態(tài)卻沒有狀態(tài)，有感情卻沒有激情？

為什么很多員工總是推卸、總是抱怨、總是拖延？

為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫” ？

為什么很多會議，會而不議，議而不決，決而不行，行而不果？

為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動，不理解老板的良苦用心？

為什么有些人一輩子也成長不了、成功不了？因為他們得了“6大癌癥”？

心態(tài)決定狀態(tài)，激勵決定效率。要想有不一樣的的結(jié)果，首先要有不一樣的行動。汪文輝老師千錘百煉用生命來演繹的課程將重新點燃您員工的生命激情和工作動力，為您打造一支馬上行動，絕不拖延，說干就干，超級行動力的巔峰團隊！讓您的員工團隊從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！

課程大綱

第一章：“病態(tài)”元兇----六大工作癌癥

1、找借口癌

1）如果你經(jīng)常將“都是因為......才會......” 、“我很想，但是......”掛在嘴邊，遇到挫折、失敗時就怨天尤人、怪天怪地，認(rèn)為“千錯萬錯，都是別人的錯誤”，那么你的“找借口癌”，已經(jīng)病入膏肓了......

2、害怕拒絕癌

害怕拒絕、害怕被拒絕，都是因為缺乏勇氣，漸漸地失去自信，從“不相信我能”，變成“我不可以”。其實真正拒絕你的，不是別人，是自己。想想，你因為害怕被拒絕，損失多少資源，損失了多少機會？埋沒了多少才華、失去了多少客戶..........

3、三分鐘熱度癌

你知道泰格伍茲從幾歲開始打球嗎？

你知道國際華人大導(dǎo)演李安經(jīng)過幾年的低潮，才成為奧斯卡金像獎最佳導(dǎo)演嗎？

你想一想，成龍從7歲開始練功，他能不成為功夫巨星嗎？

你想一想世界第一的魔術(shù)師大衛(wèi)難道是近幾年才成名的嗎？

你再想想，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)辦人從什么時候開始加入公司的，能不成功嗎？

最后再請你想一想，你在這個行業(yè)里面和在這家公司你專注了多久？......

4、拖延癌

拖延就是浪費生命，任何人，只要徹底做到“不二過”或“今日事今日畢”中的一件，就能成為優(yōu)秀員工。為什么NIKE的廣告詞“Just do it”深入人心..........

5、自我設(shè)限癌

小心你對自己說的任何一句話，因為搞不好會變成現(xiàn)實。你對自己所說的一字一句，都會在未來徹底的實現(xiàn)。在工作常說“我不會”、“我不能”、“我不懂”害了誰？

6、拒絕學(xué)習(xí)癌

拒絕學(xué)習(xí)癌癥又叫做“拒絕提高收入癌”。因為抗拒學(xué)習(xí)，所有抗拒成長，因為抗拒成長，所有抗拒收入提高。因為拒絕收入提高，所有抗拒學(xué)習(xí).....

第二部分：卓越團隊---優(yōu)秀員工心態(tài)

一、心態(tài)就是競爭力

1）今天怎么工作，明天怎么生活

2）心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)影響業(yè)績

3）沒有卑微的工作，只有卑微的心態(tài)

二、拒絕抱怨，成就卓越

1）少抱怨公司，多理解老板

2）做不抱怨的員工，抱怨不如改變

3）閉上抱怨的嘴，邁出實干的腳

4）生氣不如爭氣，叫苦不如吃苦

三、樹立主人翁精神 ，做企業(yè)優(yōu)秀員工

1）擯棄打工心態(tài)，成就老板心態(tài)

2）把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把企業(yè)當(dāng)家業(yè)

3）打工心態(tài)使人失敗，主人翁精神使人成功

四、對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)

1）負(fù)責(zé)任就是解決問題

2）我的工作，我的責(zé)任

3）對公司忠誠，對工作勤奮，對團隊融入，對客戶尊重，對自己負(fù)責(zé)

第三部分：卓越團隊---巔峰激勵

自動自發(fā)的工作

1)把主動變成一種習(xí)慣

2)比最努力的還努力，比最用心的還用心

二、積極樂觀，不帶情緒上班

1）要做情緒的主人，不要做情緒的仆人

2）不同的問句，不同的人生

3）引爆肢體動作，激發(fā)行動力

低效率靠管理，高效率靠激勵

1）正信念才有正能量，信念是一切的開始

2）沒有失敗只有暫時停止成功

3) 自我激勵的四個凡事思想：

1）凡事正面積極

2）凡事巔峰狀態(tài)

3）凡事主動出擊

4）凡事全力以赴

四、巔峰激勵的“五大源動力”

1）要目標(biāo)不要障礙：擁有目標(biāo)，你將動力無窮！

2）要相信不要懷疑：成功者先相信，后看到！

3）要接受不要抗拒：接受美好，美好才會發(fā)生！

4）要堅持不要放棄：放棄者不成功、成功者不放棄！

5）要感恩不要抱怨：感恩才會擁有！

汪老師

2001年畢業(yè)后從一線到基層干部，再到創(chuàng)業(yè)合伙人。已有10年企業(yè)實戰(zhàn)的管理經(jīng)驗，曾任娃哈哈及全友家居企業(yè)人力資源總監(jiān)，累計了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關(guān)員工職業(yè)化的文章和案例。現(xiàn)任中國員工職業(yè)化研究院院長及員工職業(yè)化領(lǐng)域的專職講師。

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