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課程大綱

第一部分：中外商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)的先進設計理念

（一）商業(yè)建筑體設計的商業(yè)元素

（二）商業(yè)綜合體的城市功能融合（商業(yè)是人們活動的第三空間）

（三）做好商業(yè)項目建筑設計的六大要點

1、商業(yè)項目的外觀形態(tài)設計

2、商業(yè)項目的平面結(jié)構(gòu)設計

3、商業(yè)項目的建筑動線設計

4、商業(yè)項目的中庭功能設計

5、商業(yè)項目的人性化設計

6、商業(yè)項目的城市功能融合設計

第二部分：商業(yè)項目建筑設計中的常見問題（案例解析）

（一）先搞建設后做定位

（二）用住宅思路做商業(yè)

（三）商業(yè)定性混淆，經(jīng)營價值喪失

（四）產(chǎn)品排布錯誤，影響經(jīng)營效果

（五）物業(yè)/經(jīng)營功能錯位，商業(yè)價值降低

（六）不符合商家要求，影響招商的實施

（七）建筑配套不完善，影響客流導入

（八）產(chǎn)權(quán)開發(fā)模式造成的弊端

第三部分：現(xiàn)代化的綜合體建筑設計要素（案例解析）

（一）外立面要現(xiàn)代且有商業(yè)元素

（二）平面結(jié)構(gòu)要合理（長方形為宜）

（三）動線要順暢（立體交叉）

（四）空間視覺無障礙（中庭、中廊無柱）

（五）中庭的見天采光與遮陽

（六）人性化設計（舒適度高）

陳老師

陳倍麟老師

克而瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理

上海市注冊咨詢專家；

上海市注冊咨詢師；

中國注冊高級商務策劃師；

國際商務策劃師。

原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會的董事

豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理，豫園商城小商品公司創(chuàng)始人，讓豫園商城悅賓商都止虧為盈，被譽為“扭虧專家”

上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理

30余年商業(yè)經(jīng)營及管理，11年商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃

全國性主流專業(yè)媒體上發(fā)表過大量學術(shù)論文

上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家、電視臺第一財經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”

實戰(zhàn)經(jīng)驗

她有獨立擔當商業(yè)經(jīng)營公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營工作經(jīng)歷與實績，并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營管理三十年、咨詢策劃服務十多年。在商業(yè)經(jīng)營管理運作層面以及商業(yè)定位策劃領(lǐng)域（含商業(yè)使用功能的建筑規(guī)劃）積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，并形成了極為敏感的商業(yè)觸覺。她深諳市場需求，掌握的信息量大面廣，能夠有效幫助企業(yè)準確地進行經(jīng)營功能定位，以及商業(yè)建筑規(guī)劃設計指導，讓商業(yè)項目更具實操性，讓投資者有更好的回報。

主講課程：

《商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營模式的解析》

《商業(yè)地產(chǎn)項目的招商與經(jīng)營管理營運》

《何做好商業(yè)地產(chǎn)項目的市場調(diào)研》

《如何做好商業(yè)地產(chǎn)項目的市場定位》

《如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項目的價值》

《商業(yè)地產(chǎn)項目的建筑規(guī)劃設計》

操盤項目：

大連魯能金石灘旅游綜合體項目整體功能定位策劃參與指導

天津?qū)汖垶I海新區(qū)旅游綜合體項目整體功能定位策劃參與指導

大連遠洋鉆石灣地區(qū)城市綜合體開發(fā)的商業(yè)整體功能定位策劃參與指導

天津天堿俱樂部改造城市綜合體項目商業(yè)整體功能定位策劃參與指導

天津泰達集團梅江會展中心商業(yè)功能定位策劃參與指導

上海申通集團地鐵上蓋商業(yè)、站點/通道連接商業(yè)經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導

上實集團上實集團上海城開南方商務區(qū)商業(yè)經(jīng)營功能定位策劃參與指導

上實集團湖州新城商業(yè)及旅游商業(yè)項目整體經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導

上實集團山東青島唐島灣游艇會項目經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導

內(nèi)蒙古利豐集團鄂爾多斯汽車城建筑設計指標及概念、經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程指導

上海百聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)營公司舊物業(yè)改造可行性論證、定位策劃的全程參與指導

上海農(nóng)工商房地產(chǎn)集團安徽池州新時代廣場全程策劃的全程參與指導

吳江市新湖明珠城經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導

上海春申景城商務區(qū)經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導

江蘇無錫云蝠大廈經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導

上海陸家嘴保利廣場經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導

上海北京路/專業(yè)街整合發(fā)展策劃的全程參與

上海黃浦區(qū)旅游紀念品產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃參與

上海豫園商城經(jīng)營格局調(diào)整與實施對策策劃的全程參與

上海七浦路商圈銀邦綜合商業(yè)大廈定位策劃的全程參與

講師領(lǐng)域：

商業(yè)項目價值判斷、商業(yè)物業(yè)功能定、商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程指導

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