我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

智能制造 物聯網 大數據 2025大趨勢

價格戰的白熾化，一眼見底的成本，

已做精益但停滯不前……

客戶的期望，需求與創收，成本有關系嗎？

跳出怪圈，還回真知，

如何“擰干毛巾上的最后一滴水”

為何學習本課程：

客戶需求靈活多變，科技發展日新月異，產品迭代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在遠去，低成本人海戰術的散兵游勇，臃腫緩慢的制造恐龍，都不能適應,如何取勝長青,成本管理為核心及精華。

在中國,大家較日熟能詳的日式管理,莫過于以精益生產 Just in time JIT 為代表的豐田生產管理體系，然而，實際上在日本國內及歐美各國，日本創始的管理會計制度---目標成本管理 Target cost management, 所受到的重視并不亞于JIT,近年來更有日益重要的趨勢，甚而有超越JIT的說法，那是因JIT僅為生產階段之一的生產管理制度，而目標成本管理則是進入生產階段前的各階段降低成本與利潤管理的綜合性經營管理制度。

培訓目的

學習豐田不是死搬硬套豐田現行作法而是學習自行探索不斷自行解決自己的問題。

培訓對象

企業家,企業中高層管理人員(研發,設計,工藝工程,質量,供應鏈相關,制造,財務等),精益專家,學者,改善專家等。

培訓形式：

課堂互動教學、小組討論、案例分析

課程大綱

第一天

第一部分: 透視自身成本

-歷史成本復核

-成本趨勢分析

-產品競爭力分析

-市場趨勢分析

-成本比分析-（案例實操）講解,討論,

案例分析:

- 趨勢圖、五力分析、SWOT

- 第一次模擬演練

?理解成本管理的真正意義

?理解價格戰不等于性價比

?使學員對如何具體實施成本控制和價值分析建立一個清晰的思路。

第二部分: 洞察市場成本

-市場成本對標

-市場競品分析-統計數據

-標桿企業甄選

-標桿企業成本對標

-標準成本設定（案例實操）講解,討論,

案例分析:

-標桿選擇

-第二次模擬演練

-對比分析?理解市場的力量

?學會競品分析

?掌握標桿選擇

?掌握標準成本設定

時間內容形式效果

第二天

第三部分:目標成本法應用

-成本要素選擇

-需求價值分析

-關鍵物料部件與方案分析

-價值比分析-核心工具應用

-改善方案實施-案例實操講解,討論,

案例分析:

- 結合學員提供的成本數據，識別成本的構成要素

- 練習如何計算成本

- 結合實際學員進行第三次現場模擬成本演練，制定降低成本的方案

- 數據對比分析?使學員了解產品構成中的成本核算的具體方法.

?掌握產品的需求分析轉化

?掌握目標成本管理的邏輯

?學會如何打造性價比的產品超越對手

?掌握改善成本的核心工具方法

第四部分：實施落地方法

-原始數據搜集

-邏輯流程梳理

-推進實施步驟

-學習總結回顧

-學員提問

-總結回顧

?分析應用目標成本法的困難

?提出有效推動成本改善的思路與方案

兩天課程結束

黎老師

黎一郴 老師（深圳）

——豐田成本控制，QCD精益供應鏈實戰專家

?曾任豐田集團中國區 高級總監

?曾任愛多電器（1997央視標王） 高管

?曾任世界500強 EPSON(日資） 高管

?曾任GTI通訊技術（美資） 高管

?IPCA指定導師、ISM采購資格認證專家

?2002年首屆中國十大杰出培訓師、

?2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物

?美的，豐田，東風，廣汽集團國內知名企業全年指定顧問

【個人簡介】

黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗，目前已完成咨詢項目50多個，特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著，在采購供應領域中享有極高的知名度。

黎老師具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論，老師總結了近二十年帶領企業完善成本控制、為美的集團做詳細成本風險管控項目，使美的集團在2015-2017年企業成本風險得到全面管控，對于民營企業如何在新形勢下的精細化生產進行了深入的研究，總結出了一套關于民營企業生產采購成本管控的方法論，獲得眾多企業家及政府機構的高度認同并用于實戰，取得良好的效果。

黎老師其授課方式生動活潑，企業內部咨詢分析獨到、透徹，善于通過獨特的促導技巧，啟發深層思維，調動學員主動參與的熱情。

黎老師閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰派與學院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛；達成培訓預期目標；且寓教于樂，運用多學科底蘊，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。

【主講課程】

課程一： 《資源整合-采購創新與成本控制》

課程二： 《互聯網+供應商管理革新》

課程三： 《2025大趨勢-供應商大會》

課程四： 《精益供應鏈創新與革命》

課程五：《精益采購管理 & 優勢談判技巧》

課程六：《供應商開發管理評估與平臺優化》

【精彩瞬間】

學員推薦

選擇黎一郴老師授課的理由：

1、黎老師精通美國、日本與中國最領先、最實用的采購供應技術；

2、通過黎老師授課，可以系統的傳授工具與方法（通過系列品牌課程）；

3、了解中國企業本土行情，通過大量企業顧問咨詢經驗的積累，授課時可以因材施教；

4、專注于制造業采購供應訓練；上課非常有激情，互動效果好！

5,個人專場公開課200多場、企業內訓300多場，包括45家世界級跨國公司。

【服務客戶】

北京航天工業學校、杭州智投企業管理咨詢有限公司、深圳敏學教育、格局商學總部、格局商學總部

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com