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【參訓對象】

各地產企業or區域公司中高層管理人員、專業骨干30-50人

【課程大綱】

前言 1.激發內部員工的無限智慧

2.最打動你的一堂課

第一章 課程內容鋪排與結構設計

1.1導入案例：南極大冒險

1.2案例教學方法論

1.3 演練：印象最深的一道菜

1.4個人案例作業示范講解及問題剖析

1.5 金字塔原理搭建內容結構

1.6 課程結構三段論

1.7 實操：基于存在問題的課程選題確定及大綱編排

第二章 教學課件編制

2.1培訓教材設計原則

2.2提升視覺沖擊力

2.3把文字翻譯成圖片

2.4突出關鍵詞

第三章 教學呈現與控場技巧

3.1開場白設計

3.2緩解緊張情緒

3.3培訓過程邏輯演繹

3.4肢體語言-五行訓練法

3.5 演講能力提升

第四章 課題成果呈現及優化

4.1作業：配對子、整合資源開發專業相關課題

4.2 傾聽率高的課題試講演繹

4.3群策群力改進及優化

4.4課題再跟蹤：打磨及內部應用

程老師

程老師歷任華夏幸福大學專業力學院負責人、萬達學院教學副總、鴻坤地產學院院長等職，在地產領域領導力培養、經理人打造、企業大學建設與運營等方面有著極其豐富的經驗。

目前，程老師專職于為地產領域各公司提供各類經理人培訓服務、績效改善咨詢、行動學習策劃及實施、企業大學建設及內訓師培養輔導等，同時，程老師還兼任北京大學職業經理人中心特聘培訓師、華夏名師團高級培訓師（十佳培訓師）、人社部公共職業能力培訓專家、博雅學院“成長型企業職業化訓練資深專家”、華夏文化產業十大創新培訓專家等。

程老師尤其擅長將行動學習、引導技術應用于課程實施中，基于組織問題進行現場診斷，群策群力共創共建尋求改進策略，同時注重實操工具的設計及跟蹤，從而為企業定制行之有效的發展策略。同時，程老師還在企業戰略人才儲備與培養、人才發展通路機制設計與實施、崗位勝任力建設及能力發展等方面有獨到研究。主導過的各類房企學習項目、培訓課程千余場。

主要培訓課程有：

《個人領導力專修工作坊》、《卓越執行力專修工作坊》、《構建全組織感召力——管理溝通與影響力專修工作坊》《基于案例教學的內部課程開發工作坊》 《地產經理人管理技能（MTP）訓練》

程老師授課風格：見解獨到、觀點新穎、知識廣博，擅長情景化的模擬演練與工具實操，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用并現場產出成果，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。

收益的客戶有：

中建八局、青島建設集團、房地產事業部、思源地產、華亮地產、21世紀、凱悅置業、三龍城建、榮置地、中新集團、長樂地產、京匯房地產、東方園林、京興國際工程、斗山機械、金陵建工、江蘇江中集團、廣宇建設、鹽阜建設、春都鋼構工程、蘭格鋼鐵集團、恒久集團、北京中交路橋、通州建總、萬達集團、融創中國、融僑地產、招商蛇口、南山地產、魯能地產、中原建業、首創置業、首創經中、藍光地產、總部基地（控股）、海信地產、華夏麒麟、長江實業、華夏幸福、朗詩集團、奧園集團、鴻坤地產、上古地產、中鼎地產、藍城集團、中南建設、榮盛發展、康大地產、天泰地產、天洋置地、亞麥地產、北京科技園建設等等。

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