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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

背景介紹:

本課程通過教學內容的實施、分享、交流，使中高層管理人員明確領導的概念和角色定位；優化領導方式，恰當有效的授權、提高整體工作效率；深入剖析自身，準確對待他人，增強職業的影響力；掌握團隊領導力的構建技巧；探索下屬培養和激勵的技能。有效提高企業管理人員的領導藝術與領導力，幫助領導者實現從“從優秀到卓越”的升華與轉變。

培訓目標:

1、對領導力的基本概念進行解讀；對領導行為與管理行為之間的區別進行分辨；引導學員掌握領導者角色認知。

2、通過中西方不同的領導文化的對比，以及領導者風格的深入分析，引導學員對如何塑造領導者自身的職業影響力進行全面的了解。

3、對團隊的概念及團隊塑造的5大要素進行了解。掌握團隊領導力的構建技巧，探索下屬培養和激勵的技能。

4、情商的高低決定領導者素質的優劣，引導學員提高控制情緒的能力，提高情商修煉的水平，從而增強理解他人及與他人相處的能力。

課程內容:

課程大綱：

一、基于領導力的概念認知

-1.領導的定義

（1）領導概念的全面解析

2.領導力解讀

（1）組織領導力與個人領導力

（2）領導力認知的幾點誤區

3.領導者與管理者

（1）領導與管理的發展背景

（2）領導與管理的概念區別

4.領導力與影響力

二、塑造影響力的領導藝術

-1.東西方領導藝術

（1）中西管理文化對比

（2）儒家思想八項修煉

（3）道家文化的領導觀

（4）現代理論的領導力

2.領導者風格分析

（1）領導風格釋義

（2）領導基本行為

（3）三種領導類型

（4）四種領導風格

3.影響力支撐要素

（1）職務權力

（2）個人威信

（3）激勵能力

三、團隊領導力的有效構建

-1.團隊概念的正確認知

（1）領導者與團隊

（2）團隊群體對比

（3）團隊概念定義

2.團隊塑造的5P要素

（1）目標、人、計劃、定位、權力

3.團隊領導力有效構建

（1）建團隊、定目標、立規矩、會激勵

（2）團隊塑造文化基礎

4.高效團隊的建設法則

（1）團隊構建吸引力法則

（2）團隊成員的潛力發揮

（3）團隊成員的培養激勵

四、卓越領導者的情商修煉

-1.關于情商的認知

（1）情商概念起源

（2）情商與智商

2.情商決定影響力

（1）領導者需要高情商

（2）3Q領導力商數

3.情緒管理ABC理論

（1）情緒種類解讀

（2）情緒控制理論

4.領導者情商五要素

吳老師

吳默冬 【電力系統/生產制造/商貿服務】

【專業資質】

民主黨派人士

EMBA碩士研究生

高級企業培訓師

高級心理咨詢師

綜合能源服務管理師

2015中華講師網中國百強講師

2017·163誠信品牌講師50強

2019“我是好講師”賽區導師

2020·中國南京首屆金牌講師

【實戰經驗】

吳默冬老師211高校工業設計/工商管理本科雙學位，商業模式創新與管理提升EMBA碩士研究生。在近20年的職業生涯中，長期任職大型企業高管，領導近兩百人的營銷團隊達成10億元年度銷售任務，具有豐富的營銷實戰與團隊管理經驗。期間，在北京、上海、深圳等地接受先進的企業經營、組織變革、管理創新等專題培訓。

吳老師為國家電投、國家電網、中國電建、中國華能、華潤電力、大唐電力、中國移動、中國電信、中國聯通、中國通服、中國石化、北斗導航、工商銀行、中國銀行、交通銀行、郵儲銀行、民生銀行、綠地集團、保利地產、萬達廣場、江銅集團、江鹽集團、江鈴集團、華潤三九、修正藥業、泰豪集團、正邦集團、諾貝爾瓷磚等世界500強企業、央企、上市公司、行政事業單位、各類總裁班提供專題培訓數百場，具有豐富的實戰培訓經驗。善于針對受訓企業的行業特色進行課程設計，授課效果獲得學員的一致好評。

【主講課題】

主題培訓課程：

領導藝術與職業影響力、情境領導力實務、領導者情商修煉、贏在高效執行力、管理者綜合能力提升、高效團隊建設與管理、VUCA時代高績效敏捷團隊、從專業人才走向管理、管理者的團隊領導力、高效能人士的七個習慣、創新思維與創新管理、新時代青年思想修養、跨部門溝通與協作、新員工職業化素養等

沙盤體驗課程：沙漠掘金—目標與計劃管理模擬沙盤

【服務客戶】

能源通信：福建石獅熱電、國電寧夏石嘴山電廠、華能內蒙古達拉特電廠、華能安徽花涼亭水電、國華浙江寧海電廠、國華杭州江東電廠、甘肅匯能新能源電力、大唐電力新能源、國家電投江西新昌電廠、國家電投江蘇闞山電廠、國家電投常熟電廠、國家電投重慶公司（多期）、國家電投上海培訓中心、國家電投河南培訓中心、國網吉林云峰電廠、國網吉林白山電廠、國網丹東太平灣電廠、國網浙江信通公司、國網浙江培訓中心、國網浙江物資公司、國網余杭供電公司、國網江蘇培訓中心（多期）、國網慶陽供電公司（多期）、國網徐州供電公司、國網亳州供電公司、國網重慶廣匯電力（多期）、中國電建設備公司；中石化鹽城公司、中石化項目管理公司；中國移動省\市分公司、中國電信（多期）、中國聯通（內蒙古、江西）省分公司、中通服萍鄉分公司、中國郵電建設工程江西省公司

金融保險：工商銀行（省行）、中國銀行、交通銀行、郵儲銀行（省行）、民生銀行（省行）、中興銀行、信泰人壽、中郵人壽、圣控投資、漢辰投資等

地產建筑：綠地集團（多期）、保利地產、聯泰地產、綠都地產（河南、江西）、南通能達建設、南通四建、贛粵高速（多期）、贛東路橋等

工業科技：歐菲光、泰豪集團（總部及子公司）、正邦集團、江銅集團、江鹽集團、江鈴集團、江西中煙、中鹽新干、國科軍工、賽維LDK、三川水表、金杯電纜、博雅生物、派尼生物、廣東眾望、湖南帝億、山東金牌、聯峰鑄造、百勝門控、西河消防、歐陶科技、諾貝爾瓷磚、施耐德電氣、網屏精密（日本500強）、三星電子（研發總部）、振芯科技（北斗導航）、江西微軻聯等

醫藥美妝：華潤三九、修正藥業、百姓堂藥業（云南、貴州）、匯仁制藥、昌盛大藥房、法國歐萊雅、上海相宜本草、臺灣自然美、力維蘭醫療、妝典化妝、同濟美容醫院、銘上美容整形等

服裝快消：以純服飾、柒牌男裝、雅黛麗內衣、燕京啤酒、南昌亞啤等

商貿服務：萬達廣場、蘇寧電器、長春國商百貨、亨得利鐘表、寶馬4S店、南京俊景金屬材料、南京盛元世通、瑞頤大酒店（多期）、天沐溫泉酒店（多期）、客鄉情餐飲連鎖、南昌市政公用、南昌西站置業、保利物業、美的物業、家美物業等

文化教育：江蘇利商學院、江蘇佰德人力、廣東新勵成、金太陽教育、燭光文化、聚博企管、江西財金大學、南昌創業大學、九江創業大學、贛州創業大學等

【出版著作】

管理暢銷書《共情領導力》、《高效管理法則》聯合作者

【課前介紹】

吳默冬老師是民主黨派人士，商業模式創新與管理提升EMBA，高級企業培訓師、高級心理咨詢師、綜合能源服務管理師。在近20年的職業生涯中，長期任職大型企業高管，曾經領導近兩百人的營銷團隊達成10億元年度銷售任務，具有豐富的實戰與管理經驗。

吳老師在企業經營、組織變革、管理創新等領域有著較為深入的研究，并具有豐富的實戰培訓經驗，為央企、世界500強、上市公司、行政事業單位、高校總裁班提供專題培訓數百場。

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