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課程對(duì)象：

經(jīng)理、中基層、或者優(yōu)秀骨干人員

課程大綱

開(kāi)場(chǎng)主持、分組、立規(guī)破冰：熱身互動(dòng)介紹培訓(xùn)目的形式和守則組建團(tuán)隊(duì)。

第一天：9:00-10:20導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)重建及第一講

構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)風(fēng)采----團(tuán)隊(duì)軍魂精神

啟示：軍隊(duì)有軍魂、團(tuán)隊(duì)是否有團(tuán)隊(duì)魂

解析：企業(yè)魂是什么、團(tuán)隊(duì)魂是什么

1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖精神就是團(tuán)隊(duì)生命力

2、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)軍魂內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

企業(yè)重組 、營(yíng)銷文化與精神

企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示五項(xiàng)原則 企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

訓(xùn)練目的：打造卓越團(tuán)隊(duì)一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)士氣！通過(guò)團(tuán)隊(duì)重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)！

完成企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示高標(biāo)準(zhǔn) ，高規(guī)格的團(tuán)隊(duì)塑造！

體驗(yàn)方式：《卓越團(tuán)隊(duì)軍魂風(fēng)采》

第一講：打造卓越鋼鐵團(tuán)隊(duì)——凝心聚力 上下同欲 力出一孔

10:30-12:00課程內(nèi)容

啟示：大雁團(tuán)隊(duì) 螞蟻團(tuán)隊(duì) 狼性團(tuán)隊(duì) 軍魂

探索：團(tuán)隊(duì)共贏

一、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)5P管理模型

1.目標(biāo)(purpose) ——2.定位(place)—— 3.計(jì)劃(plan) ——

4.職權(quán)(power)—— 5. 人(people)

1、人才梯隊(duì)建設(shè)O型模型原理

2、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思考建設(shè)的五大支柱

機(jī)制、文化、人才、產(chǎn)品、服務(wù)

解析：基于團(tuán)隊(duì)的管理模型

3、建設(shè)人才梯隊(duì)組織的戰(zhàn)略——戰(zhàn)法——戰(zhàn)術(shù)——戰(zhàn)役——戰(zhàn)果

1、定戰(zhàn)略——人才梯隊(duì)生命力發(fā)展力方向

2、搭班子——人才梯隊(duì)人才組合搭配協(xié)作

3、帶隊(duì)伍——人才梯隊(duì)建設(shè)人才培養(yǎng)管理

4、定目標(biāo)——人才梯隊(duì)目標(biāo)成成管理措施

5、要結(jié)果——人才梯隊(duì)完成目標(biāo)結(jié)果管理

解析：人才梯隊(duì)的形成基石與目的

二、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大命運(yùn)共同體

1、事業(yè)命運(yùn)共同體

解讀：基層物質(zhì)共同體、中層榮譽(yù)共同體、高層事業(yè)共同體

2、責(zé)任命運(yùn)共同體

解讀：共創(chuàng)責(zé)任共同體是規(guī)避人性自私最大的制約方式

3、共贏命運(yùn)共同體

三、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大統(tǒng)一

解析：統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行為、語(yǔ)言統(tǒng)一

團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)一的道心、道理、道路、道果

使命方向、為了誰(shuí)，走什么路，舉什么旗，成什么事

·管理應(yīng)用：一流的團(tuán)隊(duì)擁有一流作風(fēng)，一流的合作意識(shí)，一流的榮譽(yù)感

上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏在同心同德

四、打造卓越團(tuán)隊(duì)使命感、價(jià)值觀、目標(biāo)口號(hào)、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)

打造卓越團(tuán)隊(duì)精神使命

打造卓越團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

打造卓越團(tuán)隊(duì)目標(biāo)口號(hào)

解析：卓越團(tuán)隊(duì)的形式與人勢(shì)

五、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大要素

應(yīng)用管理： 溝通 信任 合作 忠誠(chéng) 共贏

案例《華為鐵軍》視頻《團(tuán)隊(duì)協(xié)作》 體驗(yàn)《信任的力量》

六、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十大軍規(guī)

1、遵守團(tuán)隊(duì)公約不犯三大底線：法律底線、人性底線、道德底線

2、尊重師長(zhǎng)尊重上司尊重同行

3、接到指令快速行動(dòng)馬上去辦

4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)不得有誤

5、溝通不明要確認(rèn)準(zhǔn)確再執(zhí)行

6、任何人不得傳播負(fù)面消極的

7、工作不找任何借口推卸責(zé)任

8、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮不懂問(wèn)清楚

9、業(yè)力能力不足伙伴主動(dòng)幫肋

10、團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合支持共創(chuàng)共贏

解析：《十大軍規(guī)應(yīng)用價(jià)值》

七、團(tuán)隊(duì)凝聚力共贏六個(gè)做到

做到團(tuán)隊(duì)就是我 我就是團(tuán)隊(duì) 做到團(tuán)隊(duì)合作不拋棄不放棄 做到團(tuán)隊(duì)榮辱與共不離不棄 做到團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)如一信守承諾 做到團(tuán)隊(duì)合作共贏抱團(tuán)取暖 做到團(tuán)隊(duì)同心同德不忘使命

啟示：家庭為什么最有凝聚力 解析：家庭的凝聚力案例：《家庭文化》

訓(xùn)練目的: 打造凝心聚力的生命力團(tuán)隊(duì)，可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)團(tuán)隊(duì)!

訓(xùn)練成果：團(tuán)隊(duì)心連心聚合在一起，共創(chuàng)共贏協(xié)作同榮的團(tuán)隊(duì)，凝心聚力群力群策,集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)！

體驗(yàn)方式：《齊心同力》體驗(yàn)時(shí)長(zhǎng)：30分鐘+感悟升華

總結(jié)復(fù)盤(pán)：轉(zhuǎn)化思維視角、消化成果價(jià)值 、激發(fā)心智潛能

中午午餐：12：10——13：00《拉歌先吃飯》

第一天下午開(kāi)場(chǎng):

13:45---14:00活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)

小組信心勉勵(lì) （加油，我們是最棒的團(tuán)隊(duì)\互動(dòng)游戲）

第二講：完善心智NLP信念系統(tǒng)——市場(chǎng)“別說(shuō)不可能”

14:00-15:40 課程體驗(yàn)

啟示:成功者擁有強(qiáng)大的積極信念

探索：信念

解析:信念——行為——結(jié)果

一、賦能成功者的信念系統(tǒng)

成功銷售的信念潛意識(shí)

成功銷售的贏家信念

別說(shuō)不可能“一切皆有可能”信念

賦能信念NLP身心語(yǔ)言意識(shí)

二、激發(fā)人才潛能三大要素

信心、責(zé)任心、愛(ài)心

三、賦能銷售精英信念的四大驅(qū)動(dòng)力

夢(mèng)想的力量

幸福的力量

痛苦的力量

家庭的力量

我是一切的根源

四、積極信念的十大體系

2、清除負(fù)面思想記憶

3、植入積極信念意識(shí)

五、人才是怎么煉出來(lái)的

失敗的心智模式VS成功的心智模式

潛能VS 負(fù)能 正能量VS負(fù)能量

積極的心態(tài)VS消極的心態(tài)

訓(xùn)練目的: 突破固有思維信念體系，打破內(nèi)在局限的信念，激活可能性！

管理應(yīng)用： “我堅(jiān)信我是成功者，我可能做得到”！在深刻的體驗(yàn)中感受堅(jiān)信的意志力，不氣妥、不氣餒 ，不逃避、鍥而不舍、矢志不渝 、越挫越勇 、屢敗屢戰(zhàn)、成為真正的自己！

訓(xùn)練目的: 不可能變成“不”、可能。只有心中有可能才發(fā)激發(fā)可能！

體驗(yàn)項(xiàng)目：《鉆木取火》《積極的催眠》共《1小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景+感悟

道具：繩子、木棍

第三講：人生現(xiàn)實(shí)殘酷的愛(ài)——生命重生

探索：殘酷的愛(ài)、競(jìng)爭(zhēng)的殘酷

啟示：時(shí)間正在倒計(jì)時(shí)，青春正在逝去，市場(chǎng)殘酷…

一、市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)與人生真實(shí)的殘酷

1、工作不努力就會(huì)被淘汰、沒(méi)有賺錢的能力就會(huì)讓人焦慮不安

2、養(yǎng)家糊口的錢不夠就會(huì)帶來(lái)生活的痛苦與悲涼

3、時(shí)間成本、健康成本、成長(zhǎng)成本的殘酷現(xiàn)狀

二、生命重生激發(fā)心靈潛能創(chuàng)造可能

1、為了誰(shuí)重拾信心

2、誰(shuí)為了我付出一切

3、生命重生創(chuàng)造可能、當(dāng)下覺(jué)醒當(dāng)下重生

訓(xùn)練目的：真實(shí)看到人生的競(jìng)爭(zhēng)與殘酷，敢于用愛(ài)去面對(duì)人生的各種境況！

訓(xùn)練成果：真實(shí)面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷事實(shí)，面對(duì)人生危機(jī)和困難不得不做出艱難的選擇，體驗(yàn)真實(shí)的人生現(xiàn)況，勇于改革自己的決心。

體驗(yàn)方式：《失業(yè)負(fù)債》《心靈動(dòng)力》 時(shí)長(zhǎng)《1.2時(shí)》音樂(lè)場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

體驗(yàn)意義：通過(guò)情景體驗(yàn)到，工作失敗，事業(yè)失敗，體驗(yàn)一系列的心靈悲痛下，重新體會(huì)到得來(lái)的一切是真不容易，惜福，珍惜，珍重，感恩，深感一切是來(lái)之不易，重生真我價(jià)值。

?休息十分鐘（聽(tīng)雨時(shí)間）

晚飯時(shí)間： 17：40—18：30吃飯時(shí)間、《天堂與地獄》

第四講：建立溝通信任鑄就團(tuán)隊(duì)之魂——團(tuán)隊(duì)生命力 （第一天晚上）

精彩回顧與分享：天堂與地獄的感受

團(tuán)建時(shí)間： 18：40—18：50

晚上課程： 19：00—22：30

一、信任與溝通之間的距離

信任與溝通的問(wèn)題化解 任信與溝通成本 溝通三大要素 溝通四大特性

教練式溝通的聆聽(tīng)、區(qū)分、提問(wèn)、聽(tīng)、回應(yīng)能力

二、內(nèi)|外客戶溝通管理四個(gè)流程

1、管理溝通成本績(jī)效五個(gè)步驟

三、如何構(gòu)建信任關(guān)系——經(jīng)營(yíng)好信任

信任的二八原則 信任是一種能力 信任的三大紐帶 經(jīng)營(yíng)信任三大關(guān)鍵

訓(xùn)練目的：減少溝通與信任成本，減少管理溝通內(nèi)耗成本，因溝通不暢的諸多問(wèn)題，因信任不夠的諸多內(nèi)耗成本，造成組織內(nèi)耗嚴(yán)重的績(jī)效歸因，團(tuán)隊(duì)伙伴需要彼此深層次的信任與支持，信任是團(tuán)隊(duì)凝聚力重要根基！

訓(xùn)練成果：讓溝通無(wú)障礙化，讓溝通自然輕松通暢的上通下達(dá)！溝通是人與人之間關(guān)系的橋梁！提高團(tuán)隊(duì)之間的同頻溝通，部門之間的同頻溝通的效率提升！通過(guò)信任的環(huán)節(jié)，增加團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任的心靈橋梁，增加信任的基因因子，讓信任關(guān)系增加能量達(dá)成深層信任！

體驗(yàn)方式：《破解密碼》與《盲盲人海》共時(shí)長(zhǎng)《3小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

布置作業(yè)《 今天那一個(gè)環(huán)節(jié)讓你感動(dòng)，感悟到了什么》

第二天上午（請(qǐng)?zhí)崆伴_(kāi)好空調(diào)及設(shè)備）

8:20-8:30開(kāi)場(chǎng)：空調(diào)，環(huán)境，人員流程安排到位

各小組圍成圈圈、愛(ài)的信心勉勵(lì) （加油，我們是最棒的團(tuán)隊(duì)）

第五講：團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力——戰(zhàn)略思維與結(jié)果管理

前言：全局思考我們最大的優(yōu)勢(shì)是什么——管理優(yōu)勢(shì)

解讀：企業(yè)發(fā)展中，人才如何做好執(zhí)行戰(zhàn)略布局

一、戰(zhàn)略思維三大滲透

解讀“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素”企業(yè)發(fā)展基于人才戰(zhàn)略，文化、機(jī)制的客戶導(dǎo)向，是企業(yè)高績(jī)效產(chǎn)出的重要?dú)w因！

客戶價(jià)值=+人才+文化+機(jī)制

戰(zhàn)略思維首戰(zhàn)效應(yīng) 戰(zhàn)略思維結(jié)果思維 戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)術(shù)分析

解析: 商業(yè)思維1）共贏思維 2）結(jié)果思維 3）客戶思維

二、企業(yè)戰(zhàn)略的三層三面三要

高層領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)---上接公司執(zhí)行戰(zhàn)略 高層做對(duì)的事情

中層領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)法指標(biāo)---中接公司執(zhí)行戰(zhàn)法 中層把事情做對(duì)

基層領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)役地標(biāo)---下接公司執(zhí)行戰(zhàn)役 基層把事情做成

三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行四大管理模式

解讀：企業(yè)現(xiàn)狀管理方式：文化、制度、人才、事業(yè)

文治、法治、人治、事治、

物質(zhì)收購(gòu)人 、榮譽(yù)塑造人、精神鑄造人、事業(yè)影響人

四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行措施三大管理

戰(zhàn)略思想——從上到下貫徹到基層

人才梯隊(duì)——打造人才梯隊(duì)執(zhí)行力

結(jié)果管理——用行為達(dá)成結(jié)果管理

解析：企業(yè)人才戰(zhàn)略開(kāi)拓布局，提高全局執(zhí)行力

六、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行——分工——分責(zé)——分權(quán)——分利

解析：執(zhí)行如何落實(shí)到人，到工、到責(zé)任、到權(quán)\利

七、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與責(zé)任管理

1、猴子管理法：別讓猴子跳回你的背上

2、猴子管理法：把猴子圈起來(lái)

責(zé)任流失的二大因素

指定一對(duì)一人責(zé)任人(建立明確、清晰的一對(duì)一責(zé)任)

責(zé)任人．責(zé)．權(quán)．利要對(duì)等

責(zé)任的授權(quán)與監(jiān)督

訓(xùn)練目的：提高管理者系統(tǒng)執(zhí)行思維意識(shí)，提高責(zé)任利對(duì)等結(jié)果管理

訓(xùn)練成果：賦能團(tuán)隊(duì)管理者具備結(jié)果思維與商業(yè)價(jià)值思維

第六講：?jiǎn)拘杨I(lǐng)袖責(zé)任天機(jī)——做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的人

時(shí)間10:30-12:30

責(zé)任是萬(wàn)力之根，是生命之基，責(zé)任重于一切，責(zé)任關(guān)系著一切個(gè)人及集體的興亡， 喚醒責(zé)任良知，筑起安全擔(dān)當(dāng)?shù)捻斄褐?/p>

1、責(zé)任力來(lái)自100痛心覺(jué)醒

2、喚醒領(lǐng)袖責(zé)任——責(zé)任越大成就越大

3、責(zé)任是關(guān)系團(tuán)隊(duì)興亡、責(zé)任有我

心智目的: 喚醒責(zé)任的良知，解決實(shí)際問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任有我，責(zé)任是成功的基因，卓越的團(tuán)隊(duì)首先要有責(zé)任基因，責(zé)任越大成就越大！

訓(xùn)練成果: 通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、深深體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦，讓參與者深知集體的榮辱與共，摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問(wèn)題在體驗(yàn)明白到了，在以后的工作中深深反省的一面鏡子

體驗(yàn)方式：《領(lǐng)袖風(fēng)采》或者《企業(yè)法人》共時(shí)長(zhǎng)《2小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

管理應(yīng)用：負(fù)起責(zé)任就是擔(dān)任，責(zé)任力是領(lǐng)袖特質(zhì)之一，賦能責(zé)任的高貴品質(zhì) ！

第二天下午開(kāi)場(chǎng):

13:30---13:45活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)

各團(tuán)隊(duì)、愛(ài)的信心勉勵(lì)

第七講：卓越團(tuán)隊(duì)凝聚之魂—（集體責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感）

啟示：軍隊(duì)有軍魂、企業(yè)團(tuán)隊(duì)是否企業(yè)魂

解析：企業(yè)魂是什么、團(tuán)隊(duì)魂是什么

1、集體責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感

2、團(tuán)隊(duì)之魂鑄就鋼鐵團(tuán)隊(duì)精神

訓(xùn)練目的：通過(guò)體驗(yàn)的訓(xùn)練感受，團(tuán)隊(duì)凝心聚力緊緊的抱團(tuán)悍衛(wèi)集體的榮譽(yù)感，責(zé)任感，使命感，塑造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)之魂！

訓(xùn)練成果：鑄就團(tuán)隊(duì)之魂，打造團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感，責(zé)任感，使命感！

體驗(yàn)項(xiàng)目：《沖出亞馬遜》共時(shí)長(zhǎng)《2時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

體驗(yàn)價(jià)值：通過(guò)情景體驗(yàn)到，團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感與責(zé)任感，鑄就團(tuán)隊(duì)靈魂力量

第八講：共創(chuàng)共贏卓越團(tuán)隊(duì)——上下同欲贏在共創(chuàng)

啟示：優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)贏在什么地方

解析：團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷如何發(fā)揮強(qiáng)大實(shí)力

一、卓越團(tuán)隊(duì)上下同欲共創(chuàng)“贏”銷

1、客戶訴求四個(gè)維度 （性價(jià)比、安全性、價(jià)值性、實(shí)用性）

2、解決客戶需求四個(gè)要素

二、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)“營(yíng)”銷合作

三、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)客戶開(kāi)發(fā)的拓展能力

訓(xùn)練成果：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)贏在合作營(yíng)銷，共創(chuàng)營(yíng)銷的策略和成功方法

體驗(yàn)項(xiàng)目：《贏在營(yíng)銷》共時(shí)長(zhǎng)《2時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

體驗(yàn)價(jià)值：通過(guò)情景體驗(yàn)到，市場(chǎng)銷售與團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷真實(shí)場(chǎng)景，通過(guò)模擬的方式訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)在客戶談判，商務(wù)路演，價(jià)格塑造，營(yíng)銷策略、的綜合提升。

總結(jié)復(fù)盤(pán)：總結(jié)—對(duì)比—分析——轉(zhuǎn)化

《團(tuán)隊(duì)合作造紙船》長(zhǎng)1.2米——寬0.5米、工藝參考圖

解讀項(xiàng)目體驗(yàn)：從造價(jià)——到造船——到銷售——到營(yíng)銷——到簽協(xié)議——回款——服務(wù)環(huán)節(jié)

訓(xùn)練意義：通過(guò)本環(huán)節(jié)使每一個(gè)伙伴深深體會(huì)到市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制與經(jīng)濟(jì)價(jià)值，模擬生產(chǎn)到銷售整個(gè)環(huán)節(jié)，了解營(yíng)銷共贏，合作共創(chuàng)的訓(xùn)練要求

休息十分鐘

第九講：筑夢(mèng)前行夢(mèng)想藍(lán)圖——感恩的心

17:40-18:10

啟示：什么組織凝心聚力夢(mèng)想行

解析：命運(yùn)共同體的組織如何構(gòu)建夢(mèng)想版

1、筑夢(mèng)前行鑄就鋼鐵團(tuán)隊(duì)

2、凝心聚力卓越團(tuán)隊(duì)魂之傳承

3、助夢(mèng)成真與感恩的心

惜福、知福、報(bào)恩 報(bào)恩與敬孝是不能等 感恩的心

感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，做人應(yīng)有一顆感恩之心，感謝之聲，報(bào)恩之行，做人應(yīng)做一個(gè)有良心，有良知，有感恩的人！

訓(xùn)練目的：通過(guò)體驗(yàn)的訓(xùn)練感受，團(tuán)隊(duì)伙伴感受到集體的溫暖，凝聚力，使命感，塑造了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)之魂！因?yàn)槌删停愿卸鳌?/p>

體驗(yàn)項(xiàng)目：《夢(mèng)想命運(yùn)共同體》《心燭——星火傳承》 共時(shí)長(zhǎng)《1.2時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

訓(xùn)練成果:深感到今天所擁有的一切是哪么來(lái)之不易讓沉睡的心靈得到愛(ài)的洗禮，懂得感恩身邊的一切事物：感恩企業(yè)、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領(lǐng)導(dǎo)！解除內(nèi)心對(duì)愛(ài)的表達(dá)的心里誤區(qū)，對(duì)感恩的良知從新喚起！懂報(bào)恩懂知恩！

感恩分享與畢業(yè)頒獎(jiǎng) 18:15-18:30結(jié)束

體驗(yàn)中： 心燭擺成心字型 ，藍(lán)絲帶系在手腕上，鼓勵(lì)加嘉許！

場(chǎng)景用氣球布景，墻面用兩片的精彩相片布景，制作VCR ,記錄兩天的優(yōu)秀的學(xué)員的狀態(tài)，并播放出來(lái)

結(jié)束榮耀頒獎(jiǎng)

值得學(xué)習(xí)的一堂精品《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程！

工具落實(shí)：21天行動(dòng)成功教練手冊(cè)

董老師

【資質(zhì)背景】

團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師

CISPT 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

IPTA 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

企業(yè)人才成長(zhǎng)式咨詢顧問(wèn)

體驗(yàn)式心智系統(tǒng)訓(xùn)練導(dǎo)師

中國(guó)誠(chéng)信品牌講師

贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)人

榜上書(shū)院培訓(xùn)導(dǎo)師（榜上咨詢合伙人）

多家機(jī)構(gòu)及高校簽約講師(武大總裁班特聘授課專家)

現(xiàn)任榜上書(shū)院院長(zhǎng)

十多年以上團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練導(dǎo)師

【自我解讀】

董浪波老師從事培訓(xùn)咨詢管理十多年時(shí)間，對(duì)心智管理和團(tuán)隊(duì)管理專業(yè)深入研究，對(duì)人才梯隊(duì)打造、識(shí)人用人組織管理、結(jié)果管理、目標(biāo)績(jī)效、市場(chǎng)銷售管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、軟文化機(jī)制、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著深刻的理解與項(xiàng)目解決能力，實(shí)踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及演講超過(guò)600+余次，受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)60000+余人，授課風(fēng)格：風(fēng)趣幽默、深入淺出，富有極強(qiáng)的感染力和親和力。體驗(yàn)“互動(dòng)”的熱情，體驗(yàn)“啟智”的快樂(lè)，體驗(yàn)“高頻”的樂(lè)趣，講課激情生動(dòng)，啟迪心智，語(yǔ)言流暢，課程專業(yè)，培訓(xùn)效果客戶滿意高的專業(yè)培訓(xùn)師！培訓(xùn)客戶滿意度高達(dá)95%以上。

【擅長(zhǎng)培訓(xùn)】

人才心智管理系統(tǒng)、銷售人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、組織流程管理，人才責(zé)任心、企業(yè)執(zhí)行力、教練式管理、經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)：團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)、情景NLP模式心靈成長(zhǎng)、識(shí)人之道！

1門研究課題、5門版權(quán)課程、9門精彩課程、累積600+天數(shù)、累積超600+家企業(yè)、累積60000+人接受過(guò)培訓(xùn)、十多年專注的培訓(xùn)歷程！多年來(lái)潛心探索團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)管理、心智模式、思維模式、人本管理模式、行為態(tài)度、萃取了團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了實(shí)用實(shí)效的贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)訓(xùn)練課程！

培訓(xùn)以來(lái)已得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可，是一位負(fù)責(zé)任誠(chéng)信的培訓(xùn)師，在行業(yè)中有著良好的口碑，榮獲同行業(yè)華譽(yù)獎(jiǎng)：“最受歡迎的培訓(xùn)師和中國(guó)500強(qiáng)“培訓(xùn)師的榮譽(yù)！被企業(yè)學(xué)員親切譽(yù)為---心智啟迪智慧導(dǎo)師！

【從業(yè)經(jīng)歷】

專業(yè)：人力資源專業(yè)、研讀EMBA 曾就職上海通用設(shè)備銷售經(jīng)理和某大型制造業(yè)管理者，一位從一線的實(shí)干者到培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)合伙人，在從事專業(yè)顧問(wèn)以來(lái)用專業(yè)診斷式咨詢，此期間服務(wù)過(guò)近百家企業(yè)，通過(guò)大量的實(shí)踐對(duì)企業(yè)人才管理賦能增效，總結(jié)了企業(yè)人才管理經(jīng)驗(yàn)和管理之道！

實(shí)案一: 江順科技集團(tuán)——2017年 科技高新技術(shù)企業(yè)

中國(guó)江蘇江順科技集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)高新技術(shù)主要從事銅鋁型材熱擠壓模具、擠壓配件、鋁型材擠壓生產(chǎn)成套設(shè)備、全鋁制家具的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及軌道交通精密機(jī)械裝備，近800人 輪訓(xùn)工匠精神！

實(shí)例二：江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)——2020年 優(yōu)秀企業(yè)全員多次學(xué)習(xí)

人才興企 | 打造全員學(xué)習(xí)型企業(yè) 提升豐潤(rùn)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力 - 江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)有限公司 (shinco.net)

江蘇豐潤(rùn)集團(tuán)成立于1995年，擁有四大全資子公司，分別為：江蘇新科電器有限公司、江蘇友奧電器有限公司、公司主要產(chǎn)品有家用空調(diào)器、商用空調(diào)機(jī)、移動(dòng)空調(diào)等多種空調(diào)器產(chǎn)品，還有除濕機(jī)、空氣凈化器、高檔取暖器等小家電產(chǎn)品，公司已獲授權(quán)專利650+。

【主講課程】

《贏在責(zé)任心 強(qiáng)在執(zhí)行力》

《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《高效溝通與跨部門協(xié)作》

《賦能增效®——打造高績(jī)效人才梯隊(duì)》版權(quán)課程

《賦能高效團(tuán)隊(duì)正能量》

《贏在心智管理系統(tǒng)》® 版權(quán)課程

《完善心智模式與系統(tǒng)思維》

《結(jié)果管理®——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

《教練式下屬輔導(dǎo)與培養(yǎng)管理》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《CMSP面鑒識(shí)人®——賦能甄選用人》

《凝心聚力——賦能銷售精英團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》

《團(tuán)隊(duì)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)》

《心智修煉----團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能特訓(xùn)營(yíng)》(三天體驗(yàn)式®版權(quán)課程)

注解：可以根據(jù)企業(yè)做針對(duì)性專業(yè)課程定制！（公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、微咨詢）

【部分歷程】

2011年榮獲企業(yè)授予“優(yōu)秀培訓(xùn)師獎(jiǎng)”

2013年榮獲中國(guó)智慧產(chǎn)業(yè)知識(shí)聯(lián)合會(huì)”全國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)師”

2014年榮獲華譽(yù)組委會(huì)頒發(fā)“中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)”

2015年榮獲中國(guó)講師網(wǎng)“明德杯“百?gòu)?qiáng)獎(jiǎng)項(xiàng)

2016——2017年榮獲“163誠(chéng)信品牌50強(qiáng)講師榮譽(yù)證書(shū)”

2019-2022年行業(yè)榮獲“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”

【導(dǎo)師使命】

以博大之心傳道

以仁愛(ài)之心授業(yè)

以萬(wàn)靈之心解惑

一位用心服務(wù)好每堂課程的培訓(xùn)師。

一位用心成為企業(yè)家最尊敬的培訓(xùn)師。

一位用心成為企業(yè)最值得信賴的培訓(xùn)師。

【服務(wù)客戶】

大型集團(tuán)：UL（中國(guó)）、中國(guó)鐵塔集團(tuán)、江順科技集團(tuán)、仁和集團(tuán)、正大集團(tuán)、雷沃集團(tuán)、英軒集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、綠地集團(tuán)、岳陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)……

銀行保險(xiǎn)：交通銀行、深圳郵政銀行、蘇州郵政銀行、山西農(nóng)商行、中牟農(nóng)商行、明港農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)、富德保險(xiǎn)（深圳分公司）、平安信托財(cái)富、深圳七貸金融、安徽利安人壽、富德生命人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)……

國(guó)家電網(wǎng)：北京京能發(fā)電廠、義烏供電局、云南黔北發(fā)電廠、潘家口電廠、天津國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)湖北電力、宜昌國(guó)家電網(wǎng)、華中電力、廣州供電分局……

生產(chǎn)制造：金躍電子有限公司、中電大維（深圳）科技有限公司、綺麗集團(tuán)、大發(fā)集團(tuán)、方正集團(tuán)、深圳南華生物公司、江蘇誠(chéng)豐、東風(fēng)(湖北十堰)、深圳傲天科技、湖北土老憨集團(tuán)、深圳三和集團(tuán)、天津叁零零建材、浙江沁園科技、武漢溢愛(ài)、昆明貝泰妮、叁月護(hù)膚品、深圳漢高集團(tuán)、向黔進(jìn)集團(tuán)（北京公司）、云南云天化集團(tuán)、佛山新凱驪門窗企業(yè)、深圳傲滋生物科技、合眾（佛山）化工公司、成都硅寶科技股份、東莞大倫紙業(yè)、浙江三花制冷、濟(jì)南天鵝棉業(yè)機(jī)械股份、深圳南華生物公司、廣東興鵬公司、廣汽汽車集團(tuán)乘用車公司、南玻集團(tuán)宜昌南玻硅材料公司、深圳長(zhǎng)盈股份、青島金晶玻璃……

食品、餐飲、藥業(yè)：孝感集峰堂、瀘州四同酒業(yè)、深圳加加樂(lè)食品、新金勝餐飲、紅圖集團(tuán)錦繡紅樓酒店管理公司、新金勝餐飲、華潤(rùn)大唐藥業(yè)、山東立健醫(yī)藥、浙江醫(yī)藥、仁和堂藥業(yè)、華潤(rùn)大唐藥業(yè)、湖州正邦服飾股份（男生女生）、湖佳貝艾特、江蘇豐潤(rùn)電器集團(tuán)……

建筑房地產(chǎn)：云南天瑞建筑、湖北漢宏盛股份、城建集團(tuán)、亳州建工集團(tuán)、鴻揚(yáng)宅配、菏澤億聯(lián)置業(yè)、美力置業(yè)房地產(chǎn)、昆明恒隆房地產(chǎn)公司、菏澤東達(dá)集團(tuán)、綠城地產(chǎn)、正榮地產(chǎn)、臨沂天基集團(tuán)……

其他行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)（深圳）分公司、中國(guó)電信衡陽(yáng)分公司、網(wǎng)通公司、洛陽(yáng)725研究所、興國(guó)卷煙廠（國(guó)企）、山東顏?lái)崱⑶嗤芡踝尤栈尽⒌蠆W數(shù)控、愛(ài)默生（深圳）有限公司、健智科技有限公司、金藍(lán)田電子（深圳）有限公司、武漢正大水產(chǎn)、武漢豐華、威海智慧谷、武漢江盛集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)華中公司、臺(tái)州星星集團(tuán)、中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)、廣州頭彩、浙江舒工坊、豪翔物流、深圳興泰股份、深圳弘豐世紀(jì)、深圳中保比訊、深圳聯(lián)點(diǎn)文旅、深圳國(guó)鴻實(shí)業(yè)、恒企教育、深圳赫德工程擔(dān)保、浙泰倫特生物工程股份、中石油、深圳數(shù)字電視國(guó)家工程、湖北綠宇環(huán)保等等600余家企業(yè)，從小場(chǎng)30多人到大場(chǎng)1000多人培訓(xùn)效果顯著，培訓(xùn)人數(shù)已超過(guò)數(shù)萬(wàn)人以上，其中十余家長(zhǎng)期受訓(xùn)企業(yè)，未來(lái)還將不遺余力的奮力向前……

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