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課程背景：

國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展迅速，新材料、新工藝和新設(shè)備層出不窮，項目管理人員對質(zhì)量管理知識了解不夠，導(dǎo)致裝飾項目質(zhì)量問題頻發(fā)，屢屢出現(xiàn)返工，不僅影響了項目品質(zhì)和進度，還增加了項目施工成本，降低了項目利潤。裝飾項目經(jīng)理作為項目第一負責人，必須具備對裝飾項目質(zhì)量進行管理的知識和能力。為了提升項目管理經(jīng)理的管理能力，降低裝飾項目質(zhì)量問題和成本，增加利潤；特開設(shè)本課程。

課程收益：

本課程展示了建筑裝飾項目質(zhì)量管理的基本知識、控制方法和裝飾項目質(zhì)量問題的分析、預(yù)防及處理方法，并結(jié)合實際案例對裝飾材料材料檢查要點及施工質(zhì)量控制點進行了詳細的講解，讓項目經(jīng)理能迅速掌握裝飾項目質(zhì)量管理的知識、方法和技術(shù)，具備裝飾企業(yè)對項目經(jīng)理的基本要求。

授課大綱：

第一章 裝飾工程常見的質(zhì)量通病分析及處理措施

1.室內(nèi)防水分項工程

1.1室內(nèi)防水工程的質(zhì)量通病及分析處理

1.2案例分析

2.門窗分項工程

2.1 門窗工程安裝中的質(zhì)量通病及分析處理

2.2案例分析

3.吊頂分項工程

3.1 吊頂工程中的質(zhì)量通病及分析處理

3.2 案例分析

4.飾面板(磚、石材)分項工程

4.1 飾面板(磚、石材)工程中的質(zhì)量通病及分析處理

4.2 案例分析

5. 樓、地面分項工程

5.1 地面工程中的質(zhì)量通病及分析處理

5.2 案例分析

6. 輕質(zhì)隔墻分項工程

6.1 輕質(zhì)隔墻工程中的質(zhì)量通病及分析處理

6.2 案例分析

7.涂飾分項工程

7.1 涂飾工程中常見的質(zhì)量通病及分析處理

7.2 案例分析

8.裱糊及軟(硬)包分項工程

8.1 涂飾工程中常見的質(zhì)量通病及分析處理

8.2 案例分析

9.細部分項工程

9.1 涂飾工程中常見的質(zhì)量通病及分析處理

9.2 案例分析

第二章 建筑裝飾材料的檢查評定

1.石材及石材制品

1.1天然石材

1.2 復(fù)合石材

1.3 人造石材

1.4 示例:天然花崗石的檢查評定

2.木材及木制品

2.1人造木板

2.2 實木地板

2.3 人造木地板

2.4 示例:細木工板的檢查評定

5.建筑陶瓷材料中

5.1 陶瓷磚中

5.2 陶瓷衛(wèi)生產(chǎn)品

6.建筑膠光劑

7.無機膠凝材料

7.1 水泥

7.2 石灰

7.3 石膏板

7.4 示例:紙面石膏板中

8.裝飾織物

9.五金材料

9.1 機械性能

9.2 拉伸的應(yīng)力及階段

9.3 工藝性能

9.4 化學(xué)性能

10.防水材料

11.建筑涂料

11.1 木器涂料

11.2 內(nèi)墻涂料

11.3 外墻涂料

12.其他裝飾材料

12.1 塑料裝飾板材

12.2塑料壁紙

第三章 建筑裝飾工程質(zhì)量控制點的確定

1.設(shè)置裝飾工程施工的質(zhì)量控制點的原則和方法

1.1 質(zhì)量控制點的設(shè)置原則

1.2 質(zhì)量控制點的重點控制對象

1.3質(zhì)量控制點的管理

2.質(zhì)量控制點的具體內(nèi)容

2.1室內(nèi)防水子分部工程

2.2門窗分項工程

2.3吊頂分項工程

2.4飾面板(磚)工程

2.5樓、地面分項工程

2.6輕質(zhì)隔墻分項工程

2.7涂飾分項工程

2.8裱糊及軟裝分項工程

2.9細部分項工程

2.10幕墻子分部工程

2.11水電安裝子分部工程

2.12住宅地面、屋面工程的質(zhì)量控制點

3.一般裝飾裝修工程的質(zhì)量控制點

第四章 建筑裝飾工程過程質(zhì)量的控制方法

1.建筑裝飾工程施工準備階段質(zhì)量控制

1.1質(zhì)量策劃——群策群力、簡潔明了。

1.2施工重難點、大樣制作策劃

1.3質(zhì)量目標——參觀精品、定標桿、分項量化。

1.4放線、放樣——堅持到底、關(guān)注收頭。

2.裝飾工程施工階段的質(zhì)量控制

2.1結(jié)構(gòu)驗收

2.2設(shè)計深化

2.3樣板先行

2.4全員交底

2.5互檢——階段總結(jié)、貼檢驗單

2.6訂貨——協(xié)調(diào)甲供/控材、乙供材過程控制

2.7關(guān)注收頭

2.8產(chǎn)品化

2.9安全（物）——打包到位、保護到位

2.10互檢——階段總結(jié)、貼檢驗單

2.11質(zhì)量——一步到位、步步到位

3.裝飾工程完工階段的質(zhì)量控制

3.1精保潔

3.2修正細節(jié)

3.3打包保護

3.4分區(qū)管理

3.5全員總結(jié)

薛老師

講師簡介：

薛慶賀老師

建筑裝飾工程項目管理專家

高級工程師、獲得全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

22年從業(yè)經(jīng)歷，從事一線施工現(xiàn)場管理7年

曾任蘇州金螳螂公司工程精裝修工程管理負責人5年

獲得蘇州市唯一的裝飾“國優(yōu)”獎

畢業(yè)院校：

1999年畢業(yè)于黑龍江商學(xué)院建筑工程系

獲得建筑工程專業(yè)本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位

2006年就讀南京大學(xué)項目管理專，2009年獲工程碩士學(xué)位

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

曾任：上海旭博建筑裝飾工程有限公司副總經(jīng)理兼工程管理中心總經(jīng)理

曾任：蘇州金螳螂建筑裝飾股份工程管理中心、供應(yīng)鏈管理中心，助理總經(jīng)理

曾任：蘇州金螳螂住宅集成裝飾有限公司副總經(jīng)理兼工程管理中心總經(jīng)理

曾任：蘇州永利裝飾工程有限公司副總經(jīng)理

曾任：蘇州華麗美登裝飾裝潢有限公司項目經(jīng)理

曾任：蘇州第一建筑集團有限公司三分公司施工員

參加工作至今22年，從事一線施工現(xiàn)場管理7年，覆蓋了土建、幕墻、室內(nèi)公共裝飾和住宅精裝修等內(nèi)容；2006年開始轉(zhuǎn)型為職業(yè)經(jīng)理人，先后在中國排名第一的金螳螂公司擔任工程精裝修工程管理負責人5年，在中國排名18位的上海旭博建筑裝飾工程有限公司擔任幕墻運營管理負責人3年；通過15年的管理經(jīng)驗總結(jié)形成了自己的管理風格，在幕墻、精裝修項目管理上按照“策劃—總結(jié)—再總結(jié)”管理體系結(jié)合“四位一體”計劃進行管理，從設(shè)計深化下單、材料采購、材料加工和現(xiàn)場安裝四個環(huán)節(jié)對在建幕墻、精裝修工程進行全過程管理，提升項目管理質(zhì)量、利潤和業(yè)主滿意度；并通過計劃管理、定期培訓(xùn)、全面預(yù)算等手段提升內(nèi)部管理水平，提高工作效率。

所獲獎項與證書：

獲得蘇州市唯一的裝飾“國優(yōu)”獎

獲得浙江省“錢江杯”獎

2002-5被評為蘇州第一建筑工程集團公司“十佳青年”

2002-10被評為二級項目經(jīng)理

2003-6獲得ISO9001內(nèi)審員資格證書

2004-5被評為一級項目經(jīng)理

2004-12被評為工程師（中級）

2006-10獲得一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書

2008-5獲得全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書

2008-6獲得江蘇省優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

2009-5獲得江蘇省優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

2009-5獲得全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

2010-5獲得江蘇省優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

2010-5獲得全國優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號

2010-8獲得高級工程師職稱

主講課程：

《建筑裝飾項目管理》

《幕墻公建項目營銷“四邊形”管理》

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