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【課程背景】

精裝修項目質量問題突出，客戶投訴維權事件頻發！

企業如何破解質量難題？采用什么工藝技術？如何進行品質管理？

本年度唯一一期專注于精裝修項目核心問題解決的實操講座！

【課程對象】

★ 地產公司的決策層管理人員（董事長、總經理、副總等）;

★ 地產公司工程總、項目總、總工、工程經理、設計經理、成本/招采負責人及其他核心技術人員

精裝修項目管理是一項系統工程，建議企業組團學習，使項目相關人員形成思想和各關鍵環節上的操作共識！

【課程大綱】

一、住宅成品化趨勢分析及現有問題解析；

二、萬科成品化住宅管理的標準化、精細化經驗分享；

1、萬科對住宅產業化的認識和實踐

2、萬科住宅產業化之路

3、萬科成品化住宅管理的核心實踐經驗

三、2021年最新一代住宅精裝產品體系解析；

1、房地產全裝修項目近年來產生的新痛點分析；

2、地方政府相關政策與企業訴求的矛盾和挑戰；

3、標準化前提下住宅精裝系統最新產品體系的研究；

4、標桿房企對住宅精裝系統最新產品及運作模式的解析；

5、精裝3.0、4.0標準下的智能家居系統解析

四、全裝修項目裝修標準的分級體系與評價標準解析；

1、全裝修住宅的分級體系

2、全裝修住宅分級體系對應的標準參考

3、全裝修住宅評價標準體系的構成

五、精裝修住宅項目的營銷定位與產品定位解析；

1、如何做好精裝修項目的前期市場調研工作；

2、精裝修產品模塊構成及初步定位建議；

3、精裝修項目前期可行性研究報告的編制

4、什么樣的項目要慎重選擇精裝修；

5、商務公寓類項目如何實現批量精裝修；

6、別墅類項目如何實現精裝修交樓；

六、精裝修設計管控要點與關鍵方法解析；

1、精裝修住宅套內設計范圍；

2、住宅公共部分空間的精裝修要點；

3、精裝修住宅的設計關鍵管控流程；

4、精裝修住宅項目對建筑設計院的方案設計、

擴初設計、施工圖設計的管理要求

5、對已經完成毛坯房住宅的精裝修設計策略

6、如何與住宅部品制造商共同完善產品設計

7、精裝修設計單位選擇與設計合同管理

8、住宅精裝修設計施工圖深度標準

七、精裝修住宅設計實施階段的經驗分享；

1、戶型設計階段要考慮的設計內容

2、裝修細化設計階段需要注意的問題

3、設計質量通病的規避經驗

4、如何選擇工業化的專業設計與施工單位

八、全裝修項目的成本適配與控制方法解析；

1、全裝修項目的成本適配原則與方法；

2、設計過程成本控制管理流程；

目標成本六階段控制法

設計材料、部品、設備選擇指引

3、采購成本控制技巧；

甲供材料選擇的范圍

批量采購的選擇

競標性采購

戰略性采購

木門、櫥柜、石材、木地板、瓷磚、潔具等采購

4、樣板房、批量住宅（酒店公寓）的軟裝采購技巧；

軟裝采購的組織及責任分工

軟裝采購的工作實施

軟裝供應商選擇流程

軟裝采購流程

軟裝采購項目生產進度跟進及驗收

5、其他部品材料的采購

6、精裝修住宅成本的四個管控要點解析；

目標成本控制

設計合同及裝修施工合同成本控制

付款控制

動態成本控制

7、住宅精裝修采購合同管理要點

九、全裝修住宅項目穿插流水施工工藝工法要點解析；

1、土建施工與精裝穿插施工工序及工藝要點

2、精裝修流水施工工序要點解析

3、工序管理與常見問題分析及解決

4、精裝項目施工工藝工法要點解析

十、全裝修項目施工管控要點與具體操作方法分享；

1、全裝修開工前的進度計劃管理要點

2、精裝項目施工的項目啟動會及上崗培訓管理

3、土建總包與裝修總包施工界面的確定

裝修總包與土建總包交接應該符合的條件

批量裝修施工前與土建總包交接驗收的內容

土建總包施工場地移交界面參考

4、精裝修項目標段的劃分及勞動力分析

5、精裝修項目的施工組織設計及標準工期安排

6、如何做好啟動會及施工前的全員培訓

7、批量精裝修施工的四階段工作法

8、精裝修住宅施工的質量控制

（1）精裝修施工質量執行標準

（2）精裝修項目管理體系的建立

（3）精裝修質量通病防治

防滲漏管理、防空鼓裂縫

內墻面、頂棚

鋁合金門窗

涂料（乳膠漆）工程

油漆工程

衛生間防水工程

細部工程檢查

..............

9、精裝修住宅施工的成品保護

10、如何做好精裝修住宅的“業主開放日”

11、精裝修住宅的驗收內容

分戶驗收前的相關資料準備

分戶驗收的主要工作內容

12、精裝項目的內部預驗收及交付管理

13、購房合同、樣板房與交付產品的協同管理

十一、全裝修項目竣工驗收與售后維保

1、如何建立產品的保修承諾；

2、如何建立售后服務機制；

3、售后維修工程的管理；

4、第三方維保的管理；

5、維修時限的管理；

胡老師

知名精裝修項目技術專家，全國工商聯房地產協會全裝修產業分會特聘專家。

7年建筑設計院工作經歷，28年房地產開發管理經歷；在住宅產業化技術推廣、房地產開發項目管理、特別是在精裝修項目運作及管控等方面有獨到的研究。

近十幾年來通過大型住宅精裝修項目的管理運作，積累和總結了豐富的實戰經驗。有關住宅精裝修的工作經驗整理成相關課件后，曾經在深圳清華大學研究生院、全國工商聯房地產協會全裝修分會以及全國多個房地產公司、房地產商學院、裝修設計工程公司進行培訓、交流，深受眾多同行歡迎。目前胡老師是清華大學、北京大學、浙江大學房地產總裁班客座教授，全國工商聯房地產協會全裝修產業分會特聘專家，為房地產公司高層管理人員提供全裝修項目的管理課程。

其課程從開發商、設計單位、施工單位、住宅用戶等全方位的角度去講解如何實現住宅批量精裝修的管理、運作及后期的服務與使用。住宅精裝修的管理運作，不是簡單的專項工程的實施，它是通過精裝修的管理反應和折射了一個專業開發企業的全程管理環節。因此該課程也是一門房地產開發管理的系統課程。課件所提供的操作方法，不僅符合大型房地產開發企業的運作管理模式，也非常適合中小開發企業的管理運作。課程非常具有學習價值和實操性，得到行業的高度好評！

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在線報名：《最新一代成品住宅技術解析——精裝修項目設計管控要點、成本適配標準、核心工藝工法及質量通病防治》(成都)