近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理 上海：2025年06月27日

課程背景： 上面千根線下面一根針?，F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中，面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊，激勵團隊成員進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵。 進行車間管理主要從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面來進行考慮......

TWI一線管理干部督導能力提升 濟南：2025年06月27日

課程背景： 您的企業(yè)制造現(xiàn)場是否有下面的現(xiàn)象： 班組長對自身角色認識模糊，管理理念不清，工作心態(tài)消極被動，執(zhí)行力不強； 班組長現(xiàn)場管理能力不足，制造現(xiàn)場同樣的問題和錯誤重復出現(xiàn)，班組長每天忙忙碌碌，工作的效率和效果卻不高； 員工和主管安于現(xiàn)狀，不思改進，不愿改善，也不懂得如何運用工作改善的手法和工具去改善自己的工作，面......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導力提升及團隊管理 廣州：2025年07月11日

培訓介紹： 本課程時長為2天 學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務中轉(zhuǎn)化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰......

工廠經(jīng)理勝任力全面提升 深圳：2025年07月12日

課程背景： 組織調(diào)整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經(jīng)理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點： 1 、車間經(jīng)理的經(jīng)營導向不強，運營管理的能力也需要提升。 2、 分廠目前無法實現(xiàn)獨立經(jīng)營的狀況。 培訓對象： 工廠的分廠廠長、車間經(jīng)理和后備，一共29人......

TWI一線主管高效執(zhí)行 成都：2025年07月30日

課程介紹： 現(xiàn)代技術(shù)的進步以及各行各業(yè)特別是制造產(chǎn)業(yè)界的變化令人震驚，為了適應日新月異的工作和生產(chǎn)上的變化。在中國尤其是制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升主管的管理技能是所有公司,制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對主管的技能培訓問題已經(jīng)成為公司,企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。 作為主管，要順利開展自己的工作業(yè)務,......

工廠成本分析與控制 青島：2025年06月19日

課程介紹： 中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。 企業(yè)天天三令五申要降低材料費用，收效甚微！如何系統(tǒng)地控制原材料成本？ 人工成本每年都在漲，如何提升直接人工效率？如何降低人工成本？ 質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的立足點，企業(yè)如何在保證質(zhì)......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導力提升及團隊管理 北京：2025年06月30日

培訓介紹： 本課程時長為2天 學了很多精益管理、精細化管理知識，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應手！學了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實務中轉(zhuǎn)化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰較為有效、合適。 人事問題若處理不當，則常會導致事態(tài)更為擴大，更為惡化；人事問題延遲或解決不當，可能會牽連到其他的，有時還會滋生另一種問題。沒有兩......

高效能生產(chǎn)主管綜合訓練 濟南：2025年07月12日

課程介紹 制造乃大國之本，制造強則國強；對于企業(yè)，決戰(zhàn)在市場，決勝在現(xiàn)場，經(jīng)營策略和目標最終都要由生產(chǎn)來完成。于國、于企，強大的制造能力是核心競爭能力。 然而，制造業(yè)和企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)：勞動力成本持續(xù)上升，小批量、多品種、定制化、短交期成為常態(tài)，產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤微薄化...... 現(xiàn)在大多中國制造業(yè)普遍缺乏沉下心來鉆研本業(yè)的態(tài)度，而是抱著浮躁的心態(tài)尋求速成的捷徑。在這個浮躁的時代，亟需呼喚工匠精神的回歸！我們呼喚中國匠心，期待中國匠造，重生中國制造！ 總理在政......

可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 青島：2025年07月31日

課程介紹 “勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實現(xiàn)組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。 以參會者為中心，注重參會者的參與和互動； 以自己數(shù)十年的親身感悟和積累的經(jīng)驗來貼合實際講解，注重思路清晰，概念清楚，講究結(jié)合實踐，給與會者更多“干貨”......

工廠精細化生產(chǎn)管理 唐山：2025年08月09日

課程目標： 1、在短期內(nèi)掌握精細化生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵找出切實可行的措施的方法。 2、讓所學方法使你縮短生產(chǎn)周期，逐步實現(xiàn)精細化生產(chǎn)；加強現(xiàn)場管理，提高執(zhí)行力。 3、使你學會不用增添設(shè)備、不用人、財、物的投資，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費，向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學方法要效益。 4、開發(fā)右半腦，打破常規(guī)、奇思妙想、開發(fā)創(chuàng)造之路。 學員對象 企業(yè)全體管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員 課程大綱 第一講 精細化生產(chǎn)的主角認......

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