近期熱門安全生產培訓公開課 Hot Trainings

EHS法律法規合規性管理與應用 蘇州：2025年07月17日

課程介紹 隨著安全環保（EHS）法律法規及標準的不斷完善，90%以上的 EHS 管理工作都有較明確的法律法規的規定，包括了建設項目、機械電氣、消防安全、特種設備、危險化學品、職業健康、環境保護、防災減災等項目的具體管理要求，并明確了責任制、教育培訓、隱患治理、應急管理等具體管理手段。 ? 法律法規，是推動公司管理層關注......

危險化學品管理實務 北京：2025年07月26日

課程介紹 8·12天津濱海新區爆炸事故、 “3·21” 江蘇鹽城響水爆炸事故的分析原因無不表明：化學品導致的事故影響是巨大的！目前許多企業對危險品安全儲存管理欠規范，在存儲保管條件有限、安全設施配備不完善、管理人員危險化學品知識缺乏的情況下，存在著重大的安全隱患。 G......

工業衛生與職業健康 上海：2025年07月31日

課程大綱 1.Chapter 1:基本概念 A.什么是工業衛生? B.工業衛生能解決什么問題 C.工業衛生發展歷程 D.工業衛生的用途; 原因 2.Chapter 2:工業衛生與OHSA關聯 A. OHSA制定工業衛生標準 B.工業衛生研究的需要 C.安監局工業衛生4角色 3.Chapter 3:工業衛生 A.工作現場......

班組長精益化安全管理技能提升 蘇州：2025年08月02日

課程介紹： 班組長作為“兵頭將尾”，是企業貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產現場的直接指揮者和組織者，也是班組安全生產的第一責任者。 班組長安全管理技能提升，對企業提升安全管理水平，以及安全政策與制度的落地，將起到積極推進作用。 本課程的結構與大量的管理與工具，為咨詢顧問團隊獨家研發，是幫助企業的班組......

EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海：2025年08月07日

課程介紹 環境健康安全（EHS）在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用，專業的 EHS 管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要，他們需要掌握全面的 EHS 知識，豐富的管理經驗和溝通協調能力，堅韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負起傳播企業文化和 EHS 理念傳播的重任。以下問題都是EHS管理者在日常工作中必須要面......

企業高層安全職責與法規要求 上海：2025年06月16日

適合人員： 本課程尤其適合企業內的環境管理人員，在企業從事環境管理體系認證工作的 人員、在環境管理體系實施過程中承擔內部審核工作的人員、有志于從事環境管理工作的人員。 課程大綱 企業高層需要面對的EHS管理風險 —— 事故及管理層的安全心態 —— 管理層的責任 —— 安全資源不足的的壓力 —— 現場安全管理的風險 安全的法律責任與風險 —— 安全管理的法律要......

工業工程（IE）-生產現場應用 南京：2025年07月09日

培訓受眾: 工業工程師、生產經理、主管等相關管理。 課程收益: 工業工程的體系、方法、框架、和作用 工程在生產現場改善中的作用 工業工程改善手法的運用 科學合理的改善步驟 改善措施中的人際關系處理和資源協調 課程大綱： 1.工業工程研究的目的和基本方法 工業工程與精益生產 增值與非增值活動 現場七大浪費 約束資源與非約束資源 2.流程分析 流程分析概述 流程分析的步驟與工具 3.動作分析 •動作分析的目的與改善順序 •動素分析 •動作經濟原則 4......

TPM全面設備保養管理與推行 青島：2025年08月01日

課程介紹 TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。 課程收益 1、對于將要推行TPM的企業來說，如何保證TPM的成功？推行TPM的關鍵步驟是什么？每步如何實施？ 2、對于未推行TPM的企業來說，如何提高設備綜合使用效率，以應對企業的柔性生產和精益的需要？如何引導企業樹立全員的設備維護意識？如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中？如何讓&ldq......

TPM全員設備管理 上海：2025年08月06日

課程背景： 眾所周知，豐田汽車公司連續每四年成為汽車銷量和利潤的王者！成功的秘訣之一就是開創了一種全新的生產管理模式 – 豐田生產方式（Toyota Production System,TPS）.當工業4.0還只是概念層面的時候，TPS 卻可以說世界制造史上現實的一大奇跡！可到底什么是精益生產？其實精益生產是給企業提供了一個最佳的解決方案，科學靈活地實行 TPS 可以設計并生產出高品質低成本的產品，并能快速響應顧客需求，達到以最小的投入實現最大產出的目的。現在對于......

TCM全面成本管控 成都：2025年08月14日

課程介紹 市場競爭越來越激烈，客戶對企業的成本要求是不講任務情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普通，員工的工資要求越來越高，材料供應商總是以各種理由想漲價，在內外夾擊下，企業如果不通過成本革命，有效降低企業成本，必將失去競爭機會。制造企業中，材料成本、管理成本、設計成本、質量不穩定成本、頻繁返工和處理市場退貨等等。基于此現象，結合制造行業的激烈競爭現況，從成本的定義與分類，如何降低材料成本、生產成本、質量成本、設計成本和管理運營成本等方面來探討，讓從事制造業的管理人員認清成本管......

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