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從精兵到干將—中層管理技能提升

【課程編號(hào)】:NX14330

【課程名稱】:

從精兵到干將—中層管理技能提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:中層管理技能培訓(xùn)

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【課程背景】

中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心!他們上行下達(dá),負(fù)責(zé)將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實(shí)施。中基層管理人員的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的程度。如果中層管理者不夠?qū)I(yè),將會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)員工離職率高、資源被大量浪費(fèi)、團(tuán)隊(duì)士氣低迷、工作效率低下、運(yùn)營(yíng)成本增加等問(wèn)題。因此,提升中層管理者的工作管理技能,是保證企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。

【適合層級(jí)】

各職能部門(mén)經(jīng)理

【課程收益】

企業(yè)收益:

1、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的中層管理人才,促進(jìn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;

2、提升管理者素養(yǎng)和技能,提升團(tuán)隊(duì)士氣,打造高效團(tuán)隊(duì);

3、幫助管理者學(xué)會(huì)制定目標(biāo),提高工作效率,完成企業(yè)業(yè)績(jī)。

崗位收益:

1、幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)從專業(yè)思維到管理思維的轉(zhuǎn)變;

2、掌握運(yùn)用團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、管理及激勵(lì)的有效方式方法;

3、掌握目標(biāo)管理、任務(wù)分配、溝通技巧等管理技能。

【課程大綱】

第一講:中層管理者的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求

1.中層管理者的三個(gè)緯度:承上、啟下、平行

2.從業(yè)務(wù)精英到中層干部的三個(gè)職責(zé)轉(zhuǎn)變

3.中層干部角色錯(cuò)位的常見(jiàn)六個(gè)表現(xiàn)

4.新晉干部的三把火

互動(dòng):作為新經(jīng)理,我們的誤區(qū)是什么

下步工作中,我要如何來(lái)改進(jìn)?

第二講:目標(biāo)管理與時(shí)間規(guī)劃

1.清楚自己為什么而戰(zhàn)

2.目標(biāo)管理的兩種實(shí)效工具:SMART和OKR

3.目標(biāo)落地的六大步驟

4.時(shí)間管理四象限

工具:SWOT分析、魚(yú)骨圖分析、WBS工作分解

實(shí)戰(zhàn)演練:如何高效召開(kāi)年會(huì)

第三講:溝通技能和跨部門(mén)協(xié)同

案例:從三張圖片中我們有哪些感悟?

1.什么是有效的溝通

2.溝通的四個(gè)方向

3.跨部門(mén)溝通的成功關(guān)鍵

4.上下級(jí)溝通的要領(lǐng)

案例:軍隊(duì)如何閉環(huán)溝通

實(shí)戰(zhàn)演練:高效溝通

第四講:5R執(zhí)行力系統(tǒng)構(gòu)建

1.結(jié)果導(dǎo)向

企業(yè)靠什么生存 員工靠什么領(lǐng)取工資

2.責(zé)任明確

千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑 人人頭上有指標(biāo)

3.檢查糾偏

員工不會(huì)做你希望的 只會(huì)做你檢查的

4.獎(jiǎng)罰分明

力出一孔和利出一孔

5.總結(jié)復(fù)盤(pán)

全方位總結(jié)改善 形成崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化

第五講:成為卓有成效的教練型領(lǐng)導(dǎo)

自測(cè):自己是否屬于教練型領(lǐng)導(dǎo)

1.教練的四種基本能力

2.績(jī)效輔導(dǎo)的四種不同方式

3.六環(huán)教練法

4.授權(quán)的五原則

工具:OCDAC輔導(dǎo)流程表

績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表

《完》

張老師

張峰老師(北京)

——執(zhí)行力教練

原解放軍三軍儀仗隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng),參加08年奧運(yùn)會(huì),09年大閱兵

中共黨員(14年黨齡)

原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始元老 / 北京紅峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行業(yè),后被杜康收購(gòu)) CEO

共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

北大總裁班、華為、首鋼、360等多家企業(yè)特聘講師

線上爆款課程《真正的鐵軍》原創(chuàng)作者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

被眾多客戶稱為“真正具備極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性的實(shí)力派導(dǎo)師”!

張老師來(lái)自軍隊(duì),融入企業(yè)。大學(xué)期間考入被中央軍委授予“軍旅標(biāo)兵”的特種部隊(duì)-解放軍三軍儀仗隊(duì),先后參加08年奧運(yùn)會(huì)、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統(tǒng)總理的儀仗司禮任務(wù),多次被評(píng)為“儀仗大隊(duì)十佳特訓(xùn)標(biāo)兵”。

轉(zhuǎn)業(yè)后作為創(chuàng)始元老加入國(guó)內(nèi)最大的酒類電商平臺(tái)-酒仙網(wǎng),見(jiàn)證了企業(yè)從8個(gè)人到3000人的組織管理、參戰(zhàn)了5年的“雙十一”大戰(zhàn),幫助酒仙網(wǎng)確定了酒類電商行業(yè)的第一名;從新構(gòu)建和完善了酒仙網(wǎng)在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、人才復(fù)制、團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)大學(xué)建設(shè)等多方面系統(tǒng)建設(shè),最終助力企業(yè)成功登陸資本市場(chǎng)。

作為酒易代的聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO,帶領(lǐng)企業(yè)從0到1,一個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)200個(gè)SKU(單品)上架,三個(gè)月時(shí)間便召集了500個(gè)經(jīng)銷商,打造了一支“召之能來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的商界鐵軍。創(chuàng)造了企業(yè)第一年就實(shí)現(xiàn)突破營(yíng)業(yè)額近3000萬(wàn)的行業(yè)奇跡,被慶芮資本估值2個(gè)億,后被杜康收購(gòu)。

張老師積累大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和帶兵心法,深知團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的痛點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)打造的方法論。聚焦于鐵軍團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐,對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”的訓(xùn)戰(zhàn)理念,濃縮出一套獨(dú)創(chuàng)的軍隊(duì)+企業(yè)+商學(xué)的陸海空式教學(xué)模式和落地工具,高效助力了更多企業(yè)打贏商戰(zhàn)、從而構(gòu)建一支高績(jī)效的真正的鐵軍!

【主講課程】

《賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》(版權(quán)課)

《逆勢(shì)增長(zhǎng)-贏在鐵軍執(zhí)行力》

《鐵血軍魂-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)熔煉》

《高績(jī)效鐵軍的五項(xiàng)修煉》

《從精兵到干將--中層管理之道》

《打造鐵軍團(tuán)隊(duì)-高績(jī)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》

《執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成》

《執(zhí)行力與時(shí)間管理》

執(zhí)行力與目標(biāo)管理》

《贏在基層-新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng)》

《軍令如山-團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行》

《邁向卓越—責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《優(yōu)秀員工心態(tài)和巔峰激勵(lì)》

《贏在忠誠(chéng) 勝在執(zhí)行》

《高效時(shí)間管理》

【授課風(fēng)格】

不講道理、只講干法,深入淺出、風(fēng)趣幽默,具備極強(qiáng)的個(gè)人親和力和授課感染力,采用國(guó)際最先進(jìn)的互動(dòng)式教學(xué),結(jié)合新商業(yè)環(huán)境下的授課風(fēng)格,對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)鐵軍”的管理理念,讓員工充滿正能量、做到齊心協(xié)力、上下同欲,助力企業(yè)構(gòu)建一支真正的鐵軍!

【客戶點(diǎn)評(píng)】

打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的渴望,但是我想,只有特種兵出身的骨干以及在商戰(zhàn)中實(shí)操過(guò)的leader才會(huì)對(duì)鐵軍有更加深刻的體驗(yàn)和心得,也因此才會(huì)打造出真正的鐵軍,期待再次傾聽(tīng)張峰老師的鐵軍管理課! ---跟誰(shuí)學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人 呂偉勝

實(shí)戰(zhàn)!實(shí)效!實(shí)用!沒(méi)認(rèn)識(shí)張峰老師之前,我也請(qǐng)過(guò)其他老師講相關(guān)的執(zhí)行力和鐵軍打造的系列課程,“拉家常和扯閑篇”的居多,后來(lái)一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次,我仿佛找到了知音,這才是我們期待已久 的課程內(nèi)容啊!現(xiàn)在我們每年在春節(jié)后、雙11之前以及年底沖刺階段都會(huì)邀請(qǐng)張峰老師給我們團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn)和輔導(dǎo)!

---雅宿控股 董事長(zhǎng) 朱紅磊

有幸學(xué)習(xí)了張峰老師的"打造高績(jī)效鐵軍"的培訓(xùn)課程,課程通過(guò)視頻讓我們了解到三軍儀仗隊(duì)日常不比艱苦的訓(xùn)練過(guò)程,尤為震撼,讓人感同身受。軍人那種一無(wú)返顧無(wú)私奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)定不移的忠誠(chéng)信念貫穿在整個(gè)培訓(xùn)課程中,這正是我們現(xiàn)今80、90后大多數(shù)員工所不具備的,通過(guò)系統(tǒng)的“鐵軍”培訓(xùn),對(duì)提升我們企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力和工作效率是非常有意義的。

---達(dá)觀數(shù)據(jù)華北區(qū)總經(jīng)理 徐紅

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