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課程背景：

SPC 統計過程控制(Statistical Process Control)是借助統計方法的過程控制工具。

對過程進行評價，根據反饋信息及時發現系統性因素出現的征兆，并采取措施消除，使過

程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態，以達到控制質量的目的。（基于 Minitab 數據處

理軟件，版本不限）

培訓對象：

質量經理、質量工程師、設計研發、工藝工程師等工程與技術人員；生產管理人員；供應商管理 SQE；

課程收獲：

1）了解 SPC 原理和應用，掌握控制圖的概念、意義和作法；

2）掌握過程能力研究，計算 CP、CPK、PP、PPK 及過程 PPM 的方法；

3）學會使用 Minitab 實施過程分析與改進；

4）系統的應用工具，提高過程質量；

培訓過程：

理論講解-模擬練習-實戰練習，過程設計多重場景；

課程大綱

第一天 9:00-16:30

開場

• 講師簡介

• 培訓時間安排、內容大綱、注意事項

• 學員課程目標設置

• 開場暖場

一、統計基礎知識

• 基本統計學

• Minitab 基本操作

二、過程能力基礎概述

• 過程能力的定義與概覽

• 過程能力分析基礎知識

• 過程能力的指標

• 兩類過程能力指標的區別

三、統計過程控制 SPC

• 統計過程控制的基本概念

• 計量型數據控制圖的種類和選用

• 計數型數據控制圖的種類和選用

• Minitab 操作，案例演練

• 分階段控制圖的制作

四、計量型數據過程能力

評估和決策

• 過程能力構成要素

• 過程能力指數計算(Cp/Cpk/Pp/Ppk) 單/雙邊公差時

• Minitab 操作，案例演練

• 通過過程能力指數，決策改進方向

• 案例分析-短期能力和長期能力

第二天 9:00-16:30

五、計量型數據過程能力

的擴展應用

• 第二代過程能力指數 Cpm- 衡量制造過程達成規范中

心的應用

• 設備過程能力指數 Cmk 評估應用

• 計量型數據正態性的判別方法

• 非正態數據的轉換方法

• 非正態數據的過程能力評估步驟

六、計數型數據過程能力

評估

• 計數型數據的兩種類型

• 計數型數據的過程能力評估步驟

• 制造過程的不合格率與過程能力指數換算

• DPU,DPMO 與過程能力指數換算

• 制造過程流通合格率定義及計算，與過程能力指數換

算

• Minitab 操作，案例演練

七、抽樣計劃 • 計量型指標抽樣計劃

• 計數型指標抽樣計劃

八、過程能力評估實戰演

練

• 計量型數據能力評估的抽樣方案

• 計數型數據能力評估的抽樣方案

• 過程能力評估實施步驟

• 實戰演練

• 演練結果小組發表

九、課程總結與答疑 • 課程總結

儲老師

儲茂超 老師簡介

機械電子工程工學學士

精益六西格瑪MBB&資深黑帶

PMI-PMP項目管理師

MBB SixSigma

ASQ美國質量協會認證黑帶BB

CAQ中國質量協會六西格瑪黑帶

人社部繼續教育協會黑帶講師

綠帶/黑帶講師 精益實踐顧問

考前集訓/注冊項目輔導講師

擅長領域

六西格瑪培訓咨詢Six Sigma 六西格瑪項目輔導Six Sigma

綠帶/黑帶培訓認證GB/BB 精益生產輔導 TPS

持續改進體系建設CI System DOE/SPC/MSA/Minitab工具類

資歷優勢

2000年-電子電器世界500強制造/品質主管

2004年-海外進修2年

2007年-500強中國區質量經理，供應商開發/管理/研發管控

2010年-上市公司區域分公司：廠長/副總經理(采購/生產/運營）

2016年-專注企業持續改進！支持更多的企業創造卓越經營業績

2018年-構建完整六西格瑪生態鏈，綠/黑帶講師、考試注冊輔導

2019年-六西格瑪綠帶30講、黑帶50講、入門9講、綠黑帶集訓

2021年-累計服務30余+客戶，輔導200余+項目，收益億元級別

2022年-培養綠帶300人、黑帶100人、工具類100人、項目30+

2023年-培養綠帶850人、黑帶70人、工具類200人、項目20+

授課風格

儲茂超老師的授課風格以其深厚的專業知識、豐富的實戰經驗和獨特的教學方法而著稱。他結合了自己在機械電子工程、精益六西格瑪以及項目管理等領域的廣泛背景，為學員們提供了一種既系統又實用的學習體驗。

證書與認證

MBB 美國質量協會ASQ認證

中國質量協會CAQ認證

編寫印刷類

部分客戶案例

2016-2017年

客戶名字服務內容擔任職務

太陽誘電現場改進現場改善組長

京瓷美達辦公設備質量改進質量提升專員

松下電器(中國)研發質量及供應商改進中國區持續改善TL

盟泰勵寶光電運營改進運營改善VP

得邦照明現場及質量改進持續改善TL

銀燕電子現場及質量改進持續改善TL

長電科技現場及質量改進持續改善TL

佛山照明現場及質量改進運營改善VP

明昕微電子現場及質量改進持續改善TL

敏實集團精益六西格瑪項目輔導調研與項目輔導顧問

明凱集團現場及質量改進改善代表

2018-2020年

客戶名字服務內容擔任職務

海太半導體六西格瑪綠帶培訓綠帶培訓輔導顧問

鹽城鋼鐵精益六西格瑪項目輔導調研診斷顧問

延鋒百利得精益六西格瑪項目輔導流程梳理顧問

特變電工精益六西格瑪項目輔導精益&六西格瑪顧問

馬鋼股份綠帶/黑帶培訓及項目項目運營經理

鄂爾多斯六西格瑪項目輔導&評審實施顧問&評委

兆能電子六西格瑪5天內訓培訓顧問

新疆眾和精益六西格瑪項目輔導實施顧問

海興電力科技六西格瑪專項服務項目經理&輔導顧問

斯必克流體技術六西格瑪5天內訓項目經理&輔導顧問

2021年

客戶名字服務內容擔任職務

新特能源六西格瑪項目輔導主任輔導顧問

三一重機制造過程能力培訓與輔導主任輔導顧問

道達汽車飾件試驗設計DOE培訓主講顧問

統一企業項目輔導&綠黑帶培訓項目輔導顧問&培訓支持

Minitab上海公開班Minitab實戰操作主講顧問

試驗設計DOE蘇州公開班DOE實戰培訓主講顧問

六西格瑪綠帶考試班六西格瑪綠帶6天培訓培訓顧問

六西格瑪黑帶考試班綠帶升級黑帶6天培訓培訓顧問

六西格瑪綠帶考前集訓中質協綠帶考前集訓3天集訓顧問

六西格瑪黑帶考前集訓中質協黑帶考前集訓3天集訓顧問

國巨電子DOE企業內訓主講顧問

濰柴動力中質協黑帶考試輔導集訓顧問

2022

客戶名字服務內容擔任職務

凱迪吸塵器制造過程能力分析培訓培訓主講

福祿材料綠帶精華培訓&項目輔導培訓主講&輔導顧問

鄂爾多斯持續改進項目輔導輔導顧問

卓能電子DOE實戰培訓培訓主講

新世電子DOE培訓和項目結案評審培訓主講&評委

上汽集團六西格瑪綠帶培訓培訓主講

六西格瑪綠帶公開班綠帶6天-常州考證班培訓主講

濰柴動力六西格瑪黑帶培訓&集訓培訓主講&集訓顧問

億光電子六西格瑪黑帶實戰培訓培訓主講

特變電工SPC及六西格瑪項目輔導培訓主講&輔導顧問

公開班Minitab/黃帶/DOE蘇州、上海公開班4個班培訓主講

BYD比亞迪六西格瑪綠帶班-3個工廠培訓主講

2023

客戶名字服務內容擔任職務

長沙惠科Minitab應用培訓主講

BYD比亞迪(16基地)六西格瑪綠帶內訓培訓主講

公開班：6Sigma綠帶6sigma綠帶培訓（3個班）培訓主講

公開班：6Sigma黑帶6sigma黑帶培訓（2個班）培訓主講

ABB網絡培訓6Sigma黃帶培訓（在線）培訓主講

北京現代(3個班)SPC&MSA供應商培訓培訓主講

濰柴動力六西格瑪黑帶培訓&集訓培訓主講&集訓顧問

村田電子SPC&MSA應用（基于JMP）培訓主講

特變電工(培訓/項目輔導)DOE/黑帶培訓&集訓培訓主講&輔導顧問

公開班:DOE/CAQ GB/BB線下&線上公開班4個班培訓主講

六西格瑪項目輔導6Sigma項目約20+輔導顧問

上汽集團(2023.10)六西格瑪綠帶考前培訓培訓主講

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