近期熱門勞動關系管理培訓公開課 Hot Trainings

新法下多元化員工關系管理與企業(yè)用工管理法律風險防范操作實務高級研討班 西安：2025年07月02日

課程背景： 后勞動法時代，法律與經(jīng)濟環(huán)境的雙重壓力下，企業(yè)用工必須做出調整，否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現(xiàn)有法律框架內，合法擴大企業(yè)用工自主權？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 北京：2025年07月09日

課程介紹 國務院印發(fā)了《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制，推動國有企業(yè)全面提升高質量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 大連：2025年07月12日

培訓背景： 2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業(yè)在復雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 重慶：2025年07月30日

課程背景： 黨的二十屆三中全會提出按照自愿、彈性原則，穩(wěn)妥有序推進漸進式延遲法定退休年齡改革。2024年9月，《全國人大常委會通過了關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休，為貫徹落實該決定，體現(xiàn)自愿、彈性原則，切實保障職工合法權益，促進人力資源開發(fā)利用，人力資源社會保障部、......

HR必備技能--特殊勞動關系管理及法律風險控制 杭州：2025年08月22日

課程收益： 全面了解特殊員工勞動用工管理的基本事項，熟悉該類用工管理中的常見疑難問題的處理方式，系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力，掌握有效的應對策略，從容應對用工管理中出現(xiàn)的問題和爭議。 適用對象 總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理 課程大綱： 一、勞務派遣及其法律風險控制 1、《勞動合同法》修正案及《......

教練式員工輔導技能 北京：2025年07月23日

課程意義： 您是否想提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入？其實每位員工都可取得更高水準的工作表現(xiàn)，那些與您水準相當和工作非常出色的人員也不例外。若想實現(xiàn)這一點，那么，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位輔導型經(jīng)理：能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。本課程旨在提高您的自身工作潛力和工作水平，來充分帶動您的整支團隊的工作效率！ 培訓受眾: 任何團隊管理人員和發(fā)展團隊成員的負責人 課程大綱: 1.什么是教練式輔導？ ......

人才招聘策略與方法 武漢：2025年08月04日

課程介紹 為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？ 為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？ 如何榨干面試簡歷的水分？ 如何才能提高自己的“讀人”能力？ 傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對人心理的關注，往往導致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據(jù)。本課程從心理學入手，介紹實用的面試技巧及識人技術，能幫助面試官客觀、準確地設置面試環(huán)節(jié)，從而達到快速識人的目的。 課程收益 掌......

視角：HR合規(guī)性全解 北京：2025年08月14日

培訓受眾: * 人力資源經(jīng)理、主管、專員 * 各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總 課程收益: 人力資源管理是企業(yè)管理的基石，守法合規(guī)是人力資源管理的根本。本課程從人力資源管理的操作程序和文件資料兩個方面對于人力資源工作進行了完善地梳理和總結，能有效地幫助人力資源人員及部門經(jīng)理、主管厘清思路，掌握方法，構建體系。 課程大綱: 1. 勞動合同法必備知識 * 勞動合同法對勞動合同的要求 * 勞動合同法對于解除與終止的規(guī)定 * 勞動合同法關于假期、加班等敏感因素的規(guī)定 2. 程序合規(guī) * ......

新法新規(guī)下的人力資源管理熱點與用工籌劃及實操應對高級培訓班 北京：2025年08月21日

培訓對象 各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。 課程大綱 《新法下勞務派遣與用工籌劃》 專題一：各項新法的綜合解讀及綜述 專題二：勞務派遣用工法律風險控制與實務操作 （一）勞務派遣新政對勞務派遣用工模式的影響分析 （二）被派遣勞動者同工同酬解讀與實......

基于業(yè)務的OD組織設計與組織效能提升 深圳：2025年08月22日

培訓對象 CXO、HRVP、HRD、OD總監(jiān)、HRBP總監(jiān)、業(yè)務部門負責人等 課程收益 建立基于戰(zhàn)略與業(yè)務的組織建設系統(tǒng)觀，掌握OD組織模塊硬核技能； 理解組織架構演變過程及內在規(guī)律； 理解流程管理的框架與要點，掌握流程診斷與效率提升的方法； 深入理解基于業(yè)務的組織設計的邏輯和影響因素，掌握單體組織設計的基本方法和工具；理解集團管控的關鍵點； 對組織效能的內涵和層次建立框架性認知和科學理解，找到經(jīng)營層、運營層、組織層和人力層組織效能提升的撬動點和突破口，能夠推動本組織效能提升......

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